姜小白這兩天忙的天昏地暗的，根本就沒有時(shí)間關(guān)注這些，這常江集團(tuán)的一筆賠償，讓華青控股集團(tuán)的資產(chǎn)在迅速的膨脹著。

但是有時(shí)候也會(huì)出現(xiàn)貪多嚼不爛的情況，所以選擇什么樣的資產(chǎn)，必須要合理的配置。

確保多出來的資產(chǎn)是對(duì)于華青控股集團(tuán)原有的資產(chǎn)，是有增值和閉環(huán)商業(yè)生態(tài)圈二代作用。比如說房地產(chǎn)行業(yè)，要過來一家物業(yè)公司，那么可以幫助華青控股集團(tuán)的地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，完成一個(gè)下游環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)，要過來的一家建筑公司，同樣是生態(tài)圈里邊的

增值。

但是要是要過來一家水泥廠，一家磚廠企業(yè)，如果經(jīng)營(yíng)不好就會(huì)成為累贅還需要輸血。

比如說家電行業(yè)，也是同樣，需要上游和下游的閉合，需要加入進(jìn)來的資產(chǎn)能夠增值，而不是造成負(fù)擔(dān)，浪費(fèi)大量的人力物力。

這方面的選擇，一個(gè)要看在產(chǎn)業(yè)上所處的行業(yè)的上下游的情況，另外一個(gè)就是要看華青控股集團(tuán)自己本身，要結(jié)合自身的情況。

比如說常江集團(tuán)讓出來的有一家煤礦集團(tuán)的控股權(quán)，沒錯(cuò)，煤礦是挺大的。

這兩年煤炭的經(jīng)營(yíng)還是不錯(cuò)的，要過來是絕對(duì)穩(wěn)賺不賠的。

但是從現(xiàn)階段考慮，首先華青控股集團(tuán)從來就沒有涉足過煤炭產(chǎn)業(yè)，要是進(jìn)入這個(gè)行業(yè)的話，首先就是會(huì)花費(fèi)大量的人力物力，從頭進(jìn)入。運(yùn)營(yíng)過程中涉及到鐵路，涉及到承運(yùn)公司之類的，這里邊條條框框的，一些明面上的規(guī)矩，背地里的規(guī)矩很多。一頭扎進(jìn)去，一開始就不用想要賺錢，不把這里

的事情給摸清楚了，

根本就不用考慮盈利的事情，不賠錢不出事就算是不錯(cuò)了。

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看，煤炭之類的資源性行業(yè)，受到的調(diào)控之類的又很多，國(guó)家的政策也在不斷的變化，畢竟是資源性的行業(yè)。

都是根據(jù)經(jīng)濟(jì)的變化調(diào)整的，就像是原來的石油行業(yè)，原來的時(shí)候也是有民營(yíng)企業(yè)進(jìn)入的，但是現(xiàn)在一個(gè)調(diào)整。

當(dāng)然了，這些民營(yíng)企業(yè)不虧就是了，但是姜小白考慮的卻不是虧損還是盈利的問題。

說實(shí)話，企業(yè)的規(guī)模龐大了，這邊賺錢，那邊虧損一點(diǎn)，總體上來說不管怎么樣，都是賺錢的。

這是為什么呢？

因?yàn)槠髽I(yè)做大了以后，肯定會(huì)在某個(gè)行業(yè)里邊成為龍頭企業(yè)，甚至是幾個(gè)行業(yè)里邊都是龍頭企業(yè)，扛風(fēng)險(xiǎn)能力非常的強(qiáng)，即使有點(diǎn)虧損也是能夠承受的起的。

所以最后結(jié)算下來，整體上肯定是處于盈利的狀態(tài)的。

所以虧損不虧損的先不說，關(guān)鍵是要考慮這個(gè)企業(yè)對(duì)于集團(tuán)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展來說，有沒有幫助。

如果有，那哪怕是暫時(shí)虧損的，也值得花時(shí)間去經(jīng)營(yíng)，但是如果從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看沒有幫助，哪怕能夠盈利賺點(diǎn)錢，但是也不值得去經(jīng)營(yíng)。

這就是大集團(tuán)和小企業(yè)之間考慮問題的區(qū)別，階段不一樣，考慮的也不一樣，當(dāng)初在建華村的時(shí)候，姜小白也不會(huì)考慮這么多，什么賺錢就干什么。

眉毛胡子一把抓，都他媽的要吃不上飯了，過年還需要出去躲債去，考慮這么多那就真的成了傻子，沒有選擇的。

但是現(xiàn)在就不一樣了，要是再那么干，就是自尋死路了。