對于諾瓦公司來說，蘭尼單抗關(guān)系著每年數(shù)十億美元的銷售額，而現(xiàn)在的中國市場才多大？這兩件事兒比起來顯然前者更加重要。

而且，他們也不相信以中國現(xiàn)在的制藥水平能研發(fā)出什么可以對他們的產(chǎn)品產(chǎn)生沖擊的藥來，就好像當年的羅氏公司一樣。

羅氏公司買下維生素c的“兩段發(fā)酵法”專利后，只作為一種防守策略，而沒有使用這種方法生產(chǎn)，一方面是想繼續(xù)維持極高的進入門檻，另一方面他們壓根就不相信中國的方法是一種先進的方法，他們不相信中國人的研發(fā)能力和生產(chǎn)能力。

這一舉措的后果就是，隨著改革開放的發(fā)展，中國的維生素c產(chǎn)量不斷擴大，除了滿足本國需求之外，甚至還賣到了國外，對羅氏、武田制藥、巴斯夫的維生素c價格聯(lián)盟產(chǎn)生巨大的沖擊，羅氏不得不開始降價。

他們用了一年多時間，將十八美元每公斤的價格打到了四美元每公斤，羅氏使用“萊氏化學法”成本極高，四美元已經(jīng)跌破了他們的成本價，他們打算憑借自身雄厚的資金實力將中國生產(chǎn)商打死，然后重新提價。

然而就算是四美元每公斤，使用“兩段發(fā)酵法”的國內(nèi)生產(chǎn)商依舊有足夠的利潤空間，國內(nèi)廠商沒倒下，羅氏等公司就先頂不住了。

羅氏制藥賣掉了維c生產(chǎn)廠，日本武田把維c廠停產(chǎn)后賣給了德國的巴斯夫，后來巴斯夫也扛不住中國藥廠強大的生產(chǎn)能力，不久后也停產(chǎn)了，從此只負責提供檸檬醛等生產(chǎn)原料；另外，他們也因為操縱價格收到了多國的高額罰款，可謂是偷雞不成蝕把米。

到后來，全球超過90%的維c由四家中國藥廠——東北制藥、華北制藥、石藥集團和江山制藥生產(chǎn)，中國具有維c絕對的產(chǎn)量權(quán)和定價權(quán)，這幾家藥廠的一點風吹草動都牽動全球維c的價格，中國獲得了這場維c戰(zhàn)爭的完勝。

羅氏、武田制藥等公司退出維生素c市場是今年年初的時候，現(xiàn)在還沒有引起諾瓦公司的重視，而且維生素c的研發(fā)生產(chǎn)技術(shù)要求和抗白血病藥物的研發(fā)生產(chǎn)要求完全不可同日而語，所以諾瓦公司根本不相信中國能制造出這種藥來。

先前匯報那人也只是提一句而已，見各位高管都不在意，也就沒有繼續(xù)堅持，很快給趙立忠回復過去，讓他們自己處理好這件事兒，趙立忠陷入困境。

與此同時，歐美國家若干主要媒體也收到了匿名郵件，在郵件里，發(fā)信人揭露了諾瓦公司等大型藥企使用諸多賄賂手段通過fda審批的真相，郵件思維邏輯清晰、證據(jù)確鑿，讓他們沒辦法不相信這一切。

“現(xiàn)在怎么辦？這封郵件里的內(nèi)容要不要刊發(fā)？”諸多媒體同樣開始召集人手緊急討論這件事兒，他們也不是什么大新聞都發(fā)的，制藥巨頭一向是他們的廣告大客戶，如果得罪了對方，人家把廣告撤了，他們就將遭受巨大的經(jīng)濟損失。

不過，媒體和制藥巨頭之間既有合作也有分歧，這就好比后世國內(nèi)的房地產(chǎn)商和媒體的關(guān)系一樣，如果遇到一些小問題，媒體可能看在廣告費的份上幫他們遮掩過去，再大一點兒或許會發(fā)給開發(fā)商看，暗示開發(fā)商，看吧，你們出事兒了，是不是再加點廣告費，多投放一點兒廣告？要不然我可就給你曝光了。