有些特殊的單位確實連名稱都是軍事機(jī)密,因此才會有內(nèi)部代號一說。
就拿他們八寶梁研究所來說,內(nèi)部代稱888廠,要是給上級給他們下達(dá)命令或者是通知什么的,并不會直接寫“八寶梁研究所”,而是會使用內(nèi)部代稱。
這樣一來,就算是敵特截獲了這些情報,也搞不清楚888廠到底是干什么的,更不可能通過簡單地情報搞清楚研究所的位置。
其實不僅僅是軍工單位,部隊也一樣。
在我軍的建制中很多部隊是沒有番號的,只有一串?dāng)?shù)字,比如說大名鼎鼎的8341部隊。
隨后,周揚(yáng)再次問道:“那你在這些單位擔(dān)任的都是駐廠代表?”
“是,不過崗位有所不同,在電科六所的時候我是在研究室,在一機(jī)廠的時候才是分管產(chǎn)品質(zhì)量把控和檢查!”
聽到這話,周揚(yáng)隱隱有些驚訝,沒想到眼前這個帶隊的負(fù)責(zé)人還是個多面手。
“云代表對科研方面也有研究?”
很多人以為軍代表僅僅只是把控軍工品出廠時質(zhì)量的,這話其實并不準(zhǔn)確的,事實上軍代表負(fù)責(zé)的是軍工品從設(shè)計到生產(chǎn)再到裝備部隊的全部過程的質(zhì)量把控。
在研制階段,軍代表的工作重點是監(jiān)督承制方把維修性、保障性和技術(shù)服務(wù)要求,規(guī)劃到裝備及其配套的保障資源中去,以減輕部隊維修的壓力,因此主管這方面的軍代表有可能也是一個技術(shù)大牛。
在生產(chǎn)階段,軍代表要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān),堅持“質(zhì)量第一”原則,確保問題不出廠所,從源頭上解決問題。
在裝備出廠時,積極組織廠所為部隊培訓(xùn)維修保障技術(shù)骨干,提高部隊熟悉裝備和自我解決問題的能力。
而在裝備使用過程中,則是注重加強(qiáng)維修保障和售后技術(shù)服務(wù)的合同監(jiān)督,并協(xié)助承制方做好技術(shù)服務(wù)工作。
正因為如此,軍代表中不乏有不同專業(yè)的人才,而且有些人的實力可能會很強(qiáng),不輸于那些一線的研究員。
“談不上研究,只是對電子學(xué)方面稍稍懂一些!”云昌杰道。
周揚(yáng)雖然不知道眼前這位說的是謙虛之還是真的只懂個皮毛,但是僅僅憑他了解的這些就能推斷出,眼前這個年輕人不簡單。.b