在韓建偉尚未提出來之前，我和汪昌全在閑聊時就一致決定，今年要加大對國全能源的投入，促使國全能源產(chǎn)能規(guī)模進(jìn)一步擴(kuò)大，進(jìn)一步擴(kuò)大煉焦能力，走綜合一體化進(jìn)程，以便能在國際、國內(nèi)經(jīng)濟(jì)好轉(zhuǎn)時，能迅速實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能最大化。

我的判斷嚴(yán)冬也就是今年，過了明年，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)就會迅速恢復(fù)，后年和大后年國內(nèi)經(jīng)濟(jì)就會重新起飛，到了三年后，經(jīng)濟(jì)就會進(jìn)入一個快速發(fā)展的上升通道時期，到時候國全能源就將成為一個會生金蛋的老母雞了。

這也就意味著要擴(kuò)張建設(shè)，今年就是最好的時機(jī)，前期雖然也兼并了一些煤礦，但是力度都還不夠大，煉焦廠的建設(shè)進(jìn)度也不夠快，今年則要加大力度，佳瑜集團(tuán)方面將提供最多不超過一億元的現(xiàn)金，來支持國全能源進(jìn)行大規(guī)模兼并重組，同時也要為國全能源融資提供一億元的信貸擔(dān)保，也就是說，今年國全能源將獲得兩億元資金來實(shí)現(xiàn)擴(kuò)張，按照我的說法，要在較短時間內(nèi)將國全能源打造成為內(nèi)蒙的民營煤業(yè)巨頭。

韓建偉自然是欣喜若狂，不過我也提醒韓建偉，企業(yè)經(jīng)過兼并之后規(guī)模擴(kuò)大是一回事兒，怎樣讓規(guī)模擴(kuò)大后的企業(yè)能迅速實(shí)現(xiàn)平穩(wěn)運(yùn)轉(zhuǎn)，那還需要在加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理上下一番功夫。

好在我從許偉那里也得知，韓建偉在這方面還是相當(dāng)遵從自己的意見，從兼并礦中，招募和選聘了不少原來企業(yè)的管理人員加入國全能源，而且在兩年前，也有意識的開始在新進(jìn)入企業(yè)的大學(xué)生里培養(yǎng)公司管理骨干，其中也取得了一些效果，這也讓我對韓建偉放心了不少。

初二下午，我便與劉若彤返回京城，按照慣例，也要和劉家的一些家庭成員接觸，吃頓飯、聊一聊天，兩天時間基本上是安排得滿滿的。

劉拓、劉巖兩兄弟自然要在一起坐一坐談一談，已經(jīng)成為劉家女婿的我和劉氏兄弟也少了許多生分，話題扯開來也沒有了那么多顧忌，從年前中央連續(xù)召開的幾個會議談起，三人也在一起探討了今年國內(nèi)形勢。

三人都注意到了中央對農(nóng)村和農(nóng)業(yè)工作表現(xiàn)出了前所未有的重視，中央農(nóng)村工作會議和中.共中央國務(wù)院明年農(nóng)業(yè)和農(nóng)業(yè)工作的意見，都明確了今年以調(diào)整農(nóng)業(yè)生產(chǎn)結(jié)構(gòu)和勞動力就業(yè)結(jié)構(gòu)，推動農(nóng)村勞動力向第二、三產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，擴(kuò)大農(nóng)民就業(yè)和增收空間。

“三農(nóng)問題，遲早要成為天朝發(fā)展的一大瓶頸?！?

劉拓吸了一口煙，淡淡的道：“原來在機(jī)關(guān)不覺得，現(xiàn)在到了省里，才算是明白了許多事情，我自認(rèn)為還算是比較務(wù)實(shí)的，當(dāng)這組織部長都說是務(wù)虛，但你要務(wù)虛、就首先得務(wù)實(shí)，你得把下邊情況摸清楚了，才能拿得出自己的看法和想法來。下去走了一走，農(nóng)村基層中存在的問題觸目驚心，慶泉，你長期在基層，只怕感受更深吧？”

我只是把煙卷放在鼻子面前輕輕嗅著，聽得劉拓詢問，點(diǎn)了點(diǎn)頭，道：“問題的確很多，而且也是深層次問題，但是歸根到底還是一條，農(nóng)民太窮，就業(yè)無路，增收困難，這是核心關(guān)鍵，解決不了這個問題，一切都是枉然?！?

“嗯！慶泉，你看得很準(zhǔn)，三農(nóng)問題根結(jié)還是農(nóng)民問題，中央對農(nóng)村投入太少，農(nóng)業(yè)落后，增產(chǎn)增收艱難，農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施條件惡劣，農(nóng)民增加收入無路，這些問題日益凸顯，中央已經(jīng)逐漸認(rèn)識到這個問題，我判斷今后相當(dāng)長一段時間，中央都會傾注大量精力在解決三農(nóng)問題上，這將是影響到天朝能否持.久的保持目前經(jīng)濟(jì)發(fā)展速度的關(guān)鍵。