組織上犯難，這是很正常的事情。

咱不能以為，哦，劉志中一句話，就可以了？

更不能以為，劉志中去大溪市做常務(wù)副市長(zhǎng)，張宏陽(yáng)接他的沙南縣官員，再派一個(gè)人去接張宏陽(yáng)的縣長(zhǎng)，再派一個(gè)去接哈木爾的縣委秘書(shū)長(zhǎng)，就這么簡(jiǎn)單完事了。

這是牽一發(fā)而動(dòng)全身的事情。

首先，哈木爾沒(méi)法做大溪市的市委秘書(shū)長(zhǎng)，哪怕級(jí)別都一樣，畢竟他調(diào)過(guò)去，不熟悉地方業(yè)務(wù)，是不可能勝利這個(gè)崗位的。

然后，大溪市的常務(wù)副市長(zhǎng)，也得造成挪位、退休等空缺，哪怕是被查了翻了車(chē)也行。

再然后，適合哈木爾的副市長(zhǎng)，也得是這樣的情況。如果碰上這倆副市長(zhǎng)不退體也不翻車(chē)，好，就得挪位置吧？往哪里挪？挪去的地方，原來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)又是什么情況？

張宏陽(yáng)這邊也是一樣，誰(shuí)來(lái)頂他的縣長(zhǎng)位置？是原地提拔，還是空降？還是平級(jí)交流？這又牽連到很多人員了。

所以，一次人事調(diào)動(dòng)，領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)不點(diǎn)頭是一回事，組織上如何完成整個(gè)牽一發(fā)而動(dòng)全身的人員配置，又是一回事，而且至關(guān)重要。

有時(shí)候，看到人事任命的時(shí)候，都會(huì)有個(gè)“經(jīng)過(guò)研究，通盤(pán)考慮，慎重決定”等字樣，這里面的通盤(pán)考慮，顯得特別重要。

劉志中調(diào)動(dòng)了，要帶走自己的管家，這無(wú)可厚非。但要給管家安排個(gè)副市長(zhǎng)干干，這可就是要通盤(pán)考慮的了。