似乎是覺(jué)察到了我心中的彷徨和茫然，黃文翰嘆了一口氣，道：“慶泉，你不能把任何事情都想得那么單純，別人和你談得來(lái)、合得來(lái)，你就覺(jué)得別人和你有共同語(yǔ)，是一條道上得人。不，事實(shí)上也許并不是你想象的那樣，那要看你和他之間有沒(méi)有利害關(guān)系。
我不否認(rèn)，有所謂純粹的志同道合者，但這種機(jī)遇微乎其微。很多人，你不但要聽(tīng)其，還得觀其行，不要遽下結(jié)論，所謂用人不疑，疑人不用，就是這個(gè)道理?！?
我聽(tīng)了后默默點(diǎn)頭。
“慶泉，你要記住，如果你真要想在陵臺(tái)有所作為，那你就要讓自己徹徹底底的融入進(jìn)去，要讓自己變成一個(gè)陵臺(tái)人，如果你老是抱著一種外來(lái)人的心態(tài)來(lái)看待，那你永遠(yuǎn)都無(wú)法得到別人的真心支持。”黃文翰這幾句話，說(shuō)得可謂是肺腑之。
“我明白了，黃哥，三年，我得讓我自己徹底變成陵臺(tái)人，一一行都得從陵臺(tái)本身角度來(lái)考慮問(wèn)題?！?
我也意識(shí)到先前自己總有一點(diǎn)和陵臺(tái)本地干部格格不入的味道，反正自己干三年就走人，能夠幫陵臺(tái)作點(diǎn)實(shí)事，就算對(duì)得起陵臺(tái)了，就正是這種心態(tài)在作怪，所以橫看、豎看陵臺(tái)這些當(dāng)?shù)馗刹?，都覺(jué)得有點(diǎn)不順眼。
“你明白這一點(diǎn)就好，本地干部他們也一樣希望自己的家鄉(xiāng)變得更好，除了那些只想往自己腰包里塞滿銀子的人除外，一般干部還是能夠分清楚是非好壞的，其中也不乏有些能力者，你可以好生觀察，仔細(xì)挑選一番，以便自己在合適的時(shí)候，需要人時(shí)，你也可以提得出來(lái)，拿得出去?！?
黃文翰一番苦口婆心的教導(dǎo)，之后又說(shuō)道：“慶泉，這是一次機(jī)會(huì)，省上今年對(duì)扶貧攻堅(jiān)戰(zhàn)這一提法也講得很高，不少領(lǐng)導(dǎo)在各行各業(yè)都在說(shuō)這事兒，你說(shuō)的這事兒正好可以借助這個(gè)機(jī)會(huì)，咱們交通戰(zhàn)線上也要扶貧，誰(shuí)來(lái)得早，誰(shuí)來(lái)得巧，那就能揀到這個(gè)好機(jī)會(huì)。”
說(shuō)著，他微笑著道：“上一次沒(méi)有趕上你下去，這次幾個(gè)廳領(lǐng)導(dǎo)都打算帶隊(duì)，下到幾個(gè)交通比較落后的地區(qū)去看看，我準(zhǔn)備就走一趟淮鞍，到時(shí)候和你們淮鞍市的霍書(shū)記、胡市長(zhǎng)見(jiàn)個(gè)面，吹吹風(fēng)，也算是替你打打氣。”
我登時(shí)開(kāi)心的笑了起來(lái)，連連點(diǎn)頭，道：“那感情好，咱們淮鞍交通在全省最落后，而陵臺(tái)又在淮鞍最落后，這廳里的扶持重點(diǎn)，于情于理也該落到我們陵臺(tái)頭上不是？”
“嗯！在情理上也說(shuō)得過(guò)去，慶泉，你小子正好要抓住機(jī)遇，我估計(jì)這件事情，其他很多地區(qū)也會(huì)馬上回過(guò)神來(lái)，到時(shí)候，等到別人先到，那你們就被動(dòng)了。”黃文翰提醒道。
兩人談完正事也就閑聊起來(lái)，我把自己在陵臺(tái)所見(jiàn)所聞都一一道來(lái)，聽(tīng)得黃文翰也是唏噓不止。
陵臺(tái)的貧困狀況并非一縣一地所獨(dú)有，事實(shí)上，江州雖然在中西部地區(qū)也算得上是還不錯(cuò)的經(jīng)濟(jì)強(qiáng)省，但是好壞差距較大，就像沿海地區(qū)和中西部地區(qū)之間的差距越來(lái)越大一樣。
譬如玉州、綿州、建陽(yáng)這一些地市，經(jīng)濟(jì)發(fā)展水準(zhǔn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)江州省的邊遠(yuǎn)地區(qū)，這種差距卻還在不斷增大，而中央和省里現(xiàn)在似乎也意識(shí)到了這一點(diǎn)，所以才會(huì)有意識(shí)的提出，要加大對(duì)老少邊窮地區(qū)的扶持力度。
兩人都談及到干部問(wèn)題，都認(rèn)為要改變一個(gè)地區(qū)的面貌，光靠一些資金和項(xiàng)目，是不可能完全解決問(wèn)題的。
關(guān)鍵還在于，一個(gè)地方要有一批觀念改變、勇于干事、作風(fēng)扎實(shí)的干部，只有擁有這樣一批人，才能真正推動(dòng)一地的經(jīng)濟(jì)發(fā)展，也才能促使更多的思想觀念的轉(zhuǎn)變，進(jìn)而推進(jìn)經(jīng)濟(jì)的更進(jìn)一步發(fā)展，形成一個(gè)良性循環(huán)。
但是，這樣一批干部光靠外部調(diào)入，或者自身產(chǎn)生都有一定難度，可以采取異地交流、掛職鍛煉、外出掛職學(xué)習(xí)、就地提拔優(yōu)秀干部，等多種方式來(lái)培養(yǎng)，促進(jìn)死水一潭的干部群體有新鮮血液的輸入、輸出，只有這樣，才能形成一個(gè)良好的發(fā)展風(fēng)氣。
黃文翰對(duì)于我才去了短短十天時(shí)間就有這樣的感悟，還是頗感欣慰，到一個(gè)貧窮地區(qū)掛職還是要很大勇氣的。
而我能夠在他不在廳里的情況下，毅然作出下去鍛煉的決定，固然是難得，而且還能通過(guò)各種手段，巧妙的促成了這件事情的成功，這更顯得我已經(jīng)漸漸成熟了起來(lái)。
只是基層工作經(jīng)驗(yàn)太過(guò)欠缺，還是我的一個(gè)弱點(diǎn)，他也只有盡可能的將他的心得體會(huì)告訴我，讓我少走一些彎路，少碰一些壁。