大老板這么親民？

短短不到一個(gè)小時(shí)的時(shí)間，這個(gè)視頻便火了。

網(wǎng)友們瘋狂評論，求陳凡唱歌的完整版視頻。

也有網(wǎng)友評論，陳凡也太親民了吧。這么大一個(gè)老板，竟然給員工唱歌。

其他同樣舉辦年會(huì)的公司一看，還有這種營銷說法？

立馬把自家老板在年會(huì)上的唱歌視頻放到了網(wǎng)上。

很快，互聯(lián)網(wǎng)上各家企業(yè)老總唱歌的視頻陸續(xù)被放了出來。

網(wǎng)絡(luò)上頓時(shí)熱鬧起來，網(wǎng)友們興奮地一一點(diǎn)評。

結(jié)果最后統(tǒng)一觀點(diǎn)。

其他老總唱歌水平跟陳凡差太遠(yuǎn)了。

“我選擇為陳凡轉(zhuǎn)身！”

誰也沒想到，一個(gè)模糊的年會(huì)上唱歌片段，竟然讓陳凡再次出了一波風(fēng)頭。

當(dāng)所有網(wǎng)友全都在熱鬧地討論年會(huì)老總唱歌的時(shí)候，年會(huì)第二天，非凡科技悄悄上線了最新產(chǎn)品：微博。

陳凡對于微博的上線采用了截然不同的方法。

《穿越火線》上線的時(shí)候，陳凡幾乎是用集團(tuán)的全部資源來宣傳。

結(jié)果到了微博上線，陳凡卻要求不要大范圍宣傳，選擇低調(diào)上線。

對于陳凡的安排，不少非凡科技的員工并不理解。

畢竟這是他們嘔心瀝血了兩年多研發(fā)出來的產(chǎn)品。

大家真的很擔(dān)心這產(chǎn)品會(huì)失敗啊。

倒是梁實(shí)初有些理解陳凡的想法。

首先，悄悄上線，可以避免引起同行的注意，到時(shí)候出現(xiàn)同類競品。

其次，低調(diào)發(fā)育積攢用戶，哪怕后面同類競品出現(xiàn)，微博這邊也有了先發(fā)優(yōu)勢。

當(dāng)然，還有一點(diǎn)陳凡沒有告訴任何人。

那就是微博后面一旦全力爆發(fā)，那將會(huì)徹底改變國內(nèi)媒體的局面，甚至?xí)氐赘锪思埫降拿?

而且這是個(gè)相對自由的公開平臺(tái)，什么人都可以隨便發(fā)。

稍有不慎，萬一有人發(fā)布了什么不合時(shí)宜的內(nèi)容，那對產(chǎn)品來講都是致命的。

陳凡必須確保百分百的安全，讓微博健康平穩(wěn)地度過發(fā)育期。

事實(shí)上陳凡的策略也確實(shí)奏效了。

微博剛上線初期，根本沒有引起其他同行業(yè)公司的注意。

哪怕沒有大范圍的宣傳推廣，微博的注冊用戶也開始以一個(gè)緩慢的速度正在增長。

對于已經(jīng)玩膩了新瑯博客的網(wǎng)民來講，微博剛一上手，確實(shí)很有意思。

首先產(chǎn)品很簡單，注冊就能發(fā)布，可以發(fā)布140個(gè)字以內(nèi)的文字，還可以發(fā)布圖片。

除此之外，還能關(guān)注，轉(zhuǎn)發(fā)，評論加上@功能和其他人互動(dòng)。

這些功能就比博客有意思多了。

不少人開始呼朋喚友來微博玩。

因?yàn)槭切庐a(chǎn)品，大家一時(shí)間還處在新奇與摸索階段。

有人則是完全把微博當(dāng)成了qq空間來玩，一天要發(fā)好幾條心情文字，然后跑去其他人的微博下面留，互踩，互關(guān)，評論。

即便是這樣，大家也漸漸發(fā)現(xiàn)這個(gè)比空間有意思的多了。

因?yàn)閝q空間更多的是面向朋友之間的小范圍社交，微博就不同了，幾乎面向所有人。

哪怕是陌生人，也能看到你發(fā)的狀態(tài)文字。

大家互不相識(shí)，評論起來可有意思多了。

就這樣，在臨近年底的最后一個(gè)月，微博在沒有任何宣傳的前提下，拿到了八十萬注冊用戶的成績。

這數(shù)據(jù)一出，正在加班測試的新瑯事業(yè)部徹底崩潰了。

怎么辦？

我們的產(chǎn)品還發(fā)不發(fā)布？

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