而開拓型干部和發(fā)展型干部則是干部中的良材了。

發(fā)展型干部就是那種能夠認(rèn)清眼前形勢，根據(jù)本單位實際情況積極開展工作的類型，發(fā)展型干部和守成型干部組成了現(xiàn)階段黨政領(lǐng)導(dǎo)干部中的主體，怎樣讓發(fā)展型干部成為主心骨，讓守成型干部能夠在發(fā)展型干部帶動下自覺服從大局，開展工作，這就是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)干部的工作能力和人格魅力所在。

至于開拓型干部，在黃凌看來這種干部不多?？梢哉f，作為一個開拓型干部，不僅僅要求具備優(yōu)良的道德品質(zhì)、出色的工作能力，對政治智慧和人格魅力也有更高的要求。

像這種干部，可以說放在任何地方，他都可以迅速融入群體中、并成為工作中的主導(dǎo)者和引領(lǐng)者，并能牢牢的團(tuán)結(jié)和吸引周圍一幫人，引導(dǎo)他們?yōu)橹粋€設(shè)定的目標(biāo)奮斗。

黃凌自認(rèn)為自己可以算得上是一個發(fā)展型干部，自己也在努力向做一個開拓型干部努力，雖然要完成這其間的蛻變很不容易。

霍崇浩的用人觀很為人詬病，黃凌在來淮鞍不久后，就聽得有人這樣說，先前他還不怎么相信，但是在下邊縣區(qū)跑了一大圈之后，他不得不承認(rèn)，有時候傳的可信度，甚至比領(lǐng)導(dǎo)們嘴里冒出來那些冠冕堂皇的話語更準(zhǔn)確。

不過，黃凌也并不認(rèn)為淮鞍就沒有讓他看得上眼的干部，至少在曹集縣的調(diào)研，讓他覺得不虛此行，縣委書記史來禾和縣長莊晉為首的班子就讓他十分滿意。

曹集縣委、縣政府對于曹集縣自身定位和發(fā)展方向，有著相當(dāng)明確的思路，而且也提出了針對性很強的規(guī)劃方案。

讓黃凌感到驚訝的，是史來禾原本的市委常委位置居然是被原來的陵臺縣委書記葉慶泉給擠掉的，這就更增添了黃凌對我的好奇心。

黃凌原來一直以為我是靠背后的背景關(guān)系上位，但是，很快他就意識到了自己認(rèn)知的片面性，尤其是在考察了陵臺縣之后，他就對我的好奇心更甚了。

陵臺縣堪稱黃凌調(diào)研過的淮鞍市幾個區(qū)縣中最具活力的縣份，無論是工業(yè)還是農(nóng)業(yè)還是第三產(chǎn)業(yè)，都相當(dāng)有看點，但是讓黃凌感到意外的是，他每到一家企業(yè)進(jìn)行調(diào)研時，企業(yè)負(fù)責(zé)人總會有意無意提及我的名字，總會不由自主的扯到我頭上，最后還是陪同他調(diào)研考察的市委秘書長湯彥琳一語釋疑，這些項目都是在我當(dāng)縣長或者書記時一手引進(jìn)的。

史來禾給黃凌的印象很好，沒想到年輕若斯的我竟能力壓史來禾一頭，這就更讓黃凌對我充滿期待了。

雖然我是市委常委，但是這位葉常委似乎很少在市委里邊見到，對方更多時候都待在西江區(qū)委、區(qū)政府大樓、或則開發(fā)區(qū)管委會的小院內(nèi)，這位葉常委像是刻意的在保持著慣有的低調(diào)。

兩次常委會上，我的話語也都很少，只有在涉及到開發(fā)區(qū)或者西江區(qū)的事情上，自己才會開口，介紹得稍稍多一些的，也就是關(guān)于西江區(qū)區(qū)屬的國企改制情況，而這一塊原本是很容易引發(fā)爭議的，卻獲得了省政府調(diào)查組的好評，連據(jù)說是和我一直不對卯的郭啟虎在這一點上，都沒有多余語。

不過今天我和曾令淳的談話，讓黃凌有了一次近距離了解和觀察西江區(qū)這兩位黨政主官的機會。

曾令淳性格似乎較為平和，說話不緊不慢，但是很有條例，一個問題也能用很簡要的話語抖落清楚，而這一次，我也一反在常委會上的拘束，顯得十分健談，尤其是對全省非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作會的準(zhǔn)備工作，更是引經(jīng)據(jù)典，滔滔不絕。

這個葉慶泉有些意思，值得進(jìn)一步觀察，這是黃凌第一步接觸之后得出的結(jié)論。即便是那個曾令淳，第一印象也給黃凌留下得相當(dāng)好，這是一個好現(xiàn)象。

我和曾令淳回到區(qū)里就召集了魏曉嵐、霍云達(dá)以及董勝利和吳應(yīng)剛，做了布置安排。