一路直奔嬌蓮東陽(yáng)店，葉知非看到那座止步碑的時(shí)候就禁不住點(diǎn)頭，說(shuō)這地方的骨架扎得好，有潛力。至少，這塊碑就是一個(gè)招牌，有利于品牌化發(fā)展。
而且這一路上，易軍也以湘竹淚朋友的身份，向葉知非簡(jiǎn)單介紹了一下，畢竟葉知非太求知若渴了。而在易軍介紹了之后，葉知非微微搖頭說(shuō)嬌蓮做得雖然不錯(cuò)了，但是還是有些管理上的瑕疵。
比如江寧主店和東陽(yáng)店之間的資源整合不徹底，內(nèi)部資源的相互利用不太充分，只是股權(quán)和形式上實(shí)現(xiàn)了統(tǒng)一、但是沒(méi)有發(fā)揮出一個(gè)地下集團(tuán)的整體效能。
又比如嬌蓮的核心業(yè)務(wù)、也算是拳頭產(chǎn)品，其實(shí)就是提供有償?shù)牡叵卤Ｗo(hù)。這種保護(hù)雖然做得很不錯(cuò)了，但是依舊沒(méi)有形成規(guī)模效應(yīng)，主要還是由于對(duì)外宣傳力度不夠，品牌自身足夠堅(jiān)挺，但是品牌策劃和推廣的力度還需進(jìn)一步加強(qiáng)。
當(dāng)然，原本的思路也不全錯(cuò)，要做好品牌推廣和品牌安全的雙重兼顧，畢竟這是地下產(chǎn)業(yè)，有些東西不便于大張旗鼓的向外張揚(yáng)。要尋找一個(gè)更加有效的方式，在確保嬌蓮品牌安全的前提下，盡快把名聲擴(kuò)展到更遠(yuǎn)、更高的范圍。
至于內(nèi)部的管理，每個(gè)店都相當(dāng)于一個(gè)獨(dú)立的子公司，但是每個(gè)子公司內(nèi)部最好實(shí)施事業(yè)部制的管理。比如江寧主店那邊，拳臺(tái)、ktv、酒店等等，財(cái)務(wù)統(tǒng)一管理也就罷了，但是人事管理有點(diǎn)亂，相互抽調(diào)、來(lái)回流動(dòng)的太過(guò)于頻繁了，不少職工缺乏在同一崗位上的專(zhuān)業(yè)性，沒(méi)有長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展和精深鉆研的氛圍。要知道，現(xiàn)在的服務(wù)業(yè)拼的就是精細(xì)和專(zhuān)業(yè)……
等等等等……
易軍聽(tīng)得有點(diǎn)頭皮發(fā)麻，心道你小子明明是個(gè)地下世界的新一代大梟，怎么動(dòng)不動(dòng)就拿現(xiàn)代管理學(xué)的思維考慮地下世界的問(wèn)題。不過(guò)別說(shuō)，這種思維或許真的會(huì)有大放異彩的一天。這是新時(shí)代的、與時(shí)俱進(jìn)的大梟，說(shuō)不準(zhǔn)將來(lái)還是梟二代們的一個(gè)整體大趨勢(shì)？
“老弟，你是學(xué)管理學(xué)的吧？”易軍笑了笑。易軍沒(méi)讀過(guò)一天大學(xué)，以前就覺(jué)得這是一種小小的遺憾。特別是面對(duì)葉知非這樣的名牌大學(xué)高材生，這種感覺(jué)更加突出。不過(guò)年輕就那么幾年，有時(shí)間去讀書(shū)了，也就沒(méi)時(shí)間披上軍裝、進(jìn)入國(guó)家最機(jī)密、最精銳的隊(duì)伍。缺憾，是人生永遠(yuǎn)的主基調(diào)。
但是，哪知道葉知非的一句話(huà)險(xiǎn)些把易軍給嗆死。只見(jiàn)這小子露出一排白牙，樂(lè)呵呵的說(shuō)：“其實(shí)我是學(xué)中文的?！?
我戳！易軍暗罵了一句變態(tài)，心道你一個(gè)學(xué)中文的也能在管理上這么忽悠人。而易軍不知道的是，葉知非這小子在修滿(mǎn)中文專(zhuān)業(yè)學(xué)分的同時(shí)，還私下輔修了三門(mén)專(zhuān)業(yè)！
沒(méi)有過(guò)于招搖的學(xué)，僅僅是把另外三門(mén)的課本全都研究了一遍。也沒(méi)有參加那些專(zhuān)業(yè)的考試，只是跟校方聯(lián)系了一下，把那些專(zhuān)業(yè)每學(xué)期的試卷都要過(guò)來(lái)，私底下測(cè)試一下，驗(yàn)證一下自己的學(xué)習(xí)效果罷了。所以，也沒(méi)有多少人知道葉知非這個(gè)變態(tài)的行為。
實(shí)際上，除了主修的中文專(zhuān)業(yè)成績(jī)優(yōu)秀，另外三門(mén)的成績(jī)也相當(dāng)驚人。葉知非私下測(cè)試的那些成績(jī)，放在各自專(zhuān)業(yè)班級(jí)里面都可以排進(jìn)前五名。要知道，這是全國(guó)一流的名牌大學(xué)，每個(gè)班級(jí)里面聚集的都是全國(guó)各地匯聚而來(lái)的尖子生！