正派汪扛住一波前所未見的套路，回到公司時，心情好到不行。

有些成長是不知不覺間完成的，基本意識不到，另外一些則是明明白白的展現(xiàn)在眼前，提醒著你的優(yōu)秀。

今天的事兒就是一個很好的例子，讓汪大少享受到一種智商上的優(yōu)越感，特別爽。

回到公司，喜子哥來匯報工作，順便問了兩句貸款的事兒。

汪反問：“賬上的錢還夠花多久？”

“兩個月肯定沒問題。都是新主播，官刷要循序漸進，前期用不到多少錢，主要是裝修和設(shè)備款比較麻煩?！?

汪大少心里有數(shù)了，不慌不忙的點頭：“那完全來得及，我再拖褚鴻幾天?！?

汪云喜不明所以：“能拖出什么額外的好處么？咱們本來就強勢，其實只要你提要求，他就會照辦吧？”

“拖到他主動服軟就是最大的好處。”

汪跟大侄子沒藏私，老師似的，把問題關(guān)鍵掰開揉碎給他解釋。

“人都是賤骨頭，服一次軟，就會再服第二次、第三次。

褚鴻服軟，代表的不是他自身，而是銀行。

銀行服軟，代表的是主客關(guān)系的易位。

我們是民營企業(yè)，在與銀行的對位中天生弱勢，難得有機會突破，更要牢牢掌握住主動權(quán)?！?

汪云喜仍有疑慮。

“要想長遠(yuǎn)的合作下去，還是要互利互惠吧？咱們把事情做得那么絕，好處占盡，以后怎么辦？”

顧慮看似有道理，汪卻覺得，喜子哥根本沒有把握住重點。

哎，思維跟不上啊……

可是沒辦法，該教還是得教，忠心比能力難得。

“合作互利并不是商場中的基本原則，更不是放之四海皆準(zhǔn)的真理，別被那些冠冕堂皇的大道理忽悠瘸了。

如果我們是做實業(yè)，那就必須和上下游企業(yè)合作互利。

我們要給下游留出足夠的利潤，幫助他們發(fā)展，打造堅不可摧的供應(yīng)鏈條。

因為不這樣做不行，把下游企業(yè)壓榨倒閉的那天，就是我們的末日。

可是王庭娛樂是一家娛樂公司，王庭的上下游是什么？

是主播、是平臺。

所以我們要善待主播、助力平臺發(fā)展，在這個維度上，合作互利是我們的基本原則。

但是對外呢？

銀行、券商、pe等金融資本只是一次性工具，你得分清楚工具和伙伴的區(qū)別。

資本是餓狼，是奔著肉來的，沒人想跟你交朋友。

我們必須正確認(rèn)識到雙方的關(guān)系，最大化自身利益，不能有絲毫的迂腐和婦人之仁。

你啊，有時間得去看看資本論和主席選集?！?

汪云喜被教育懵了。

瞪大眼睛，好半天才憋出一句話。

“小……你這都是哪兒學(xué)來的?。?！”

開個掛，多思考，soeasy。

汪自打決定要套路褚鴻，就一直在思考，早把方方面面想通透。

沒理會汪云喜的震驚疑惑，順著思路，繼續(xù)說了下去。

“金融資本對我們的發(fā)展很重要，但又不能信任，所以必須把握好主客關(guān)系。

我之所以要壓褚鴻壓得那么狠，就是因為，民生是第一家，是突破口。

樣板打成什么樣，決定后續(xù)一切。

李一胥跟我透露過，貓熊那邊的融資很難搞，因為王思明沒做出足夠的成績，現(xiàn)在是王公子求著人家。

咱們能有現(xiàn)在的局面不容易，得趁著強勢期，把格調(diào)樹立起來。

自打魚平臺、貓熊服軟以后，接下來的所有小平臺，面對咱們基本都是跪著的。

同理，只要褚鴻先軟下來，接下來找上咱們的所有資本，就都是軟骨頭。

沒有資本跪舔，算什么好企業(yè)？

王公子是雇人炒，咱們沒那份人脈背景，雇不起，只能靠套路。