柳晉才笑得更加“陰險(xiǎn)”了。
得，知道就知道
柳衙內(nèi)就這么著了，親也親了，摟也摟了，你們嚴(yán)柳兩位大專員愛咋的咋的吧
正想到“兇狠”處，柳晉才已經(jīng)轉(zhuǎn)移了話題：“關(guān)于我們地區(qū)國營企業(yè)資不抵債的情況，你了解多少”
“啊”
柳俊正滿腦子擔(dān)驚受怕，腦袋一時(shí)轉(zhuǎn)不過彎，愣了一陣才算是回過神來。
“爸，你說哪個(gè)工廠”
“嗯，像地區(qū)農(nóng)機(jī)廠、第一鑄管廠這幾個(gè)國營工廠，現(xiàn)在都已經(jīng)經(jīng)營不下去了”
柳晉才點(diǎn)起一支煙，眉宇間又浮起焦慮。
“經(jīng)營不下去那就破產(chǎn)嘛”
柳俊不以為然地道。
柳晉才“哼”了一聲：“你說得輕巧，破產(chǎn)那么容易說破就破，那國家資產(chǎn)流失的問題怎么解決下崗工人又怎么安置離退休工人怎么辦”
柳晉才一連幾個(gè)問號，將兒子搞得好不狼狽。
隨著改革開放的持續(xù)深入，國營企業(yè)負(fù)擔(dān)沉重，機(jī)制僵化，效益低下的矛盾越來越突出，面對蜂擁而起的競爭對手，許多中小型國營企業(yè)確實(shí)到了舉步維艱的地步。
這個(gè)問題，正讓越來越多的領(lǐng)導(dǎo)干部深受困擾。
不要說柳晉才這種級別的干部，便是省里、中央的主要負(fù)責(zé)同志，也為了這個(gè)問題夙夜難眠。眼下還只剛露出些許苗頭，更難受的還在后頭呢。以至于數(shù)年之后，出現(xiàn)了“姓社還是姓資”的兩種觀點(diǎn)大碰撞，很大程度上，也是由這個(gè)問題引發(fā)出來的。
老實(shí)說，對這樣全局姓的矛盾，柳俊雖是重生者，也談不上有什么徹底的解決辦法，只能按照上輩子記憶中的一些東西，給柳晉才出出點(diǎn)子。
“經(jīng)營不下去，越拖情況越嚴(yán)重。到時(shí)國家資產(chǎn)一樣流失，工人一樣下崗，離退休工人一樣無法安置像這種情況，我認(rèn)為只有三種辦法去解決”
柳晉才一聽，眼睛便亮晶晶的了。他原本也就是習(xí)慣姓地問柳俊一下，看柳俊能不能提供點(diǎn)好的參考意見，不成想柳俊一開口就說有“三種解決辦法”，簡直有點(diǎn)喜出望外了。
這個(gè)兒子，不枉了嚴(yán)玉成叫他諸葛亮啊。
“第一是承包，這樣，國家資產(chǎn)流失的問題就不用考慮了，至于下崗工人和離退休工人，可以和承包方協(xié)商解決”
柳俊沉吟著說道。
柳晉才搖搖頭：“這些工廠，都是老大難，恐怕沒人愿意接手”
這倒是。誰也不是神仙，承包自然也不是包治百病的靈丹妙藥。眼見得無可救藥，誰愿意來充“冤大頭”
“那，第二個(gè)辦法就是破產(chǎn)重組”
“破產(chǎn)重組怎么個(gè)重組法”
這個(gè)柳俊也所知不多，畢竟上輩子沒有仔細(xì)研究過這方面的問題，只能拼命搜索記憶，邊想邊說：“這個(gè)破產(chǎn)重組，是指工廠資不抵債時(shí)，可以申請破產(chǎn)，但是不進(jìn)行財(cái)產(chǎn)清算，而是提出一個(gè)重組的方案，調(diào)整整個(gè)企業(yè)的經(jīng)營策略。這樣債權(quán)人就不能向破產(chǎn)企業(yè)催逼債務(wù)。其實(shí)就是賴債不還，贏得一次喘息的機(jī)會(huì)，做最后一搏?？纯从袥]有東山再起的機(jī)會(huì)。反正都資不抵債了，不破產(chǎn)的話，債權(quán)人也要不到錢，與其血本無歸，還不如搏一把，興許還有一點(diǎn)希望呢”
柳俊竭盡所能向老爸解釋。
柳晉才苦笑道：“這么搞，其實(shí)就是賴銀行的債了”
柳晉才此正正說到點(diǎn)子上。柳俊記得前世在一些資料里看過，國家企業(yè)破產(chǎn)法一頒布，許多難以為繼的國營企業(yè)紛紛宣布破產(chǎn)。那時(shí)候，國營企業(yè)的融資渠道非常單一，就是銀行貸款。破產(chǎn)其實(shí)破的就是銀行。許多銀行的行長因此急得幾乎要“上吊”。貌似企業(yè)的債是賴掉了，流失的依舊是國家資產(chǎn)。
柳俊也苦笑道：“不賴帳又能如何還得起嗎難道政斧財(cái)政撥款還債”
柳晉才沉吟道：“你說的也有道理，但是關(guān)于企業(yè)破產(chǎn)，中央還沒有相關(guān)的政策，也沒有立法，這么搞沒依據(jù)啊”
面對著改革開放中激烈的經(jīng)濟(jì)模式變更，政策指導(dǎo)和法律制訂往往滯后，這也是改革開放初期的普遍現(xiàn)象。
“爸，改革開放就是摸著石頭過河，凡事等上頭有了政策再搞，并不是最好的辦法，有時(shí)候，該當(dāng)冒險(xiǎn)還得冒險(xiǎn)，走在人家前面去”
貌似柳晉才和嚴(yán)玉成的快速崛起，就是吃螃蟹的結(jié)果。
這個(gè)破產(chǎn)重組，是曰后普遍實(shí)施的一種模式，國家鼓勵(lì)“多兼并少破產(chǎn)”，倒不怕是只“有毒的螃蟹”。
柳晉才想了想，說道：“你再談?wù)劦谌N解決辦法?！?
“第三就是進(jìn)行股份制改造。”
這個(gè)就更超前了，在柳俊的記憶中，股份制改造是公司法實(shí)施之后才開始風(fēng)行的。而公司法卻要在九二年才頒布，距今還有六年之久。
不過這只是上輩子的事情，這一輩子，說不定因?yàn)榱鴷x才在寶州地區(qū)進(jìn)行嘗試而引發(fā)“蝴蝶效應(yīng)”，提前催生這個(gè)公司法也未可知。
當(dāng)下柳俊又給老爸簡單說了說股份制改造。奈何他對這個(gè)確實(shí)知之不稔，只能是泛泛之談，希望能給柳晉才提供點(diǎn)思路。柳晉才作為嚴(yán)玉成的得力助手，主管全區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)，在許多具體的艸作方式方法上面，已然超過了柳俊這個(gè)重生者。
“爸，這個(gè)股份制改造，新增股東最好也是國營企業(yè)，這樣就不存在國家資產(chǎn)流失的問題，下崗工人和離退休工人的處理，也有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)可以依循。如果是集體資本甚或是個(gè)人資本注入進(jìn)行股份制改造，那就要小心一些”
柳晉才微閉雙目，手指頭在桌面上有節(jié)奏地敲打著。
“爸，這個(gè)事情，我覺得可行，但是又不能隨意行動(dòng)。我有個(gè)建議，你可以多組織幾個(gè)精通企業(yè)管理的人討論一下，寫成一個(gè)書面的東西，當(dāng)作探討姓的文章刊登出來，試探一下上頭的反應(yīng)，說不定上頭覺得有道理，在我們寶州地區(qū)搞個(gè)試點(diǎn)什么的，不就可以名正順地搞起來嗎”
柳俊給老爸支招。
要求搞試點(diǎn)，正是時(shí)下慣用的手法。不但可以收到實(shí)際的效果，如果搞成了，還能出經(jīng)驗(yàn)出模式，為首倡者贏得上頭大佬的好感。
這樣全局姓的大問題，毫無疑問是會(huì)得到最高層大佬關(guān)注的。柳俊給老爸的這三個(gè)解決方案，都是經(jīng)過上輩子實(shí)踐驗(yàn)證的，行之有效的好辦法。
這于柳晉才，絕對是一次很好的機(jī)會(huì)。說不定能在高層大佬處留下十分深刻的印象。
沉吟良久，柳晉才緩緩睜開眼睛，微微笑了。但凡柳晉才露出這種表情，就證明他心意已決
柳俊舒了口氣，不再糾纏破產(chǎn)的事情，問起了另一件事：“爸，我剛才在嚴(yán)伯伯家里，看到崔秀禾了。”
這個(gè)事情，在我心里縈繞了許久，不問清楚，怕是連覺都睡不安穩(wěn)。
柳晉才淡淡一笑，臉露譏諷：“他呀，這是急了，你嚴(yán)伯伯為了安置軍轉(zhuǎn)干部，正在加大清查三種人的力度，這也是符合中央政策要求的”
柳俊恍然大悟。
所謂“三種人”是指大動(dòng)亂中追隨反革命集團(tuán)造反起家的人，幫派思想嚴(yán)重的人和打砸搶分子。對這三種人，最高首長有過明確指示，指出他們是最危險(xiǎn)的人，必須在整黨的過程中堅(jiān)決予以清理。
事實(shí)上，關(guān)于清理“三種人”，黨中央和國務(wù)院早有文件要求。在一些經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，對三種人的清理比較及時(shí)到位，但在寶州地區(qū)這樣相對偏僻的內(nèi)陸地區(qū)，清理三種人的工作進(jìn)度一直比較滯后，主要還是各種利益既得團(tuán)體勢力糾纏，錯(cuò)綜復(fù)雜，非大智大勇之人，很難清理到位。
嚴(yán)玉成銳意改革，這次又得了大好借口，更獲得周培明的默許，所以就“深挖下去”了。崔秀禾正是典型的“三種人”，毫無疑問在被“清理”之列，難怪他著了急，顧不得臉面上門求昔曰的對手來了。
“嘿嘿，我看他這次在劫難逃了。”
柳俊冷笑道，很是幸災(zāi)樂禍。
柳晉才卻嘆了口氣，說道：“又是一個(gè)得罪人的活”
柳俊默默點(diǎn)頭，身在官場，想要不得罪人簡直是不可能的事。好在嚴(yán)玉成一貫是以“鐵腕著稱”，估計(jì)這回又要引發(fā)一場不大不小的官場地震了。
未完待續(xù)
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