類似的例子不是沒(méi)有，相反還不少。公關(guān)部門的能力就算再?gòu)?qiáng)，也抵不住內(nèi)部豬隊(duì)友拖后腿，他們公關(guān)部總不能，天天為那些豬隊(duì)友擦屁股吧！

“可以在對(duì)中層的考核中，增加風(fēng)評(píng)考核項(xiàng)目，征求所屬部門員工意見，以員工的意見為準(zhǔn)，這樣應(yīng)該可以，杜絕一部分?！毕臐芍鞠胂虢ㄗh說(shuō)。

如果晉升跟風(fēng)評(píng)掛鉤，事關(guān)自己的切身利益，想必應(yīng)該可以，讓中層管理，潔身自好些。

“另外各部門，要內(nèi)部自查自省一下。”姚書峰說(shuō)。

作為被部下坑了的當(dāng)事人，他當(dāng)然要站出來(lái)了。

自己部門清理門戶，總比在考核中，被其他部門，查出來(lái)要好得多，最起碼也不會(huì)失了面子，在集團(tuán)內(nèi)丟臉。

“康總我有一個(gè)建議。”柴劍榮想想說(shuō)。

“你說(shuō)?！笨涤f(shuō)。

“康總我覺(jué)得公司，有必要成立專門的監(jiān)察部門，對(duì)公司上下進(jìn)行監(jiān)察?！辈駝s建議說(shuō)。

袁磊的事給他提了一個(gè)醒，人事面試時(shí)，不可能做到面面俱到，雖然面試時(shí)審核嚴(yán)格，但或多或少還是會(huì)，招進(jìn)袁磊這樣的人，有了相應(yīng)的監(jiān)察部門，就可以彌補(bǔ)，人事在那方面的不足。

“這三個(gè)建議，你們覺(jué)得呢？”康御問(wèn)。

三個(gè)建議康御都想采納，但在做出決策前，他得要先看看，高管們的反應(yīng)摸摸底。

“我支持?！毕臐芍镜?。

袁磊的事是他這位分管副總的失職，他當(dāng)然得要好好表態(tài)了。

“我也覺(jué)得都可以采納?！崩盍⑴d說(shuō)。

“我贊同?！焙弦?guī)部長(zhǎng)龐炳超說(shuō)。

“支持！”風(fēng)控部長(zhǎng)馬邦仕道。

其他幾個(gè)部門頭頭，和分管副總，都提出了自己的意見。

總的歸納起來(lái)，就是都贊成。

“既然你們都贊同，那就著手成立監(jiān)察部門，就叫監(jiān)察組吧，直接隸屬總裁辦，由我直接領(lǐng)導(dǎo)。并將風(fēng)評(píng)考核，納入公司日常考核中，同時(shí)各部門展開自查。李總相關(guān)規(guī)章，你們法務(wù)部，著手制定出來(lái)?！笨涤f(shuō)。

一聽直屬總裁辦，由康御直接領(lǐng)導(dǎo)，所有高管便明白了康御的決心。

“會(huì)議決策形成文件，下發(fā)大區(qū)分部和各個(gè)分公司。袁磊事件的前因后果，和公司處置決定，一并形成文件下發(fā)?！笨涤a(bǔ)充道。

在他眼皮子底下的總部，都會(huì)出現(xiàn)這種事，只怕下面天高皇帝遠(yuǎn)的，大區(qū)分部各地分公司，這種事會(huì)更多，甚至更嚴(yán)重。

高管會(huì)議一結(jié)束，高管們一回自己部門，也召開了會(huì)議，通告高層會(huì)議決策，敲打手下的中層管理。

一聽到高層決策，有些中層管理面如死灰，因?yàn)樗麄冎雷约簺隽?，心里?duì)袁磊的恨意，不是一般的大，如果不是他搞出的事，高層也不會(huì)有那樣的決策。

他們部門主管，話中的意思很明確，希望類似的人，自己老實(shí)點(diǎn)自覺(jué)點(diǎn)，可以選擇立馬辭職，也可以選擇改過(guò)自新。_c