有些特殊的單位確實連名稱都是軍事機(jī)密，因此才會有內(nèi)部代號一說。

就拿他們八寶梁研究所來說，內(nèi)部代稱888廠，要是給上級給他們下達(dá)命令或者是通知什么的，并不會直接寫“八寶梁研究所”，而是會使用內(nèi)部代稱。

這樣一來，就算是敵特截獲了這些情報，也搞不清楚888廠到底是干什么的，更不可能通過簡單地情報搞清楚研究所的位置。

其實不僅僅是軍工單位，部隊也一樣。

在我軍的建制中很多部隊是沒有番號的，只有一串?dāng)?shù)字，比如說大名鼎鼎的8341部隊。

隨后，周揚(yáng)再次問道：“那你在這些單位擔(dān)任的都是駐廠代表？”

“是，不過崗位有所不同，在電科六所的時候我是在研究室，在一機(jī)廠的時候才是分管產(chǎn)品質(zhì)量把控和檢查！”

聽到這話，周揚(yáng)隱隱有些驚訝，沒想到眼前這個帶隊的負(fù)責(zé)人還是個多面手。

“云代表對科研方面也有研究？”

很多人以為軍代表僅僅只是把控軍工品出廠時質(zhì)量的，這話其實并不準(zhǔn)確的，事實上軍代表負(fù)責(zé)的是軍工品從設(shè)計到生產(chǎn)再到裝備部隊的全部過程的質(zhì)量把控。

在研制階段，軍代表的工作重點是監(jiān)督承制方把維修性、保障性和技術(shù)服務(wù)要求，規(guī)劃到裝備及其配套的保障資源中去，以減輕部隊維修的壓力，因此主管這方面的軍代表有可能也是一個技術(shù)大牛。

在生產(chǎn)階段，軍代表要嚴(yán)格把控質(zhì)量關(guān)，堅持“質(zhì)量第一”原則，確保問題不出廠所，從源頭上解決問題。

在裝備出廠時，積極組織廠所為部隊培訓(xùn)維修保障技術(shù)骨干，提高部隊熟悉裝備和自我解決問題的能力。

而在裝備使用過程中，則是注重加強(qiáng)維修保障和售后技術(shù)服務(wù)的合同監(jiān)督，并協(xié)助承制方做好技術(shù)服務(wù)工作。

正因為如此，軍代表中不乏有不同專業(yè)的人才，而且有些人的實力可能會很強(qiáng)，不輸于那些一線的研究員。

“談不上研究，只是對電子學(xué)方面稍稍懂一些！”云昌杰道。

周揚(yáng)雖然不知道眼前這位說的是謙虛之還是真的只懂個皮毛，但是僅僅憑他了解的這些就能推斷出，眼前這個年輕人不簡單。.b