第二天上午，沈青云來(lái)到辦公室。

坐下沒多久，胡國(guó)忠就來(lái)到了沈青云面前。”

“書記。”

胡國(guó)忠拿出幾份材料，遞給沈青云說(shuō)道：“這幾份材料您需要看一下，簽字?！?

“好。”

沈青云點(diǎn)點(diǎn)頭。

隨后。

他看了一眼胡國(guó)忠，開口說(shuō)道：“老胡，你有沒有合適的秘書人選？”

經(jīng)過這段時(shí)間的相處，胡國(guó)忠基本上已經(jīng)倒向了自己，沈青云倒是不介意把秘書的選拔交給他來(lái)做。

“我留意一下吧。”

胡國(guó)忠想了想，對(duì)沈青云說(shuō)道：“辦公室這邊倒是有幾個(gè)合適的人選，您看看您有什么具體要求呢？”

“年紀(jì)不要太大的，最好是外地人，跟華陽(yáng)市本地沒什么牽扯?！?

沈青云直接說(shuō)道：“筆桿子要硬，機(jī)靈一些就行?！?

說(shuō)著話。

他笑了笑，隨意的說(shuō)道：“我這個(gè)人平時(shí)喜歡下基層，起碼得能跟得上我的思路?！?

“好的。”

胡國(guó)忠聯(lián)盟點(diǎn)頭答應(yīng)著。

隨后便退出了沈青云的辦公室。

既然打算要投靠沈青云，那他肯定要盡心盡力。

在市委秘書長(zhǎng)這個(gè)位置上他干的好好的，當(dāng)然不愿意離開華陽(yáng)市。

畢竟真要是換個(gè)地方，雖然還是副廳級(jí)，但含權(quán)量卻不一定是怎么回事了。

所謂官場(chǎng)中的含權(quán)量，是對(duì)某一職位在權(quán)力體系中實(shí)際影響力的隱性度量，它像一把無(wú)形的尺子，丈量著職位在資源分配、決策鏈條、人際網(wǎng)絡(luò)中所能撬動(dòng)的真實(shí)力量。

不同于行政級(jí)別這種明碼標(biāo)價(jià)的標(biāo)簽，含權(quán)量更貼近權(quán)力的本質(zhì)。

說(shuō)白了，這是能讓他人不得不配合的能力，其高低往往藏在制度條文的縫隙里，顯現(xiàn)在具體運(yùn)作的細(xì)節(jié)中。

其核心構(gòu)成可拆解為三個(gè)維度：一是職能權(quán)重。

直接掌握人事任免、財(cái)政審批、項(xiàng)目審批等硬權(quán)力的崗位，含權(quán)量天然偏高。

比如同是處級(jí)，組織部干部科科長(zhǎng)能決定科級(jí)干部晉升提名，而檔案局業(yè)務(wù)科科長(zhǎng)僅負(fù)責(zé)檔案管理，前者含權(quán)量遠(yuǎn)高于后者。

這類崗位因直接觸碰權(quán)力核心，常被稱為實(shí)權(quán)崗。

二是資源調(diào)配半徑。

含權(quán)量與職位能調(diào)動(dòng)的資源規(guī)模、范圍正相關(guān)。

開發(fā)區(qū)管委會(huì)主任雖與普通區(qū)縣的局長(zhǎng)同級(jí)，但因手握土地出讓、稅收減免、項(xiàng)目審批等權(quán)限，能直接影響企業(yè)生死和區(qū)域經(jīng)濟(jì)，其資源調(diào)配半徑覆蓋資本、土地、政策等關(guān)鍵領(lǐng)域，含權(quán)量遠(yuǎn)超同級(jí)別崗位。

三是權(quán)力網(wǎng)絡(luò)節(jié)點(diǎn)價(jià)值。

處于權(quán)力樞紐位置的角色，即便級(jí)別不高，含權(quán)量也可能驚人。

比如省委書記的秘書，雖可能只是科級(jí)或處級(jí)，但因能直接對(duì)接核心決策層，掌握信息差、傳遞意圖，其意見往往能影響多個(gè)部門的決策，成為權(quán)力網(wǎng)絡(luò)中的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。

這種含權(quán)量源于對(duì)信息和人脈的壟斷，屬于隱性權(quán)力。

含權(quán)量的高低，還體現(xiàn)在不可替代性上。

那些能決定他人利益得失的崗位，因權(quán)力具有排他性，含權(quán)量顯著高于輔助性崗位。