其實這個時間節(jié)點，光伏行業(yè)產(chǎn)能過剩的問題已經(jīng)出現(xiàn)很久了。

之所以沒爆發(fā)危機，是因為幾個龍頭企業(yè)死扛著不降價。

導(dǎo)致其他人以為行業(yè)還在走上坡路。

這就像是癌癥患者化療一樣。

你不化療，或許一時半會身體還能扛得住，不會不那么舒服，但是瘤子會越長越大，直到某一天瘤子大到想化療都沒用了，直接下病危通知書！

但是你化療吧，直接就會很不舒服很難受，頭發(fā)掉光，身體消瘦，精神萎靡不振。

光伏行業(yè)的幾個龍頭企業(yè)全都非常短視，完全不追求長期利益，不敢直接「化療割瘤」，紛紛選擇了無視，權(quán)當(dāng)身體里面沒病，該怎么過還怎么過。

結(jié)果就是「瘤子」已經(jīng)大到要爆了，想化療都沒辦法了。

此時此刻，李賀軍也好，商厲也罷，還沉醉在自己財富價值暴漲的美夢中時，西方的晶硅太陽能產(chǎn)能已經(jīng)過剩許多，價格已經(jīng)不受控制的持續(xù)走低。

中小型光伏公司每一天都在倒閉破產(chǎn)。

大型光伏公司也扛不住了，大量裁員，開源節(jié)流，以度過寒冬，有的甚至裁員了80%，只留下20%的員工干以前100%的業(yè)務(wù)，平均下來1個人要干5個人的活兒，女人當(dāng)男人用，男人當(dāng)牲口用。

即便如此，依舊擋不住行業(yè)危機爆發(fā)帶來的負(fù)面影響，很多大公司都破產(chǎn)了。

就連昔日的光伏行業(yè)龍頭企業(yè)，尚得電力、薩維光伏也都掉入了泥沼之中，開始內(nèi)部整頓，裁掉了7成的高管，勉強維持業(yè)務(wù)，沒有破產(chǎn)倒閉。

漢行集團董事長辦公室。

馮殿波急匆匆的敲門進(jìn)來，讓李賀軍的秘書出去，然后把門反鎖上。

“老馮，有事嗎？”

李賀軍坐在辦公室里花了3000多萬布置的天價茶桌前，品著母樹大紅袍，笑瞇瞇的問道。

“你還有心情喝茶？你看看這個！”

馮殿波把一沓文件拍在李賀軍面前。

李賀軍拿起來文件看了起來。

馮殿波接著焦急的說道：“就這幾天的時間里，西方的光伏公司倒閉了80%，晶硅太陽能產(chǎn)能嚴(yán)重過剩，價格幾乎已經(jīng)是白菜價了?！?

“我們的薄膜太陽能又貴產(chǎn)能又低，一旦這股寒潮席卷過來，咱們就完了?。?！”

李賀軍蠻不在乎道：“老馮啊，你啊，就是太年輕，想問題啊，太簡單?！?

“你真以為咱們公司是搞高科技，搞實業(yè)的??？”

“我告訴你，咱們其實就是玩資金的。只要概念打的好，賬面做的好，股民和市場就會反饋良好，股價就會漲。

這年頭，傻x才做實業(yè)呢！”

馮殿波無語道：“老李，現(xiàn)在的情況不一樣！你別忘了，咱們公司已經(jīng)負(fù)債累累了，投資人的錢全部花干凈了，一旦被人發(fā)現(xiàn)，那股價能一瞬間蒸發(fā)干凈！”

李賀軍：“怎么不一樣了？只要我的「三三制」規(guī)則還能轉(zhuǎn)的下去，就會有源源不斷的錢進(jìn)來。咱們就能玩得轉(zhuǎn)?！?

所謂的「三三制」規(guī)則，是李賀軍自己摸索的一套玩法。

三三制，就是把項目投資額分為三份，首先是投資人可以投三分之一的份額。

同時，投資人還要用自己的信譽從銀行擔(dān)保借貸另外三分之一的資金給漢行集團。

而漢行集團只需要以房產(chǎn)建設(shè)，提供生產(chǎn)設(shè)備等方式入股，充當(dāng)剩余三分之一的資金。

簡單來說，相當(dāng)于漢行不用出一分錢，就可以拿到總投資額三分之二的資金。

甚至在有些地方，所謂的房產(chǎn)建設(shè)、生產(chǎn)設(shè)備抵扣投資資金就是一句空話，誰也不知道漢行把這些玩意弄哪兒去了，也沒人去檢查。