-

漢水橋街道辦商業(yè)計(jì)劃書。

陸浩在紙上，最上面，中間的地方寫下了這樣一行字。

“這個(gè)是要給上面的領(lǐng)導(dǎo)看的，肯定得要專業(yè)些，計(jì)劃書三個(gè)字肯定能奪人眼球。”陸浩一邊寫，一邊思考著。

內(nèi)容不僅要全面詳細(xì)，之有物，字眼同樣也得要讓人眼前一亮，這樣還能引起領(lǐng)導(dǎo)的注意，引起注意了，才有可能將這個(gè)計(jì)劃落實(shí)下來。

商業(yè)計(jì)劃書，是公司、企業(yè)或者是項(xiàng)目，為了達(dá)到招商融資和其它發(fā)展目標(biāo)，根據(jù)一定的格式和內(nèi)容要求，編輯整理的一個(gè)向受眾全面展示公司和項(xiàng)目狀況，未來發(fā)展?jié)摿Φ臅娌牧稀?

簡(jiǎn)單來說，商業(yè)計(jì)劃書就是一份全方位的項(xiàng)目計(jì)劃，主要目的是為了讓投資商根據(jù)這份計(jì)劃書來做出評(píng)判，看這個(gè)項(xiàng)目有沒有投資的價(jià)值。

當(dāng)然，陸浩寫的這份商業(yè)計(jì)劃書，面對(duì)的是街道辦的上級(jí)單位，也就是江城市，或者說是硚口區(qū)領(lǐng)導(dǎo)層，讓他們?cè)敢庾龀稣呱系姆龀?，有了政策的扶持的基礎(chǔ)后，才有可能進(jìn)行投資。

陸浩又開始接著往下寫。

摘要。

項(xiàng)目介紹。

開發(fā)項(xiàng)目的可行性和必要性。

市場(chǎng)分析。

競(jìng)爭(zhēng)分析。

營(yíng)銷策略財(cái)務(wù)和成本分析。

融資說明。

風(fēng)險(xiǎn)控制。

……

連著豎向的列了好些個(gè)標(biāo)題，而后就是填充具體的內(nèi)容。

商業(yè)計(jì)劃書陸浩寫過不少，這會(huì)兒寫漢水橋街道辦的商業(yè)計(jì)劃書，不過是根據(jù)實(shí)際的情況再做出一些調(diào)整。

大體的框架已經(jīng)在腦海中，剩下的都很簡(jiǎn)單。

項(xiàng)目名稱：硚口區(qū)漢水橋街道辦夜市商業(yè)街項(xiàng)目。

陸浩又將主題點(diǎn)名了，直接以夜市為出發(fā)點(diǎn)，打算將夜市作為漢水橋街道辦的特色去發(fā)展，吸引市民過來消費(fèi)，同時(shí)也吸引省內(nèi)，包括外省的游客過來光顧。

放在幾十年后，其實(shí)也用不到幾十年，10多年后，夜市非常流行。

下了班，約上三五個(gè)好友，到夜市逛逛，買些衣服飾品，吃點(diǎn)夜宵，或者僅僅只是看看熙熙攘攘的人群，是生活的一部分。

不過無論是硚口區(qū)，還是江城，這會(huì)兒的夜市文化其實(shí)并不隆重，一個(gè)是基礎(chǔ)設(shè)施的問題，街道以及其它的相應(yīng)基礎(chǔ)設(shè)施還比較老舊，再一個(gè)就是政策方面并不支持，想要大規(guī)模發(fā)展，沒有政策的扶持很難辦到，還有一點(diǎn)，政策方面不明朗，導(dǎo)致不少個(gè)體工商戶沒有膽量，放不開手腳搞夜市文化。

直到90年代中期，也就是1995左右，硚口區(qū)境內(nèi)才開始搞夜市，跟現(xiàn)在隔了有七八年的時(shí)間。

陸浩提前寫夜市商業(yè)計(jì)劃書，算是將原本要發(fā)生的進(jìn)程給加快了。

90年代的時(shí)候，硚口區(qū)的夜市文化比較濃重，有好些個(gè)夜市，像是比較大的夜市，有宗關(guān)夜市、集賢夜市、唐家巷夜市、崇仁夜市、古田二路夜市及古田四路夜市，每天晚上，從18點(diǎn)到22點(diǎn)，是夜市最為熱鬧的點(diǎn)。

不過等到2000年的時(shí)候，這些夜卻被取消了，主要的原因是因?yàn)橛绊懥私煌?，所以寫這份計(jì)劃書的時(shí)候，陸浩特意強(qiáng)調(diào)了配套的設(shè)施。

道路是重中之重，一定要擴(kuò)寬，要考慮到往后車輛增多后的通行問題，做到人車分流，甚至要規(guī)劃停車場(chǎng)。