有些時(shí)候回扣更是高達(dá)30%，借十萬(wàn)要私下里給業(yè)務(wù)經(jīng)理三萬(wàn)！

不然你以為為啥有點(diǎn)房企動(dòng)不動(dòng)就欠銀行幾萬(wàn)億？

只要給錢，別說(shuō)無(wú)抵押貸款，不符合資質(zhì)，或者資質(zhì)造假、流水造假都不是問(wèn)題。

而此時(shí)櫻花銀行正值巔峰期，世界市值前五的公司，有三家是櫻花的銀行企業(yè)。

世界市值排名前十五，更是有七家是櫻花的銀行集團(tuán)。

什么微軟、、波音通通要往后排。

櫻花人揚(yáng)要賣掉東京，買下美麗國(guó)可不是一句玩笑話。

櫻花銀行不僅有錢，因?yàn)閷?shí)行降息策略，利率一度低到4%以下，3%左右。

利率4%是什么概念呢，櫻花每年的通脹都要高于這個(gè)利率。

用經(jīng)濟(jì)學(xué)家的話術(shù)來(lái)說(shuō)，就是長(zhǎng)期處于實(shí)際負(fù)利率。

銀行恨不得將所有的錢都貸出去，在市場(chǎng)上流通。

這就造成了很多資金都流向了房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司，銀行的市值大部分都來(lái)自于高漲的房地產(chǎn)。

在此期間就誕生了不少讓人瞠目結(jié)舌的幕后交易，以至于在90年代初期櫻花政壇丑聞大規(guī)模爆發(fā)。

李少龍此次前來(lái)就是為了從櫻花銀行貸款。

索性說(shuō)道：

“可以，不過(guò)3%的回扣要按照三年分期打到他的境外賬戶上。

他如果不答應(yīng)的話，就將回扣提高到6%。

不過(guò)他也要答應(yīng)我們，對(duì)錢款的動(dòng)向睜一只眼閉一只眼。”

原本在應(yīng)和的蕭白愣了愣，令他不解的是，錢款不投入到日股中去，還能有什么其它用途。

李少龍也沒(méi)有瞞著蕭白。

“我在日銀內(nèi)部的線人告訴我，三野重康有很大可能性在這次總裁選舉中勝出！”

蕭白來(lái)櫻花已經(jīng)有快大半年的時(shí)間，自然對(duì)大藏省的高層了如指掌。

在其它大部分國(guó)家，中央銀行和財(cái)政部互相獨(dú)立。

但櫻花不一樣，日銀是大藏省的下屬機(jī)構(gòu)，大藏省權(quán)力空前集中。

這就讓日銀一直在謀圖脫離大藏省的掌控。

日銀總裁之位，便成了兩股勢(shì)力必爭(zhēng)的位置。

蕭白對(duì)三野重康很了解，這個(gè)櫻花老頭從最基層的柜員做起，在日銀花了四十年，直到84年才升任日銀副行長(zhǎng)。

三野重康素來(lái)有央行王子的美名，最關(guān)鍵的是他的主張，一直在主張打壓櫻花的房地產(chǎn)！

可惜的是這個(gè)主張和大藏省的政策相悖，未能盡全力。

但如果這個(gè)老頭真的成為日銀總裁的話，那就不一樣了。

日銀內(nèi)部再無(wú)任何人可以挾制三野重康，他所堅(jiān)持的政策自然可以得到有效實(shí)行。

“李總，你的意思是？”

“三野重康自詡為櫻花的清醒派，他自然不會(huì)再坐看櫻花房地產(chǎn)高漲，必定會(huì)開(kāi)始加息！”

一旦開(kāi)啟加息，貸款利率就會(huì)隨之上漲，受到直接影響的自然是那些以貸養(yǎng)貸，不停加杠桿的不動(dòng)產(chǎn)公司和炒房者。

房?jī)r(jià)自然會(huì)受到抑制。

不過(guò)蕭白很清楚，加息不僅會(huì)影響到房?jī)r(jià)，對(duì)于股市來(lái)說(shuō)也是利空消息！

“李總，你覺(jué)得股市在三野重康上任后會(huì)大跌？”

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