趙若然！

嘉行娛樂當(dāng)年成立的時(shí)候，股份主要集中在三個(gè)人的手里，曾佳、楊蜜，還有一個(gè)就是趙若然。

三人共同出資三千萬，曾佳因?yàn)槌鲑Y最多，持有%的股份，成了實(shí)際控制人。

而楊蜜僅持20%的股份，在三人中屈居末位。

隨后，曾佳還聯(lián)系上在\"四大會計(jì)師事務(wù)所\"之一的普華永道供職的李涓。

四人分工明確，曾佳任董事長兼總經(jīng)理，趙若然擔(dān)任副總經(jīng)理，負(fù)責(zé)執(zhí)行，李涓擔(dān)任董事兼投資總監(jiān)，楊蜜則負(fù)責(zé)賺錢以及簽約和培訓(xùn)新的藝人。

正是在楊蜜的發(fā)掘下，嘉行陸續(xù)培養(yǎng)出了胖迪、張赟龍、高維光等知名藝人。

“然姐！你也知道了？”

電話那邊的趙若然沉吟片刻，道：“蜜蜜，你……怎么看？”

曾佳突然將股份拋售，同樣也打了趙若然一個(gè)措手不及。

剛剛她已經(jīng)聯(lián)系過曾佳，同樣沒問出個(gè)所以然。

只知道，股份是被出手給了張恒。

楊蜜苦笑：“我只能尊重她的選擇。”

雖然，張恒承諾了不參與公司的管理，會讓楊蜜的權(quán)利變得更大。

但是多年的老友突然背離，還是讓楊蜜心中有些酸澀。

“其實(shí)……我早就想到了?！?

楊蜜聞一怔：“怎么說？”

“蜜蜜，你覺得……如果繼續(xù)合作的話，我們還能像以前那樣嗎？”

這話說得楊蜜也陷入了沉默。

“利益問題是很殘酷的，或許佳佳姐只是不希望，未來的某一天，我們會因?yàn)槔鎲栴}反目，這才主動選擇了離開?！?

楊蜜不禁苦笑。

“原來我表現(xiàn)得這么明顯，連你都看出來了。”

在嘉行發(fā)展的過程當(dāng)中，最為人們所熟知的便是成立之初，為了公司發(fā)展，楊蜜作為彼時(shí)嘉行的頂梁柱，與尚世影業(yè)簽下的對賭協(xié)議。

協(xié)議中規(guī)定，嘉行要在三年內(nèi)完成凈利潤3.1億，即2015年至2017年三年的凈利潤分別不低于億元、億元、億元。

并且所有藝人及核心成員均不得離職。

達(dá)不到要求，就必須賠付尚世影業(yè)三億元，外加15%的利息。

對賭協(xié)議簽訂完成后，為了達(dá)到上述要求，楊蜜便化身拼命三娘，僅僅一年就接下了11部戲。

最終，在2017年初，憑借爆款電視劇《三生三世十里桃花》，該劇網(wǎng)絡(luò)播放量突破300億，直接為嘉行帶來了億的凈收入。

隨后，李涓將嘉行股票兜售，套現(xiàn)了2.5億離場。

嘉行也在成立三年后，市場估值暴漲至50億，翻了將近200倍。

同時(shí)嘉行也超額完成了對賭協(xié)議，獲得了尚世影業(yè)高達(dá)50億的投資。

然而，讓楊蜜感到不滿的是分紅收益，作為三大股東之一，以及為嘉行貢獻(xiàn)最多的她，卻沒有得到應(yīng)有的回報(bào)。

2017年，嘉行宣布分紅1.9億，按照持股比例，楊蜜獲得了1400萬的分紅。

而最大股東曾佳一人便分到了將近9000萬，成為這場賭局中最大的贏家。

不單單是經(jīng)濟(jì)利益沒有達(dá)到楊蜜的預(yù)期，在口碑方面，楊蜜更是損失慘重。

為了完成對賭協(xié)議，楊蜜瘋狂接戲，因?yàn)椴粩嘬垜?，?dǎo)致作品質(zhì)量參差不齊，喪失了作為演員最重要的口碑，化身爛片女王。

比如評分3.8分的電影《爵跡》，3.5分的電視劇《談判官》，4.7分的電影《逆時(shí)營救》，4.7分的電視劇《扶搖》，還有那個(gè)平均分5分的《小時(shí)代》系列電影等等。

八成作品都遠(yuǎn)低于及格線。

而在此之前，楊蜜塑造的《神雕俠侶》的郭襄、《仙劍奇?zhèn)b傳三》的唐雪見，《宮鎖心玉》的洛晴川，都被交口稱贊。

而從成立嘉行之后，楊蜜的表演就開始變得程序化，作品數(shù)量增多，而質(zhì)量嚴(yán)重下降。

可以說，楊蜜的演藝生涯轉(zhuǎn)變，就是和嘉行緊緊捆綁在一起開始的。

這些矛盾現(xiàn)在或許還并不明顯，但是，終有一天會爆發(fā)的。

在另一個(gè)時(shí)空，楊蜜最終選擇了離開，與嘉行徹底劃清界限。

嘉行在失去了核心支柱楊蜜以后，知名藝人僅剩下了一個(gè)胖迪能稱為一線藝人，而胖迪也早就成立個(gè)人工作室，不再頻繁參與嘉行的自制劇。

還有不少小火的藝人選擇與嘉行解約，可以說元?dú)獯髠?

對于任何一家影視公司而，過度依賴某一個(gè)頭部藝人都是非常危險(xiǎn)的，嘉行失去了楊蜜，等于失去了資本。

而楊蜜也已經(jīng)過了女演員的黃金時(shí)期，再加上本就不多的口碑被多部爛片消耗殆盡。

如果沒有張恒這個(gè)變數(shù)的話，或許一切都還會像另一個(gè)時(shí)空一樣發(fā)展下去。

“不光我看得見，佳佳姐也看得見，但生意就是生意，私人感情要放一邊?！?

楊蜜對此不置可否。

“然姐，你給我打電話是為了……”

“沒別的意思，只是想提醒你一下，新人進(jìn)場，你的訴求要先說清楚?！?

這是要讓楊蜜提前和張恒談條件。

“你就不怕，到時(shí)候談不攏，我直接甩手離開？”

楊蜜有這份底氣，從2015年嘉行成立，到現(xiàn)在5年的時(shí)間，嘉行早就被打上了楊蜜的烙印。

可以說，有楊蜜的嘉行，和沒有楊蜜的嘉行完全就是兩個(gè)概念。

沒了嘉行這個(gè)平臺，楊蜜完全可以另起爐灶，但沒了楊蜜的嘉行，還能不能像現(xiàn)在這樣成為內(nèi)地娛樂產(chǎn)業(yè)的潛力股可就不一定了。

“你總不能坑我吧？離場之前打個(gè)招呼，我先清倉?！?

呵！

真要是這樣的話，可就把張恒給坑慘了。

要不要真的這么操作。

那個(gè)狗老六剛才氣得她差點(diǎn)兒乳腺結(jié)節(jié)。

“我和這位新股東聊過以后再說?！?

楊蜜知道，趙若然打這個(gè)電話，并非是為了關(guān)心安撫她，更多的還是為了試探她的想法。

離開嘉行，另起爐灶，楊蜜不是沒想過。

只是付出了那么多的心血，有些放不下罷了。