帶著這個問題，貝索斯再次召集管理們開會。

本來是沒想著能有多么好的辦法的，可這次開會的結(jié)果卻讓貝索斯很意外。

一名剛剛加入公司的中層管理提出了建議：“目前樂掏的模式是提供流量，充當(dāng)平臺角色，但利潤的大頭在貨源批發(fā)商和賣家那?！?

“賣家這塊兒咱是沒辦法再擴大規(guī)模了，那么只能從貨源這塊想辦法?！?

“我的想法是，如果咱們能把樂掏賣的商品規(guī)模化，對貨源進行統(tǒng)一采購，以更低廉的價格把貨物輸送到賣家手里。

甚至，我們?nèi)ナ召徱恍┴浽磁l(fā)商的廠子，自己做批發(fā)生意，這樣我們就能從貨源、賣家、平臺、快遞、買家5個方面通吃利潤！”

貝索斯聽的如癡如醉，當(dāng)即拍案叫絕：“這個辦法好！現(xiàn)在咱們的賣家量特別大，絕對有資格去跟那些批發(fā)商進行談判，統(tǒng)一便宜拿貨！”

“前期，我們不光可以協(xié)議價格，還能讓工廠給咱弄樂掏專供款式！”

仿冒品廠家每年模仿的商品服裝可能有幾百款，以往這些產(chǎn)品出來會直接流向全國各地的服裝市場。

貝索斯的意思是，直接以全體賣家的名義去跟工廠談，讓工廠為樂掏專門騰出50%的款式產(chǎn)能。

而這50%的款式，只能通過樂掏購買，其他任何渠道都買不到。

這樣一來，樂掏的用戶粘度將會大幅度提高，畢竟獨家的商品總是更容易吸引用戶。

貝索斯越說越興奮：“如果這條路走得通，我們后期就自己搞工廠，搞產(chǎn)出售賣一體化！不讓中間商賺差價！”

喬恩卻是皺眉道：“boss，我覺得這樣太冒險了。以現(xiàn)有的大夏國法律，咱們平臺賣家售假，要是真的追究起來，平臺的責(zé)任很小，撐死了罰個幾十萬都算是頂格處罰了。

但咱們要是參與到了制造、批發(fā)環(huán)節(jié)中，那性質(zhì)可就變了。”

貝索斯當(dāng)即表示：“這個你放心，我考慮過的。咱們手里的空殼公司很多，找一個法人、股東咱們?nèi)疾徽J識的空殼公司，讓這家公司跟咱們撇清所有關(guān)系，只是負責(zé)從工廠接貨，再通過物流發(fā)給樂掏的各個賣家。”

“一旦將來追查到了空殼公司頭上，咱們立刻放棄。反正我們跟這家公司沒有任何法律關(guān)系，官方想查都沒辦法查。而且這公司賬戶里我不會存放資金，就算倒閉了，那也沒有任何損失?！?

喬恩猶豫道：“可是……”

貝索斯直接打斷：“現(xiàn)在官方對新興產(chǎn)業(yè)一般都會給非常寬的發(fā)展空間，時機成熟才會進行適度管制。

電商這才起來一年多的時間，官方肯定不會管，按照我的預(yù)測，這個行業(yè)起碼還能野蠻生長4年，官方才會下場進行管制。”

“退一萬步說，咱是外資企業(yè)，大夏對于外資企業(yè)進行處罰是慎之又慎的。

我知道你在擔(dān)憂什么，你放心，我當(dāng)然不可能一直做這塊的生意。我會像當(dāng)初做亞馬孫那樣，先積累足夠的用戶，將來時機成熟再做轉(zhuǎn)型，然后一舉取代掏寶！

咱當(dāng)然不可能做一輩子的假貨了！”

2005年，像貝索斯這樣沒有道德，搞擦邊球的互聯(lián)網(wǎng)人非常多。

尤其是大量的個人站長，他們起步就是靠著各種能博眼球的圖片和內(nèi)容吸引流量，等到流量攢的夠多了，再把之前的內(nèi)容全部刪除，推出自己的原創(chuàng)業(yè)務(wù)和內(nèi)容，這樣就能帶著一大批的流量與用戶踏上一條通天大道。