繁雜而瑣碎。張凡現(xiàn)在不光要回顧一下過去一年干的工作,還要展望一下,下一年的工作預(yù)期。說人話,就是既要寫匯報,還要既定計劃。

這個事情對于醫(yī)院來說還是很重要的。因為院長明年想干啥,資金和人力都要靠著這一方面去投資的。比如今年要發(fā)展內(nèi)窺鏡中心,那么年前就要開始和各大內(nèi)窺鏡的代理商探討價格。

華國的醫(yī)療器械很麻煩,有一級代理商,有二級代理商,還有三級代理商。反正價格都不一樣,有些一級代理商和一級代理商之間都有區(qū)別。茶素醫(yī)院的體量還沒有大到無視這些代理商的存在。

所以,要提前預(yù)定好了,讓采購科和器械科去談判。這種事情的坦帕,都是按照年來計算的,如果今天想要,明天就買,這個價格就有點肉疼了。代理商可不會放過砍你一刀的機(jī)會。

……

在醫(yī)院未升格的時候,雖然張凡已然是法人了。其實張凡還是不太操心醫(yī)院的全局,他就盯著外科了?，F(xiàn)在不一樣了,歐陽徹底是放了羊了,又事就讓小車班的去接,沒事,不是看棒子劇,就是逛商場。

一點不遲到不早退的覺悟都沒有,她現(xiàn)在的日子可以類比神仙了。所以,現(xiàn)在張凡慢慢的體會到,三甲醫(yī)院的院長,有點雞兒難干啊。不光要平衡內(nèi)外科的矛盾,還要估計到婦兒傳染的情緒,還要調(diào)節(jié)醫(yī)技科室和臨床科室的不協(xié)調(diào),更要重視醫(yī)生和護(hù)士的關(guān)系。

處處是問題,處處要平衡。

這些事情,必須院長出頭才能平息,因為追根到底,這是利益矛盾。比如今年省里給茶素醫(yī)院給了二十個編制。這個編制比以前的時候值錢多了。

簡單說,以前比如茶素的醫(yī)院的編制,就算調(diào)動工作,也只能在茶素市內(nèi)調(diào)動,比如調(diào)至衛(wèi)生局或者是政府。這都是可行的,而現(xiàn)在,茶素醫(yī)院的編制直接是可以朝著鳥市調(diào)動的。

就這一個,就讓很多很多人眼紅了。

別看就這一個,其實不在體制的人,永遠(yuǎn)不懂這里面的各種道道和艱難。

二十個編制,怎么才能讓各個科室,讓醫(yī)生護(hù)士都滿意呢?真的不好操作。

現(xiàn)在各大科室都缺人,一個兩個都盯著編制,以前的時候,醫(yī)生是本科,護(hù)士一般都是?？?甚至是初中畢業(yè)后的中專也行。不過想要編制,是不可能的。

唯才是用,但才太多了,就要看手里的畢業(yè)證了。

所以,如今,醫(yī)生必須是碩士畢業(yè),第一學(xué)位必須是重點本科的碩士生,這里面一般人不知道,張凡是深有體會。高考是攔路虎,但有高人竟然能繞過去,也是沒了誰了。一個爛私立?？频漠厴I(yè)生,幾年后可以成為中庸的研究生。

這種操作,都沒辦法說。

至于護(hù)士,最低學(xué)位本科。

茶素醫(yī)院的門檻現(xiàn)在是越來越高了,但投簡歷的人不少。這就是一個升格為省管醫(yī)院的好處。

……

冬天的季節(jié)里,呼吸道的疾病是?？?。特別是一些老病號,從下第一場雪開始,反反復(fù)復(fù)幾乎一個冬天,就奔波在醫(yī)院和家兩頭,今天好了,每天又不行了。

特別是一些老煙槍,氣憋的臉都成了紫茄子,但凡稍微好一點,仍舊拿著煙美美的吸兩口,這種患者沒辦法說,只能延緩。呼吸科的疾病是干熬,就是熬到有一天,身體所有的能量都耗盡,無法再和氣管中的痰液相對抗的時候,人也就沒了。

而心內(nèi)科,則是突發(fā)突止。因為天氣寒冷,心血管的彈性往往會減弱很多,就和皮筋一樣,看著好像變化不大,可在冬天,皮筋已經(jīng)木了,特別容易斷裂。

心血管也一樣,然后就是因為年底春節(jié)的到來,很多家里各種的油炸,老年人往往一般都是愛財愛子,看到剩下的油腥,舍不得倒掉。然后,就著饃饃吃的一干二凈。

這時候,就是危險的到來,原本血管已經(jīng)變脆變的沒有彈性,然后血管內(nèi)有進(jìn)入大量的甘油三酯,忽然一個激動,或許是兒子來了,或許是姑娘來了。

一高興,結(jié)果嘴一歪,口吐白沫,腦溢血了！

天氣越冷,外科病號相對來說就越少。別看天寒地凍好像特別容易發(fā)生車禍,其實這種天氣下,城市的汽車車速都不高,就算剮蹭,也不嚴(yán)重。

所以到了年底,家里有老人的,特別要注意。不要讓吃的太油膩,也不要吃的太飽。

現(xiàn)在的生活水平,少吃一口兩口的,不是不孝順,而是大孝順。a