李睿繼續(xù)忽悠：“晶東的營銷我體驗(yàn)過，太不準(zhǔn)確，應(yīng)該只是把用戶簡單的分為了幾個(gè)類型，然后推薦相關(guān)的品類，這種營銷的效果并不好，對品牌和銷量的帶動(dòng)都不夠強(qiáng)。用了星睿傳媒的系統(tǒng)，就可以針對每一個(gè)用戶進(jìn)行數(shù)據(jù)挖掘和分析，為每一個(gè)人都定制出獨(dú)特的推薦列表。通過這個(gè)系統(tǒng)，也可以對品牌進(jìn)行塑造，挑選那些契合度更高的用戶，進(jìn)行潛移默化的品牌教育。你說要是晶東提供這樣的服務(wù)，供應(yīng)商會(huì)不會(huì)愿意接受一系列更多的服務(wù)呢？”

劉大東點(diǎn)點(diǎn)頭道：“這么說的話，還真是有搞頭?！?

他們越想越興奮，這個(gè)事情要是能搞成，意味著困擾晶東的賬期和供應(yīng)鏈的矛盾就會(huì)迎刃而解，還能在財(cái)務(wù)報(bào)表上增加一份大大的利息收入。

再看向李睿的目光里，也多出了幾分敬佩。

能想出這種缺德帶冒煙主意的人，真tmd的厲害啊！

李睿見他們反映強(qiáng)烈，嘆口氣道：“我再給你們說一個(gè)吧，我收購了一個(gè)專門做分期的企業(yè)……”

其實(shí)按照前世的軌跡，晶東未來會(huì)自己做支付，無論是針對供應(yīng)鏈的供應(yīng)貸，還是針對用戶的類似于信用卡延期和分期付款的晶東白條，都是晶東金融的殺手锏級功能，助推晶東的業(yè)績快速上升。

但李睿想把晶東的支付渠道完全融入瑞信支付，那就不能搞晶東白條，而是先把分期樂的業(yè)務(wù)做起來。

這個(gè)小心思果然一下子就讓徐磊看透了：“這個(gè)業(yè)務(wù)，其實(shí)我們自己做也行?！?

“要注意風(fēng)險(xiǎn)?！崩铑５牡?，“為什么瑞信支付也不直接去做，而是選了一個(gè)第三方公司，就是盡最大可能把金融風(fēng)險(xiǎn)剝離出去。等這個(gè)業(yè)務(wù)成熟了，再接手過來也不是問題?！?

徐磊若有所思的點(diǎn)點(diǎn)頭。

劉大東則是很興奮：“這么說的話，晶東可以坐享其成？”

李睿道：“沒錯(cuò)，風(fēng)險(xiǎn)把控都是分期樂那邊在做，他們會(huì)針對用戶的消費(fèi)記錄、配送信息、退貨信息、購物評價(jià)等數(shù)據(jù)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評級，給每個(gè)用戶賦予相應(yīng)的信用額度，用來在晶東上購物。分期的利息晶東也會(huì)獲得分成，算是一個(gè)完全沒有風(fēng)險(xiǎn)，又有更大收益的模式?！?

晶東在零售業(yè)上已經(jīng)做到了領(lǐng)域第二，僅次于阿貍，如果按照b2c的模式來算的話，可以說是領(lǐng)域第一，但零售業(yè)的天花板是看得到的，所以晶東盡管增速保持的不錯(cuò)，內(nèi)部卻已經(jīng)有了乏力的趨勢。

現(xiàn)在李睿提出的這些模式，等于是把零售業(yè)通過支付渠道向金融業(yè)擴(kuò)展和延伸了一大步，不需要額外付出什么就能收獲更多。

劉大東忍不住道：“我以前對支付的認(rèn)知只是一個(gè)配合零售的工具，那時(shí)候我甚至連網(wǎng)絡(luò)支付都不想用，我覺得讓配送員提供貨到付款現(xiàn)場刷卡是最安全的，所以晶東從來沒出現(xiàn)過盜卡或者消費(fèi)者錢被盜的情況。但是聽你這么一說，我才發(fā)現(xiàn)我的認(rèn)識太落伍了?！眡