問題就出在，老外的思維模式上。

歐美地區(qū)的人，表達(dá)很直接，且利益至上。

可在華國，情況又不一樣了。

資本之上的論調(diào)，在這里，怎么看都傲慢過了頭。

仁重食業(yè)是民族企業(yè)。

葉芷萌小時候愛吃的好多小零食，都來自于這個品牌。

她記得，每一次外公外婆還有媽媽帶她去買小零食時，她都非常的幸福和開心。

這些年，隨著外企強勢進(jìn)入華國。

成熟和鋪天蓋地的營銷，將不懂這些的名族企業(yè)，打壓到了絕境。

多少名族企業(yè)，到最后不是倒閉，就是屈辱的被外資收購。

所以，葉芷萌認(rèn)為。

仁重食業(yè)的復(fù)興，不應(yīng)該用海外資本的那套。

反而應(yīng)該把方案的重點，放在對兒時那份幸福和開心的懷念上。

說通俗一點，就是販賣情懷。

仁重食業(yè)的方案，已經(jīng)基于這份情感之上，才能實現(xiàn)更大的利益。

同時。

也要調(diào)動消費者的憤怒，和保護(hù)欲。

名族企業(yè)，不應(yīng)該被海外資本撻伐，它滋養(yǎng)的孩童都已經(jīng)長大，他們會用自己的購買力，托住給他們童年，帶來過快樂和幸福感的品牌。

讓仁重食業(yè)，絕處逢生。

狠狠的打外資的臉。

一旦核心確認(rèn)。

葉芷萌的靈感就泉思如涌了。

這份方案框架，她一直趕到凌晨六點，終于得到了讓自己十分滿意的效果。hh