王君宇道：“剛才匯報(bào)了用戶增長(zhǎng)趨勢(shì)和支付情況，目前來(lái)看問(wèn)題主要存在于以下幾點(diǎn)，一是用戶還沒(méi)有養(yǎng)成移動(dòng)支付習(xí)慣，二是支付場(chǎng)景不夠豐富，三是支付貝在支付市場(chǎng)的主導(dǎo)地位暫時(shí)無(wú)法撼動(dòng)。未來(lái)瑞信支付如果想要獲得更大的市場(chǎng)，必須要解決這幾個(gè)問(wèn)題?！?

李睿點(diǎn)頭。

這幾個(gè)問(wèn)題其實(shí)不僅困擾著瑞信，也困擾著其他第三方公司。

第一個(gè)問(wèn)題看起來(lái)最好解決，只要耐心的等待移動(dòng)支付成為趨勢(shì)，人們的觀念改變，自然而然的就會(huì)接受了。

不需要十年，只要三五年，人們就會(huì)習(xí)慣不帶現(xiàn)金只帶手機(jī)出門(mén)的生活，誰(shuí)要是還用現(xiàn)金支付，反而會(huì)被當(dāng)成怪物看待。

但這個(gè)看起來(lái)最好解決的問(wèn)題，其實(shí)也是最難解決的。

在如此競(jìng)爭(zhēng)激烈，日新月異的市場(chǎng)環(huán)境里，誰(shuí)敢保證能活過(guò)三五年？

李睿能看得到光明的未來(lái)，別人未必能看到。

歷史上有無(wú)數(shù)明明能夠成功，卻最終倒在黎明之前的事例，能說(shuō)他們眼光差？還是說(shuō)他們運(yùn)氣不好？

后來(lái)人會(huì)說(shuō)，為什么不能再堅(jiān)持一下呢？可那只是后來(lái)者的觀點(diǎn)，當(dāng)局者迷的環(huán)境之下，但凡能夠再堅(jiān)持一下，他們又何嘗不想呢。

確實(shí)是堅(jiān)持不住啊。

如今市場(chǎng)上這些第三方支付公司，李睿估計(jì)只有四分之一甚至更少能堅(jiān)持到移動(dòng)支付成為主流的那一天。

至于第二個(gè)問(wèn)題，看起來(lái)最難解決，其實(shí)是最容易解決的。

如今的線下支付場(chǎng)景只局限在一些一二線城市的合作商家，看起來(lái)寥寥無(wú)幾。

但歷史是有過(guò)類似例子的。

1999年，一些媒體聯(lián)合組織了一場(chǎng)名為“72小時(shí)網(wǎng)絡(luò)生存測(cè)試”的活動(dòng)，參與者需要在一個(gè)獨(dú)立空房間內(nèi)借助網(wǎng)絡(luò)來(lái)生存72小時(shí)，活動(dòng)目的是測(cè)試鏵國(guó)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展程度。

測(cè)試的環(huán)境中沒(méi)有飲水沒(méi)有電話沒(méi)有電視沒(méi)有食物，只提供一臺(tái)可以上網(wǎng)的電腦，以及1500元現(xiàn)金和1500元電子貨幣。

那是國(guó)人第一次經(jīng)歷所謂的數(shù)字化生存體驗(yàn)，當(dāng)時(shí)很多人認(rèn)為這根本不可能生存下來(lái)，參與者都會(huì)在饑渴中度過(guò)72小時(shí)。

結(jié)果也并不出人意料，幾個(gè)參與者當(dāng)中，有人根本不會(huì)使用網(wǎng)絡(luò)，餓了兩天之后不得不退出，也有人翻遍了網(wǎng)絡(luò)，最后只找到一家永和大王出售的豆?jié){油條，才算通過(guò)測(cè)試。

當(dāng)時(shí)的人們恐怕無(wú)法想象，再過(guò)數(shù)年，網(wǎng)絡(luò)就會(huì)以無(wú)與倫比的速度深入千家萬(wàn)戶，阿貍千度企鵝等互聯(lián)網(wǎng)大廠崛起，各種網(wǎng)絡(luò)服務(wù)如同雨后春筍般出現(xiàn)，網(wǎng)絡(luò)訂餐輕而易舉，網(wǎng)上買(mǎi)的東西幾天內(nèi)就能送到家門(mén)口，網(wǎng)上撥打視頻電話，可以和萬(wàn)里之外的親人相談甚歡……

歷史的前例還歷歷在目，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)正在走互聯(lián)網(wǎng)曾經(jīng)走過(guò)的路，稍微擁有科學(xué)和歷史常識(shí)，稍微對(duì)人類科技發(fā)展的腳步有點(diǎn)信心，都能預(yù)想到未來(lái)。

至于第三個(gè)問(wèn)題，還真是個(gè)問(wèn)題。

任何一個(gè)想要在移動(dòng)支付領(lǐng)域發(fā)力的公司，都必須要面對(duì)支付貝這座大山！x