其實李賀軍悟錯了「見路不走」的意思。

「見路不走」固然是要走非常人之路，但前提是要實事求是，腳踏實地，而不是你選了一條大家不看好的路，就是「見路不走」。

當即副董事長馮殿波就跳出來，第一個反對李賀軍。

馮殿波激動的質(zhì)問李賀軍：“你知道光伏教父石崢嶸博士學的是什么專業(yè)嗎？研究的是什么嗎？

就是薄膜！??！

人家專業(yè)的都不搞薄膜技術，咱們外行人憑什么能從這個上面賺到錢？”

當時馮殿波甚至開董事會來討論這個問題。

馮殿波用了10個專業(yè)問題來質(zhì)問李賀軍，每一個都透徹的講出了薄膜太陽能不適合現(xiàn)在市場的本質(zhì)。

然而當他問到第4個問題的時候，李賀軍就把他轟了下去。

多年順風順水的經(jīng)歷，讓李賀軍養(yǎng)成了獨斷專行的習慣，哪里還聽得進去別人的意見？

就這樣，李賀軍正式開始進軍薄膜太陽能行業(yè)。

這一年，李賀軍開著自己的私人飛機，天南地北的四處宣傳自己的光伏產(chǎn)業(yè)。

他向多地的官方宣揚著一個宏大的太陽能薄膜計劃。

在他的計劃中，李賀軍要兩年的時間實現(xiàn)2000兆瓦的產(chǎn)能！

要知道當時的行業(yè)龍頭，霸國第一的太陽能公司，也只有1000多兆瓦的產(chǎn)能。

這貨張口就要超過行業(yè)龍頭的兩倍！

這還不算什么！

他打算在2008年后，也就是奧運會舉辦之后，直接達成終極目標――5000萬兆瓦的終極產(chǎn)能！

到這個時候，漢行集團懂的技術的高管們都覺得自己的老板瘋了。

但李賀軍固執(zhí)的認為，薄膜太陽能才是未來的趨勢，因為其輕、薄、柔性化的特點，所以理論上來講，只要有太陽，萬物都能覆蓋上這樣的材料。

當然，李賀軍的崛起還恰逢搭載上了國家大放水刺激經(jīng)濟的大船。

這個時期，甭管是李賀軍，還是其他大公司，官方提供貸款的力度都是很大很大的。

當然，也不是沒有人質(zhì)疑過他。

有懂技術的地方高層提出質(zhì)疑：“你所說的產(chǎn)能，是目前全球需求的總和，難不成全球就你漢行一家公司？”

但質(zhì)疑歸質(zhì)疑，李賀軍還是成功在各地貸款，拿地。

錢和地以及各種資源的成本價值都已經(jīng)達到了恐怖的8000億！

李賀軍和漢行集團的身價也在不斷的水漲船高。

這一年，李賀軍成為了大夏首富，直到白龍王陳默崛起，以碾壓的姿態(tài)將其吊打。

即便是這樣，李賀軍依然是大夏國的第二富翁。

但是這樣的日子沒有持續(xù)太久。

很快，光伏行業(yè)就迎來了寒冬。

全球的晶硅太陽能產(chǎn)能嚴重過剩，行業(yè)內(nèi)的老大和老二都扛不住，接近破產(chǎn)的邊緣。

但詭異的是，就在這一年，李賀軍直接對外宣布漢行公司成為了全球最大的薄膜太陽能企業(yè)以及最大的太陽能發(fā)電系統(tǒng)集成商。

他還抄底收購了行業(yè)內(nèi)排名前十的5家公司，以及世界最頂級的光伏發(fā)電研究所。

同年，李賀軍還四處做演講，給官方高層宣揚新能源動力的好處。

還不停的上電視，宣揚新能源動力的各種好處。