本想著能在俞偉龍的身上狠狠撈一筆，甩下餓了嗎這個(gè)爛攤子。

商贏是萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)想到，俞偉龍居然寧愿轉(zhuǎn)讓股份也不交保護(hù)費(fèi)！

氣的他直接一口老血噴出，昏死了過(guò)去。

而陳默這邊，直接發(fā)起了外賣市場(chǎng)的總攻！

全國(guó)的所有城市，包括cd級(jí)城市，全范圍覆蓋建設(shè)外賣站??！

而其他人，面對(duì)飯團(tuán)網(wǎng)強(qiáng)有力的攻勢(shì)下，根本沒(méi)辦法做出任何有效的抵抗。

燒錢？

不好意思！

飯團(tuán)網(wǎng)直接發(fā)布消息，全國(guó)范圍內(nèi)進(jìn)行為期一個(gè)月的千億補(bǔ)貼活動(dòng)！

商家、騎手、用戶全部補(bǔ)貼！?。?

無(wú)論你是垂直細(xì)化領(lǐng)域的外賣平臺(tái)，還是小眾特色的外賣平臺(tái)，亦或者是在本地跟諸多商家有合作的外賣平臺(tái)，面對(duì)如此的補(bǔ)貼力度和品牌影響力，通通都得倒下！

就這樣。

飯團(tuán)外賣在陳默多步走的布局沖擊下，餓了嗎外賣市場(chǎng)份額被打的節(jié)節(jié)敗退。

并且在騎手環(huán)節(jié)、調(diào)度配送環(huán)節(jié)以及商戶資源環(huán)節(jié)，餓了嗎之前累計(jì)的問(wèn)題一下子全爆發(fā)了！

這個(gè)時(shí)候，已經(jīng)不單單是燒錢就有用了。

餓了嗎平臺(tái)，一天的訂單量，急速下降！

從最巔峰時(shí)期的3000多萬(wàn)單，降到了現(xiàn)在的400萬(wàn)單。

而且下降趨勢(shì)還在加速！

300萬(wàn)……200萬(wàn)……100萬(wàn)……

最終，餓了嗎的訂單量降到了只有可憐巴巴的一天50萬(wàn)單！

短短幾個(gè)月的時(shí)間，從之前的燒錢游戲占了上風(fēng)在s級(jí)城市風(fēng)光無(wú)限，到此時(shí)遭遇滑鐵盧，商家、騎手和用戶全部背叛，甚至背后的資本也不敢再繼續(xù)投錢，完全失去了抗衡的力量。

又過(guò)了半個(gè)月后。

餓了嗎平臺(tái)，一潰千里！

賬上的資金全部燒光，只是在外賣行業(yè)留下了一個(gè)狼狽的背影后，便灰溜溜的退出了外賣市場(chǎng)。

從一開始的雄心壯志，到如今的黯然離去，五省商盟在這場(chǎng)資本游戲里，徹底成為了一個(gè)笑話！

餓了嗎平臺(tái)，更是宣布破產(chǎn)清算！

飯團(tuán)網(wǎng)以不到3億的成本，打包接手了餓了嗎還剩下的可憐巴巴的市場(chǎng)份額和資源。

接著，飯團(tuán)外賣成為了國(guó)內(nèi)外賣市場(chǎng)唯一的霸主！

市場(chǎng)占有率，高達(dá)百分之84%！

陳默甚至打破了上一世721的市場(chǎng)格局，讓飯團(tuán)外賣一家獨(dú)大！

“在整合完餓了嗎留下的市場(chǎng)資源后，先緩一段時(shí)間，看看市場(chǎng)動(dòng)向。

如果我們不再有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手了，那么騎手、商家、用戶的補(bǔ)貼全部降低，乃至取消。

商家這塊兒的傭金抽成，給我加大力度。

這幾個(gè)月用戶在咱們這兒免費(fèi)吃的飯，商家從咱們這兒薅的羊毛，統(tǒng)統(tǒng)給我賺回來(lái)！”

飯團(tuán)網(wǎng)全體員工會(huì)議上，陳默朗聲敘述了接下來(lái)飯團(tuán)外賣的走向趨勢(shì)。

燒錢為的不就是奪取市場(chǎng)后，狠狠的把錢撈回來(lái)嗎？

畢竟外賣這玩意，真正的窮人是吃不起的，主流消費(fèi)群體還是中產(chǎn)階級(jí)。

這個(gè)錢，就算陳默不賺，其他人也會(huì)去賺，故此，陳默沒(méi)有半點(diǎn)愧疚感。

接著，陳默宣布：“在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)整合完畢之后，我們飯團(tuán)外賣還要進(jìn)軍國(guó)外市場(chǎng)！??！”

“全世界的外賣市場(chǎng)，高達(dá)二十多萬(wàn)億！”