“森森這個(gè)公會(huì)，實(shí)力相對(duì)來說還是不錯(cuò)的，不過我之前和森森的老板聊過一次，他們其實(shí)是不太喜歡把錢投在榜單上的?！?

破傷繼續(xù)說道：

“他們更多的還是原因把錢放在邀請(qǐng)嘉賓參加表演，舞臺(tái)搭建，人氣投流這些方面。”

千萬不要小看人氣投流這一項(xiàng)。

對(duì)于逗音平臺(tái)來說，這幾乎算是它最重要的一項(xiàng)收支了，其次才是廣告費(fèi)和直播分成收益。

像是破傷直播間的人氣。

正常推流的話大概是有四十萬到五十萬的樣子，但他在帶貨的時(shí)侯，通常會(huì)搞到八九十萬的人氣，差不多要補(bǔ)五十萬人氣左右。

一個(gè)人氣，半個(gè)小時(shí)的投流就是一塊錢！

五十萬人氣，一個(gè)小時(shí)就是一百萬！

這份巨大的人氣，背后就是巨大的投入。

一天直播五個(gè)小時(shí)，最少也是五百萬的投流費(fèi)用。

而這單單也只是流量這么一項(xiàng)，更不用說其他的各項(xiàng)成本了。

而這，還只是破傷一個(gè)人罷了。

森森公會(huì)，里邊的大主播就有六個(gè)。

不說每個(gè)的人氣都有破傷這么恐怖，但每個(gè)人每天也得投二十萬的流量，直播時(shí)間通常是六個(gè)小時(shí)。

二十萬乘以六小時(shí)，再乘以兩塊錢，再乘以六個(gè)人，這就是1440萬的費(fèi)用了。

大主播要投流，小主播要不要投？

這一點(diǎn)當(dāng)然也是要的，盤子大了去了，雖然投的都比較少，但人多??！

算下來，流量費(fèi)用甚至比六個(gè)大主播加起來還要多得多。

因此，總l流量費(fèi)用算下來恐怕得三四千萬了。

舞臺(tái)搭建，嘉賓邀請(qǐng)這些，這么多的主播，每天至少也得花個(gè)五百萬。

一個(gè)月按三十天算，單單投流費(fèi)用和節(jié)目費(fèi)用，加起來就快要十四個(gè)億了。

要知道的是，這可是實(shí)打?qū)嵉氖膫€(gè)億，不存在送禮物還退一半的說法。

一年下來，支出費(fèi)用就達(dá)到了168億。

這是一個(gè)極其夸張的數(shù)字。

這些，還只是算了投流費(fèi)用，并沒有算給主播打榜的費(fèi)用。

雖然森森公會(huì)并不是很喜歡打榜，但大主播的榜單也是要打的，起碼要拿個(gè)上等偏上的名次才行。

不然名次一直掉，逗音的默認(rèn)推流也會(huì)一直掉，到時(shí)侯還得花更多的錢去買流量，還不如打榜來的合算。

就像是六個(gè)大主播，他們的基礎(chǔ)人氣就有二十萬左右了，公司再投二十萬進(jìn)去，那就是四十萬的人氣。

可如果主播的人氣掉一半變成十萬了，那就意味著公會(huì)得把這十萬用投流的方式補(bǔ)上，一年還得多花一半錢。

這些都算是行業(yè)內(nèi)的秘密，但破傷說起來卻并沒有什么負(fù)擔(dān)，因?yàn)椴⒉凰闶裁匆姴坏萌说氖虑椤?

“所以啊，咱們大家可以想想，通過這兩種方式，大概也就能明白森森這個(gè)公會(huì)的規(guī)劃了?！?

“每年投流基礎(chǔ)費(fèi)用就得一百六十八億，咱們就按照一百七十億來算。”

“大主播的投流基本占一半，而小主播的投流最多占三分之一，對(duì)于森森來說，算賬的原則就是收支平衡，靠這個(gè)不難推出森森愿意在逗音上打榜的底線?！?

破傷笑道：“我估計(jì)吧，大概是一百億的樣子，如果加上主播的五成返利，那就是兩百億左右。”

破傷剛剛說完這一句，公屏上就亮起了一個(gè)耀眼的臥槽。

通樣是七十五級(jí)的森森公會(huì)老板，直接繃不住了。

“我的天，破傷你這是偷我們公會(huì)賬本了？”

森森老板記臉震驚的看著屏幕里的破傷。

“呀，大老板來啦！”

直播間觀眾們一看森森老板這么說，一個(gè)個(gè)也是驚得不行。