陳軍點了點頭，打開自己手里的文件開始說道：“今年年初的時候，李總給我們餐飲公司定的目標(biāo)是在今年年底之前要成立九家分公司，分公司的門店數(shù)量要遍及全國所有二線城市，也就是所謂的省會城市，另外，在年底之前要保證我們所有的門店數(shù)量要超過一百家，達(dá)到每月營業(yè)額達(dá)到一點二個億，可以說，我們以及基本上完成了李總給我們定的目標(biāo)。目前，我們餐飲公司有門店數(shù)量一百零六家，已經(jīng)在籌備，在年底之前就能夠運營的還有十一家，也就是說，在今年年底之前我們所有的門店數(shù)量能達(dá)到一百一十七家。我們今年在原有的規(guī)模之上新建以及改組成立了九家分公司，除了原有的東海、y城和粵州分公司沒有動之外，另外我們新建和改組了六家公司，這六家公司是我們今年擴(kuò)張的重點，我們今年在原有的五十四家門店的基礎(chǔ)上新開了六十三家門店，總投資兩億八千萬，新增加員工兩千一百余人，到目前為止，我們餐飲公司總員工數(shù)量為四千七百余人，這是目前我們餐飲公司的大致情況。接下來我大致的匯報一下從今年一月份到目前為止總得經(jīng)營狀況，今年全年，餐飲公司完成營業(yè)額十一億五千萬，其中，十一月份我們完成了當(dāng)月營業(yè)額一億六千萬，這也是超額完成了李總給我們設(shè)定今年年底要達(dá)到當(dāng)月營業(yè)額超過一點二個億的目標(biāo)。餐飲公司今年完成營業(yè)額十一點五億元，其中利潤為六億一千五百萬，結(jié)余達(dá)到了三個億，這其中是因為我們今年投資了三個億，到目前為止，餐飲公司賬戶上共有結(jié)余資金五點一個億。這是詳細(xì)的情況和經(jīng)營數(shù)據(jù)，葉總，李總，你們看看。”陳軍說完之后，拿過幾份報表遞給了葉凌風(fēng)和李雨欣。

葉凌風(fēng)低頭大致的看了看報表，不得不說，陳軍交出了一份讓葉凌風(fēng)和李雨欣都非常滿意的答卷，不得不說，陳軍是一個非常有能力的人。

“王力，你大致的匯報一下你們食品公司的情況。”葉凌風(fēng)大致看了眼報表之后就接著問王力。

王力點點頭后開始說道：“要說數(shù)據(jù)，我們的數(shù)據(jù)可就沒有餐飲公司那么好看。我們今年總計完成銷售額四千七百萬，這四千七百萬是我們已經(jīng)拿到手的貨款，實際上我們還有一大批的貨款沒有到賬，這是因為我們的經(jīng)營模式與餐飲公司不同，貨款的到賬時間總是會有一定時間的滯后，所以匯報這邊我就用數(shù)據(jù)說話吧，我們從今年八月份開始進(jìn)行銷售生產(chǎn)，到目前為止，我們的銷售額總計為六千三百萬，八月份的銷售額為一百一十萬，九月份為八百三十萬，十月份為一千二百萬，十一月份為一千八百萬，十二月份為兩千三百六十余萬元。公司的收支情況我只能是從八月份開始算，另外，其它的投資我不能算在里面。這么算的話，我們今年全年的利潤為一千一百余萬元。造成利潤較低主要是我們在起步階段，各項開支比較大，包括人工方面，因為我們的生產(chǎn)速度要遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于我們的銷售速度，我們要進(jìn)行大規(guī)模的囤貨。不過我們還是基本上完成了李總交代的任務(wù)，我們到目前為止，不僅打通了全國一線城市的銷售渠道，而且，到目前為止，我們已經(jīng)打通全國幾乎一半二線城市的銷售渠道，現(xiàn)在離過年還有幾個月的時間，我們能保證在今年年底之前打通所有二線城市的銷售渠道?，F(xiàn)在，在全國所有一線城市以及一半的二線城市的貨柜上是能夠見到我們的商品的，今年年底明年年初，我能夠保證我們的產(chǎn)品能夠出現(xiàn)在全國所有二線以上城市的超市和大型賣場里面，我們也能夠保證我們在全國大規(guī)模連鎖性的百貨超市的貨架上會出現(xiàn)我們的產(chǎn)品?！?

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