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第 1175章 于偉正談干部使用,周衛(wèi)華又深夜拜訪

在市委書記于偉正的辦公室里,氣氛安靜而專注。天氣轉(zhuǎn)暖之后,于偉正穿著一件乳白色的夾克,看起來雖然不嚴(yán)肅,但多了幾分活力,坐在辦公桌后,目光沉穩(wěn)地看著坐在對(duì)面的賈彬。南巡講話的時(shí)候,老人就是穿著這么一件淡白色的夾克,從此之后,夾克在領(lǐng)導(dǎo)干部之間也逐漸流行起來。

賈彬,這位于偉正從東原市委組織部位置上就一手培養(yǎng)起來的干部,如今是平安縣委副書記,更是市委派駐東投集團(tuán)工作組的組長。在于偉正心里,賈彬不僅是得力干將,更是可以推心置腹的“自己人”。

“賈彬啊,”于偉正的聲音不高,卻帶著一種深思熟慮后的沉穩(wěn),“王陽明先生講知行合一,什么是知行合一?就是要尊重自己的本心。本心是什么?就是最樸實(shí)、內(nèi)心深處最真實(shí)的想法。你說實(shí)話,在你心里,你覺得,周海英同志該怎么使用啊?”他拋出一個(gè)看似隨意,實(shí)則分量極重的問題,目光平靜地落在賈彬臉上。

賈彬心里微微一凜。這個(gè)問題太敏感了。周海英的身份特殊,是省委常委、秘書長周鴻基的兒子,他的使用問題牽一發(fā)而動(dòng)全身。賈彬臉上露出謙遜的笑容,謹(jǐn)慎地回應(yīng):“書記,這個(gè)……我不敢妄呀!干部使用是組織上的大事,我……”他話沒說完,意思卻很明白――這不是他該置喙的。

于偉正擺擺手,打斷了他的推辭,語氣溫和卻帶著不容回避的意味:“哎,你在組織部工作過那么長時(shí)間,對(duì)黨使用干部的原則是清楚的嘛。組織原則是死的,人是活的。談?wù)勀愕目捶?,就?dāng)是咱們私下交流思想,知無不,無不盡?!?

賈彬知道躲不過去了。他沉吟片刻,字斟句酌地說:“書記,那我就斗膽說說我的粗淺看法。周海英同志的工作資歷還是有的,能力也還是有的。在市委、市政府一般的、常規(guī)的工作崗位上,我相信他能夠勝任?!彼匾鈴?qiáng)調(diào)了“一般”和“常規(guī)”,內(nèi)心里也是暗示周海英不適合關(guān)鍵崗位。

于偉正微微頷首,似乎對(duì)賈彬的回答并不意外。他身體微微前傾,雙手交叉放在桌面上,聲音帶著一種近乎講課般的清晰和理論高度:“能不能勝任工作,這個(gè)判斷并不復(fù)雜。我在組織系統(tǒng)干了那么長時(shí)間,有一個(gè)詞,我記得很清楚,叫做‘德不配位’。沒有說‘才不配位’,也沒有說‘能不配位’,唯有‘德不配位’。什么意思啊?就是一個(gè)人的素質(zhì)、道德品性,配不上他所處的位置。你把他放在那個(gè)位置上,到最后,反倒可能是害了他?!?

他頓了頓,目光變得深邃起來:“周海英同志,是由豐富社會(huì)閱歷和人脈的同志。但是呢,他確確實(shí)實(shí)是不適合擔(dān)任重要實(shí)權(quán)崗位的。究其原因,也不復(fù)雜?!庇趥フ恼Z氣帶著一種剖析問題的冷靜,“我不是說他的品行壞,只是說他的品行特質(zhì),還不適合擔(dān)任一個(gè)地方或部門的主要領(lǐng)導(dǎo)干部。你想想,他之前在下面當(dāng)建委書記的時(shí)候,是怎么對(duì)待夏南平同志的?夏南平是建委系統(tǒng)的老同志,論資歷、論年齡,都是他的長輩。先不說他認(rèn)不認(rèn)這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)身份,就說對(duì)長輩應(yīng)有的尊重,他也不能動(dòng)手打人!這樣的干部,你把他放到關(guān)鍵崗位上,他會(huì)把持不住自己?!虏慌湮唬词芷浜Α?。這一點(diǎn),我們作為領(lǐng)導(dǎo)干部,必須要有清醒而準(zhǔn)確的認(rèn)識(shí)啊?!?

賈彬聽得心頭一震。他沒想到于偉正會(huì)如此坦誠、如此深入地剖析周海英的問題,而且直指核心――“德”的問題。夏南平那件事,賈彬也有所耳聞,確實(shí)是周海英一個(gè)抹不掉的污點(diǎn),若不是周鴻基親自出面,夏家的人不會(huì)善罷甘休。

于偉正這番話,不僅是在解釋不用周海英的原因,更是在向他傳遞一種用人理念和政治原則。

于偉正繼續(xù)說道,語氣帶著一種沉重的責(zé)任感:“我在組織部這么多年,看到了不少干部子弟走上領(lǐng)導(dǎo)崗位之后,因?yàn)樽陨硇摒B(yǎng)不夠,約束不住自己,最后犯了錯(cuò)誤,身陷囹圄的。現(xiàn)在,我如果把周海英放到關(guān)鍵崗位上,萬一他出了問題,犯了錯(cuò)誤,到時(shí)候周秘書長退了下來,誰還能保得住他?老爺子到時(shí)候到處求人,誰還聽他說話?那不是更讓老領(lǐng)導(dǎo)難堪嗎?所以啊,在我這一關(guān),就要壓住他,這是對(duì)組織負(fù)責(zé),也是對(duì)海英同志本人負(fù)責(zé),更是對(duì)周秘書長負(fù)責(zé)!”

他目光炯炯地看著賈彬:“當(dāng)然,這個(gè)‘壓住’,也不是說永遠(yuǎn)沒有機(jī)會(huì)。周海英同志必須放到合適的崗位上,觀察個(gè)三五年。改造好了,思想真正轉(zhuǎn)變了,再說提拔重用的事。這對(duì)他個(gè)人成長有好處?!彼Z重心長地補(bǔ)充道,“關(guān)于周海英同志的使用,我從來沒有給任何同志交過底。賈彬同志,你是第一個(gè)啊!”

賈彬感受到于偉正話語中的分量和信任,心中涌起一股暖流,同時(shí)也感到壓力巨大。他連忙表態(tài):“書記,感謝您的信任!我明白您的良苦用心了。您這是對(duì)海英同志真正的愛護(hù)和長遠(yuǎn)考慮?!彼q豫了一下,還是問出了心中的顧慮:“只是……書記,周老爺子那邊,會(huì)不會(huì)有誤會(huì)?畢竟……”

于偉正神色坦然:“我們要相信秘書長的覺悟??!要相信秘書長看待問題,比我們看得更加深刻、更加長遠(yuǎn)。當(dāng)然,有機(jī)會(huì)我也會(huì)親自給秘書長通個(gè)氣,說明情況,避免不必要的誤會(huì)。不然的話,”他話鋒一轉(zhuǎn),語氣帶著一絲冷意,“又有同志在中間作祟,搬弄是非,反倒不好?!?

他輕輕敲了敲桌面:“今天這些事兒之所以傳到周海英的耳朵里,不是別人,就是我們班子里的某些主要領(lǐng)導(dǎo),從中生事!哎,樹欲靜而風(fēng)不止。東原的事業(yè),壞也就壞在這些干部身上!心思不用在工作上,整天琢磨著搞小動(dòng)作,拉幫結(jié)派!”

賈彬深有同感地點(diǎn)點(diǎn)頭:“是啊,書記,自古就有好事之人。他們唯恐天下不亂?!?

于偉正繼續(xù)說道,聲音帶著一種洞悉全局的清醒和堅(jiān)定:“賈彬啊,你知道我為什么對(duì)某些干部進(jìn)行限制和調(diào)整嗎?確確實(shí)實(shí),我是在限制某些干部的發(fā)展空間。原因主要有兩個(gè):第一,某些干部不服從市委領(lǐng)導(dǎo),陽奉陰違,甚至公然對(duì)抗組織決定。這種情況,換做任何一位領(lǐng)導(dǎo),都是要堅(jiān)決調(diào)整的!這是原則問題!第二,是為了打破東原過去的亂象,避免山頭過于集中,實(shí)現(xiàn)更均衡、更健康的發(fā)展格局?!?

他站起身,走到墻上的東原市行政區(qū)劃圖前,手指點(diǎn)著地圖:“你比如說平安縣的干部,在全市干部隊(duì)伍中的占比比例過高。我不否認(rèn)平安縣的干部能干活,有闖勁,但是其他縣的干部就不能干活嗎?我一直在強(qiáng)調(diào)這個(gè)觀點(diǎn):要力求全市各縣區(qū)的干部,都有人才、都有機(jī)會(huì)參與到東原的社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)中來!某一個(gè)地方、某一個(gè)區(qū)域的干部比例過高,這就是山頭主義嘛!不利于團(tuán)結(jié),更不利于發(fā)展!”

他的手指又移到代表東投集團(tuán)的位置:“再說東投集團(tuán)。我知道齊永林同志是個(gè)有真本事、能干事的同志,東投集團(tuán)能有今天,他功不可沒。但是我為什么頂著巨大壓力要調(diào)整東投集團(tuán)的管理架構(gòu)?那是因?yàn)闁|投集團(tuán)已經(jīng)快要成為齊永林同志的‘私人王國’了!權(quán)力高度集中,缺乏有效的監(jiān)督和制約!這個(gè)時(shí)候,如果再不介入,齊永林同志最后一家獨(dú)大,唯我獨(dú)尊,必然形成獨(dú)斷專行,到最后整個(gè)集團(tuán)必然變成一個(gè)難以收拾的爛攤子!而齊永林同志本人,也必定聲名掃地!權(quán)力缺少監(jiān)督和制約,不可避免的都要產(chǎn)生腐??!咱們搞組工的都能認(rèn)識(shí)到這個(gè)問題,這是人性,這是規(guī)律!拿魏昌全來說吧,才去農(nóng)業(yè)系統(tǒng)多長時(shí)間?直接造成的損失就是四百多萬!在群眾中給東原干部隊(duì)伍造成的惡劣影響,無法估算!”

賈彬靜靜地聽著,內(nèi)心受到極大的震動(dòng)。他第一次如此清晰地聽到于偉正闡述其施政方略背后的深層思考和全局考量。這不僅僅是對(duì)具體人和事的處理,更是一種打破舊有格局、建立新秩序的宏大構(gòu)想。他對(duì)于偉正的認(rèn)知,更深了一層。是啊,哪里沒有能干活的干部?前任鐘毅書記在主持東原工作期間,殫精竭慮,一心為民,但在干部使用上,確實(shí)存在“近親繁殖”的明顯傾向。

于偉正走回座位,語氣堅(jiān)定:“我為什么要狠抓‘三學(xué)’活動(dòng)?總要有抓手??!總要選拔一批愿意主動(dòng)向市委看齊、愿意支持市委工作、政治可靠、能力過硬的同志。我當(dāng)過組織部長,對(duì)組工系統(tǒng)的干部更了解一些。雖然我們組工系統(tǒng)的干部普遍比較謹(jǐn)慎,甚至有時(shí)顯得保守,但他們有一個(gè)非常突出的優(yōu)勢,那就是政治覺悟普遍比較高,原則性強(qiáng),執(zhí)行力強(qiáng)!現(xiàn)在東原的首要任務(wù)是在穩(wěn)定的基礎(chǔ)上求發(fā)展。沒有一批政治素養(yǎng)堅(jiān)定、能夠發(fā)揮關(guān)鍵作用的干部充實(shí)到基層班子和重要崗位,那是不能實(shí)現(xiàn)四個(gè)現(xiàn)代化建設(shè)目標(biāo)的!”

他目光如炬,看向賈彬:“我當(dāng)這個(gè)一把手,如果沒有殺伐果斷的魄力,如果也是柔柔弱弱、猶猶豫豫、遮遮掩掩,那我就是東原的罪人!從平安縣干部、經(jīng)貿(mào)系統(tǒng)某些干部的角度看過來,覺得我于偉正可能是個(gè)‘惡人’,是在打壓他們。但是,你可以換一個(gè)角度來看。站在東原全局干部的角度,站在定豐縣、濱城縣、曹河縣、東洪縣那些長期被忽視、被邊緣化的干部角度來看我,我可能又是一個(gè)為他們出頭、打破壟斷、爭取機(jī)會(huì)的干部!我們不可能成為所有人眼中的好人,這不重要。重要的是,我們自己要知行合一!我們是按照黨的原則、方針、政策在工作!這個(gè)市委書記,難道會(huì)因?yàn)橹芎S⒈г沽藥拙?,?huì)因?yàn)槟承┩局圃焓欠?,就不工作了嗎?顯然不是!領(lǐng)導(dǎo),必須有強(qiáng)大的內(nèi)心!”

他抬手指了指身后墻上掛著的四個(gè)蒼勁有力的大字――實(shí)事求是?!斑@四個(gè)字,就是我的座右銘,也是我一切工作的出發(fā)點(diǎn)。”

賈彬聽完這番話,只覺得一股熱血涌上心頭,之前的種種疑慮和困惑豁然開朗。他站起身,語氣帶著由衷的敬佩和一絲慚愧:“書記,我知道了!確實(shí)是我的認(rèn)識(shí)比較狹隘,我的格局啊,也沒有完全打開!您站得高,看得遠(yuǎn),想得深!我……我受教了!”

于偉正擺擺手,示意他坐下,語氣緩和了些:“賈彬同志,現(xiàn)在安排你去東投集團(tuán),目的也是這個(gè)。我們這么大一個(gè)市,就是要做到令行禁止,紀(jì)律嚴(yán)明!如果自由主義盛行,干部個(gè)個(gè)散漫,想怎么干就怎么干,連個(gè)統(tǒng)一的學(xué)習(xí)活動(dòng)都抓不起來,那以后中央的大政方針、重大決策還怎么落實(shí)?還怎么帶領(lǐng)全市人民奔小康?”改革就是打仗,打硬仗!他目光殷切地看著賈彬,“所以你以后無論在那個(gè)崗位,既要有駕馭全局的‘霸氣’,更要有直面問題、攻堅(jiān)克難的‘勇氣’!只要我們一心為了東原的發(fā)展,為了東原的群眾,就算斗爭失敗,也無愧于心嘛!”

這是賈彬又一次與市委書記于偉正進(jìn)行如此深入的交流,也是于偉正第一次在下屬面前如此掏心掏肺地袒露心跡和施政理念。這對(duì)一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部來講,實(shí)為大忌,但也充分說明了于偉正對(duì)賈彬的絕對(duì)信任。賈彬心中充滿感動(dòng),也感到了沉甸甸的責(zé)任。

于偉正接著又問道:“對(duì)了,讓你幫我物色秘書的事兒,落實(shí)得怎么樣了?現(xiàn)在看看呀,沒有一個(gè)專職秘書,工作上確實(shí)很不方便。”

賈彬想了想,回答道:“書記,確實(shí)也在留意幾個(gè)好苗子,不過呀,都還在觀察和考察階段。想找個(gè)政治上絕對(duì)可靠、業(yè)務(wù)上拿得出手、為人穩(wěn)重踏實(shí)的。”

于偉正點(diǎn)點(diǎn)頭:“嗯,好吧,這些事也急不得。你考察認(rèn)可的干部,我都認(rèn)可。也不著急,合適了之后就到市委辦先鍛煉一下,熟悉熟悉環(huán)境。”

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