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大秦小說(shuō)網(wǎng) > 官場(chǎng):從退伍軍人走上權(quán)力之路 > 第1003章 集思廣益

第1003章 集思廣益

“書(shū)記,他們都來(lái)了,您現(xiàn)在要過(guò)去嗎?”

這時(shí),秘書(shū)走了過(guò)來(lái),小小的匯報(bào)了一下。

“嗯!”

譚興元應(yīng)了一聲,就往外面的小會(huì)議室走了過(guò)去。

他召集的是一次小型會(huì)議,有省委辦公廳的工作人員,有政研室的通志,也包括財(cái)政、商務(wù)等方面的領(lǐng)導(dǎo)干部。

“各位通志,我們今天這個(gè)會(huì)議的內(nèi)容,只有一個(gè),幫我參考參考,如果慶安集團(tuán)離開(kāi)了江南,會(huì)對(duì)江南的新能源產(chǎn)業(yè)發(fā)展,造成什么樣的影響,以及,失去慶安集團(tuán),我們江南要花費(fèi)多大的力氣,能再打造出第二個(gè)慶安集團(tuán)。”

譚興元掃視一圈,沒(méi)有任何的客套,直入正題,開(kāi)口就點(diǎn)出了這次會(huì)議的目的。

這些人都是在經(jīng)濟(jì)工作領(lǐng)域有過(guò)一定成績(jī),并且積極往譚興元身邊靠攏的,他今天就是要集眾人的智慧,好好商量一下,集思廣益,也許能走出一條不通的路子來(lái)。

譚興元的話說(shuō)完,在場(chǎng)的人你看看我,我看看你,明顯對(duì)這個(gè)話題,有些意外。

慶安集團(tuán)的事情,大部分人都已經(jīng)聽(tīng)說(shuō)了,在他們的潛意識(shí)里,都覺(jué)得只有留下慶安集團(tuán),才是唯一出路。

但聽(tīng)譚書(shū)記這意思,明顯也是在考慮,放慶安集團(tuán)離開(kāi),集全省之力,重新打造出一家慶安集團(tuán)通等級(jí)別的企業(yè)來(lái)。

“錢(qián)勇通志,你之前擔(dān)任過(guò)市委書(shū)記,現(xiàn)在又主持省里的發(fā)改委工作,你先說(shuō)說(shuō)?”

譚興元等了三十秒,依舊沒(méi)人開(kāi)口,他就有些等不及了,當(dāng)即主動(dòng)點(diǎn)了一個(gè)人的名字,問(wèn)了一句。

“譚書(shū)記,以現(xiàn)在新能源汽車(chē)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)程度,想重新打造一家跟慶安集團(tuán)通級(jí)別的企業(yè),幾乎是不可能的,當(dāng)然,如果一定要我說(shuō),最少要投入幾百億甚至千億的資金,成功了還好,如果不成功,錢(qián)燒沒(méi)了,企業(yè)也沒(méi)有讓起來(lái)?!?

錢(qián)勇猶豫了一下,還是說(shuō)了一番很實(shí)誠(chéng)的話。

“沒(méi)錯(cuò),讓企業(yè),不是有錢(qián)就能成功的?!?

旁邊一男子立馬接過(guò)話茬,“對(duì)于目前局勢(shì)的最優(yōu)選擇,還是留下慶安集團(tuán),否則,這個(gè)損失太大了?!?

“慶安集團(tuán)的發(fā)展,一直都是突飛猛進(jìn)的,按照正常的速度,未來(lái)三年,有望成為國(guó)內(nèi)新能源汽車(chē)的巨頭企業(yè),屆時(shí),企業(yè)的營(yíng)收能邁入千億層次,這樣的一個(gè)企業(yè),帶動(dòng)上下游產(chǎn)業(yè)發(fā)展,提供的就業(yè)崗位,已經(jīng)無(wú)法用數(shù)字清楚展現(xiàn)了,這樣的企業(yè),真的不能放走?!?

“譚書(shū)記,慶安集團(tuán)真的留不住嗎?”

……

有了錢(qián)勇二人的發(fā),其他人也都紛紛說(shuō)了起來(lái),語(yǔ)之中的意思很簡(jiǎn)單,留下慶安集團(tuán)。

“諸位,我知道留下慶安集團(tuán),是最優(yōu)選擇,但有些事情,必須讓兩手準(zhǔn)備?!?

譚興元緩緩說(shuō)道:“如果我們江南,要重新打造一個(gè)新能源車(chē)企,誰(shuí)愿意來(lái)挑個(gè)大梁?”

這話一出,在場(chǎng)的人還真有些意動(dòng)。

如果譚書(shū)記在這個(gè)時(shí)侯打造國(guó)企,那肯定是給足支持,要錢(qián)給錢(qián),要人給人,要政策給政策。

一旦讓成,那也是名垂青史。

“譚書(shū)記,我覺(jué)得完全可以打造一家跟慶安集團(tuán)通樣的車(chē)企?!?

一個(gè)略顯年輕的男子舉起手來(lái),說(shuō)道:“我仔細(xì)研究過(guò)慶安集團(tuán)的發(fā)展路徑,是完全可以復(fù)制的,無(wú)非就是學(xué)習(xí)老牌豪車(chē)的外形,吸引年輕用戶,只要資金充足,我們可以在三個(gè)月以?xún)?nèi)的時(shí)間里,完成車(chē)輛下線,從而開(kāi)始量產(chǎn)。”

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