而共商銀行上市的路演，則分為了國(guó)內(nèi)路演和國(guó)際路演。

一般來(lái)說(shuō)，在a股上市的公司，是不涉及國(guó)際路演的。

因?yàn)閍股面對(duì)的是國(guó)內(nèi)的投資者，根本不用在意境外的外資投資機(jī)構(gòu)之類(lèi)的。

但是共商銀行是同時(shí)在a股和h股同時(shí)上市的，所以肯定是要有國(guó)際的路演團(tuán)隊(duì)的，姜小白在7號(hào)下午五點(diǎn)多的時(shí)候，趕到的香江。

來(lái)機(jī)場(chǎng)接機(jī)的是花朵銀行的工作人員，其他人還在會(huì)議室開(kāi)會(huì)呢，主要是關(guān)于明天路演開(kāi)始的事情，姜小白到了香江了反而不著急了，他估計(jì)今天這場(chǎng)會(huì)議得開(kāi)到很晚。

干脆自己在外邊吃了個(gè)飯，才趕到了共商銀行在香江的辦公地點(diǎn)。

果不其然到的時(shí)候，遲瑞還在說(shuō)著。

倒也不是在安排具體的工作了，而是在做著路演之前的動(dòng)員，讓國(guó)內(nèi)團(tuán)隊(duì)和國(guó)際團(tuán)隊(duì)雙方的人員心潮澎湃起來(lái)，這也是必須的事情。

要讓投資者，相信你們公司好，首先你們這些員工得相信自己的公司好。

“國(guó)有銀行股份制改革是國(guó)內(nèi)乃至世界金融史上具有里程碑意義的大事，我們做為這段波瀾壯闊的改革歷史的參與者要明白，這是一場(chǎng)沒(méi)有退路的“背水一戰(zhàn)”、一場(chǎng)輸不起的戰(zhàn)役。

一切沒(méi)有現(xiàn)成模式和經(jīng)驗(yàn)可循，一切都是在摸索中走過(guò)。每前進(jìn)一步，特別是在一些重大關(guān)口的創(chuàng)新和抉擇上，我們付出的都是常人難以想象的艱辛才走到了今天。

我們共商銀行早在1999年開(kāi)始，就為了今天做準(zhǔn)備了，當(dāng)時(shí)我就說(shuō)了“先打掃干凈房間”，部分剝離不良資產(chǎn)之際股改拉開(kāi)序幕，

經(jīng)過(guò)我們?nèi)写蟠蛸Y產(chǎn)質(zhì)量攻堅(jiān)戰(zhàn)和經(jīng)營(yíng)效益翻身仗。從2000-2004年，依靠自身努力使不良資產(chǎn)余額下降2052億元，解決了近1萬(wàn)億元的借新還舊貸款，新增貸款不良率控制在1.6%以?xún)?nèi)，

并保持了年均近30%的凈利潤(rùn)增速，為順利實(shí)施股份制改革創(chuàng)造了有利條件……我們想盡辦法完成利潤(rùn)目標(biāo)，為股改創(chuàng)造條件。

從1999年，到今天，一共是七年的時(shí)間，為了股改成功上市，我們準(zhǔn)備了七年時(shí)間……”

遲瑞的話(huà)還是很有煽動(dòng)性的，現(xiàn)場(chǎng)的眾人情緒也被拉動(dòng)了起來(lái)。

“在今天，我想說(shuō)四個(gè)字，天道酬勤，我相信，隨著最后的路演，我們共商銀行一定能夠創(chuàng)造一個(gè)史無(wú)前例的歷史。”

遲瑞的話(huà)音落下，會(huì)議室里邊響起了激烈的掌聲，姜小白也跟著眾人鼓掌，國(guó)內(nèi)的銀行業(yè)從一開(kāi)始是什么情況，能夠走到今天確實(shí)是來(lái)之不易，眾人付出了很大的艱辛。

“接下來(lái)我分配一下任務(wù)，從明天開(kāi)始，國(guó)內(nèi)和國(guó)際的路演同時(shí)開(kāi)始，國(guó)內(nèi)的第一站是鵬城，第二站是魔都，一線(xiàn)的城市……”