“群眾的錢哪來的？最后不還得落到組織者頭上？這錢怎么走賬，根本瞞不??！”彭樹德?lián)u頭，“紅梅，你們還沒看清楚嗎？縣委李書記新官上任，三把火還沒燒旺。這個(gè)時(shí)候，苗東方、馬廣德他們，還敢在市長調(diào)研時(shí)搞這么一出，這簡直是往槍口上撞！李朝陽在東洪、在臨平是怎么打開局面的？那是要見血的！我估計(jì)，縣委這次，是鐵了心要拿這件事開刀，要抓典型，要立威！這個(gè)時(shí)候，誰再不知死活地往前湊，誰就是那個(gè)‘典型’！”
許紅梅臉色發(fā)白，聲音有些發(fā)干：“彭書記，那……那您給指條明路，我們現(xiàn)在該怎么辦？”
彭樹德靠回椅背上，語氣恢復(fù)了之前的平靜：“首先，這筆錢，我絕對不會出。這不是人情面子的問題，是原則問題，是立場問題。其次，我勸你，這件事，最好也少摻和，能切割盡早切割。這件事到最后，必定要有領(lǐng)導(dǎo)干部來承擔(dān)責(zé)任，來買單。縣委估計(jì)早就瞄準(zhǔn)目標(biāo)了。馬廣德……恐怕懸了。你現(xiàn)在跟他綁得太緊，到時(shí)候?yàn)R一身血，洗都洗不掉。”
他看著許紅梅變幻不定的臉色，語氣緩和了一些，帶著點(diǎn)“為你著想”的意味：“紅梅，我說句實(shí)在話。供出馬廣德，對你未必是壞事。你現(xiàn)在應(yīng)該考慮的是，怎么和他做切割，怎么保全自己。棉紡廠那個(gè)爛攤子，沒什么指望了。我們機(jī)械廠這邊，下一步要牽頭搞農(nóng)機(jī)批發(fā)市場，我已經(jīng)和縣里初步匯報(bào)了，打算利用北歐投資銀行的貸款，合資成立專門的運(yùn)營公司。到時(shí)候，公司管理層需要得力的人。你如果有意，可以考慮到這邊來。當(dāng)個(gè)分管市場的副總，不比你在棉紡廠那個(gè)泥潭里當(dāng)個(gè)副書記強(qiáng)？”
許紅梅心里亂成一團(tuán)。彭樹德的話實(shí)在是直擊要害。但她還抱著一絲希望：“你說的……我考慮考慮。可眼下，苗縣長那邊……”
“苗東方給你打電話，你讓他直接打給我?！迸順涞麓驍嗨?，語氣堅(jiān)決，“就算苗國中親自給我打電話，這事也是這個(gè)態(tài)度。我不可能拿彭家，更不可能拿方家的資源和人脈，去跟縣委縣政府唱對臺戲。紅梅啊，這不劃算?！?
許紅梅知道，彭樹德此人看似溫和，實(shí)則極有主見，做事謹(jǐn)慎周密，看問題往往能抓住要害。他既然把話說到這個(gè)份上，那這筆錢，是絕對沒指望了。而且，他話里透露出的信息，讓她感到一陣寒意。市審計(jì)局？周平回來，馬廣德……恐怕真的被盯上了。
兩人也是徹夜長談……。
時(shí)間來到了第二天，原本安排昨天要見周平的，但是因?yàn)槭欣镏x福林張?jiān)骑w兩人臨時(shí)又來曹河，倒是耽誤了一個(gè)下午。
在縣委大院里，我專門安排了一段時(shí)間，在辦公室與棉紡廠工會主席周平單獨(dú)見面。
周平來到縣委大院，顯得有些拘謹(jǐn)。他在工作人員的引導(dǎo)下，先在一樓接待室等候。
縣委辦副主任蔣笑笑正在我辦公室，匯報(bào)關(guān)于在全縣國有企業(yè)青年干部中組織一次業(yè)務(wù)能力考試的事情。
蔣笑笑把擬定的考題遞給我看：“書記，這是初步擬定的題目，您過目。主要側(cè)重考察寫作和分析能力，一共三道題?！?
我接過稿紙，仔細(xì)看了看。
第一道題是：“請結(jié)合你所在企業(yè)或了解的情況，談?wù)剬Σ芎涌h國有企業(yè)當(dāng)前整體狀況的認(rèn)識。（要求：事實(shí)清楚，觀點(diǎn)明確，不少于800字）”
第二道題是：“你認(rèn)為，曹河縣國有企業(yè)要擺脫困境、實(shí)現(xiàn)發(fā)展，當(dāng)前最迫切需要從哪些方面進(jìn)行改革和提升？請闡述理由。（要求：條理清晰，論證充分，不少于1000字）”
第三道題是：“假如你是縣棉紡廠黨委書記（或廠長），你將如何帶領(lǐng)企業(yè)克服當(dāng)前困難，爭取新的成績？請?zhí)岢瞿愕墓ぷ魉悸泛途唧w舉措。（要求：思路開闊，措施可行，不少于1200字）”
我看完后，點(diǎn)了點(diǎn)頭：“笑笑，總體來看，這幾個(gè)題目立意不錯(cuò)，有針對性。第一題考基本情況了解和說真話的勇氣；第二題考思維能力和改革洞察力；第三題考具體問題的解決思路和實(shí)操能力?！?
我略微思考了一下，指著第三題說：“不過，這第三題，‘假如你是棉紡廠廠長’，這個(gè)設(shè)定可能有點(diǎn)局限。有些年輕干部可能對棉紡行業(yè)并不熟悉，這樣答題容易流于空泛啊。我提個(gè)建議，供你和文東部長參考。是不是可以把這個(gè)題目放寬一些？比如，改為‘假如你是縣企業(yè)局局長’、‘招商局局長’、‘工業(yè)園區(qū)主任’，或者干脆就是‘你認(rèn)為縣屬國有企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)如何履職盡責(zé)，推動企業(yè)發(fā)展’。讓大家站在自己相對熟悉的角度，或者從一個(gè)更宏觀的管理者角度來思考問題，不一定非要局限在棉紡廠一家。”
蔣笑笑趕緊在本子上記下，臉上露出佩服的神色：“書記考慮得周全！是我和組織部同志思路窄了，只盯著具體企業(yè)。您這個(gè)建議好，我馬上和鄧部長溝通，把題目再完善一下?！?
我笑了笑：“少拍馬屁，多干工作。這只是我一點(diǎn)不成熟的想法，具體的，你們再研究。題目要出得活，也要出得實(shí)，真正能把有想法、有能力的干部篩出來?！?
“是，書記！”蔣笑笑合上本子，又問，“對了，棉紡廠的工會主席周平同志昨天等了一下午，他已經(jīng)在樓下接待室了?！?
“對，請他上來吧?！蔽艺f，“另外，在我和周平同志談話期間，暫時(shí)不安排其他匯報(bào)了。你看著點(diǎn)時(shí)間?！?
“好的?！笔Y笑笑應(yīng)聲出去。
不多時(shí)，周平有些拘謹(jǐn)?shù)赝崎T進(jìn)來。他依舊穿著工裝，里面裹著一件棉襖，顯得整個(gè)人看起來頗為臃腫，雙手似乎有些無處安放，下意識地在褲腿上蹭了蹭。這個(gè)細(xì)節(jié)很小，但我注意到了。
我打量著他。作為廠工會主席，算是廠領(lǐng)導(dǎo)，就算棉紡廠效益再差，前些年總該有些積累，不至于穿得如此樸素。是個(gè)人習(xí)慣節(jié)儉，還是……另有什么原因？
“周平同志實(shí)在不好意思，昨天臨時(shí)有事，坐下說?！蔽抑噶酥笇γ娴囊巫?，語氣平和。
周平笑著點(diǎn)了點(diǎn)頭，小心地在椅子邊緣坐下，腰板挺直，顯得有些緊張：“李書記，您日理萬機(jī)，打擾您的工作了。”
“是我找你來的，談不上打擾?！蔽倚α诵?，“周主席，放松嘛，咱們啊，就是隨便聊廖。怎么樣，市審計(jì)局，已經(jīng)正如到你們廠了?！?
“哎，昨天，昨天下午到的。李書記，我……我正想向您檢討。上次工人……情緒激動，采取了不恰當(dāng)?shù)姆绞?，給縣委、縣政府，特別是給市委于書記的視察，造成了很不好的影響。我作為廠工會主席，沒有提前做好工人的思想疏導(dǎo)工作，事發(fā)時(shí)也沒有能力有效勸阻，事后……也沒有及時(shí)向組織說明全部情況，我有責(zé)任，我向您，向縣委檢討。”
他語氣誠懇，帶著自責(zé)。
我看著他的眼睛，問道：“周平同志，上次的事，經(jīng)過公安機(jī)關(guān)調(diào)查，認(rèn)定不是你組織煽動的。這個(gè)結(jié)論，縣委尊重。但我問你，你事前是否知道工人們有計(jì)劃要采取圍堵路線的行動？”
周平抬起頭，眼神坦蕩，但帶著無奈：“李書記，我……我知道一些風(fēng)聲。有幾個(gè)老工人，跟我發(fā)過牢騷，說要去路上攔車，要討個(gè)說法。我勸過他們，說這樣解決不了問題。但他們……情緒很大，聽不進(jìn)去。我知道這樣做不對，也沒有及時(shí)向廠黨委和上級報(bào)告?！?
我點(diǎn)點(diǎn)頭。他沒有完全推脫不知情，承認(rèn)了“知道風(fēng)聲”和“勸阻不力”，這個(gè)態(tài)度是實(shí)在的。在那種情況下，一個(gè)工會主席，面對群情激憤的工人，有時(shí)候確實(shí)力不從心。
“嗯，情有可原?！蔽揖従徴f道，“工人要吃飯，要發(fā)工資，這是最基本的生存問題啊。生存都成問題的時(shí)候，情緒激動，采取一些過激行為，雖然錯(cuò)誤，但根源還是要找到，要解決。堵不如疏。周平同志，今天找你，不是要追究你上次的責(zé)任。主要是想通過你，更深入地了解一下棉紡廠的實(shí)際情況。棉紡廠搞到今天這個(gè)地步，債務(wù)堆積如山，虧損越來越嚴(yán)重，根本原因到底是什么？”
周平聽我這么問，臉色變得凝重起來，他搓了搓手，像是在組織語。“李書記，要說棉紡廠為什么虧損這么嚴(yán)重……這真不是一句話兩句話能說清楚的。它是個(gè)綜合問題，是多年積累下來的?！?
“不著急，慢慢說。三句五句說不清，就十句八句。今天時(shí)間充裕?！蔽叶似鸩璞疽馑^續(xù)。
周平開始說道：“首先，從大環(huán)境說。大概從八十年代末，八八、八九年往后吧，紡織行業(yè)的競爭就明顯加劇了。南方沿海地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)、私營企業(yè)上得快，設(shè)備新，機(jī)制活，成本低。我們廠是老牌國企，規(guī)模大，負(fù)擔(dān)重，就像一艘大船，掉頭慢。在體制機(jī)制上也不靈活，很多決策要層層審批，跟不上市場變化。所以效益就下滑，九一年、九二年，虧損就越來越明顯了?！?
“這是外部原因。內(nèi)部呢？”我追問。
“內(nèi)部……”周平頓了頓，“設(shè)備老化是個(gè)大問題。我們的很多紡機(jī)、織機(jī)，還是六七十年代，甚至更早的。效率低，能耗高，生產(chǎn)出來的坯布，質(zhì)量不穩(wěn)定，檔次也上不去。市場上同類產(chǎn)品多，我們的沒優(yōu)勢，價(jià)格賣不上去，就積壓。庫存越壓越多，資金就轉(zhuǎn)不動。然后……為了回籠一點(diǎn)資金，這些積壓的產(chǎn)品，很大一部分最后都只能……按殘次品或者等外品的價(jià)格，虧本處理掉?！?
我聽著，心里一動。在省委黨校學(xué)習(xí)時(shí)，聽省里經(jīng)偵部門的同志講過一些案例，有些國企負(fù)責(zé)人，就是通過“將正品當(dāng)殘次品低價(jià)處理”，再與外部勾結(jié)，套取差價(jià)，中飽私囊。棉紡廠是否存在這個(gè)問題？
“周平同志，”我放下茶杯，“設(shè)備老舊，可能影響產(chǎn)量和效率，但按理說，只要工藝和原材料控制得好，對產(chǎn)品質(zhì)量的影響，不應(yīng)該是決定性的吧？怎么會有那么大比例的‘殘次品’需要處理？這個(gè)質(zhì)量評定，是怎么個(gè)程序？”
周平臉上露出一絲苦笑，也帶著點(diǎn)無奈：“李書記，這個(gè)……我主要管工會，對具體的質(zhì)量評定和銷售環(huán)節(jié)，介入不深。質(zhì)量評定，有技術(shù)科、質(zhì)檢科的一套流程，最終銷售定價(jià)，是供銷科和廠領(lǐng)導(dǎo)定的。他們說產(chǎn)品有瑕疵，達(dá)不到正品標(biāo)準(zhǔn)，或者市場不接受，只能降價(jià)處理，我們下面的人也……不太好說什么。反正，最后賬面上，就是虧損?！?
我點(diǎn)點(diǎn)頭，沒再繼續(xù)深問這個(gè)點(diǎn)，轉(zhuǎn)而問道：“還有其他導(dǎo)致虧損的原因嗎？”
“有，人工成本太高。”周平說道，“我們廠在職職工一千四百多人，退休職工還有三百多，加起來小一千八百人。這一千八百人，一年的工資、醫(yī)藥費(fèi)、勞保福利，加起來就得小四百萬。李書記，您算算，這一年四百多萬的硬支出，廠里得賣多少布才能掙回來？這么高的成本背著，產(chǎn)品利潤又薄，這債務(wù)可不就是越壘越高嗎？”
我在心里快速盤算了一下，一年人工成本四百萬，如果其他成本控制不力，市場再差些，一年虧損幾百萬，幾年下來，欠下近兩千萬的債務(wù)，確實(shí)不奇怪。但這只是明面上的賬。
我問出了最關(guān)鍵的問題，目光平靜地看著周平：“周平同志，我再問你一個(gè)問題。以你在棉紡廠這么多年的了解和觀察，你認(rèn)為，你們廠領(lǐng)導(dǎo)班子，在企業(yè)的經(jīng)營管理過程中，是否存在……貪污腐敗，或者嚴(yán)重的瀆職、失職問題？”
周平聽到這個(gè)問題，臉上的表情瞬間變得極其復(fù)雜，有猶豫，有掙扎，也有一絲壓抑已久的憤懣。他張了張嘴，只是低下頭，看著自己粗糙的手。書記，我倒是聽說了一些情況……
我?guī)е膭?lì)道：“周平同志，今天咱們是風(fēng)聞事，你不要有思想包袱，縣委也只是了解情況……
周平好似經(jīng)過一番思想斗爭之后，就道：“書記，在這個(gè)殘次品的處理上，我聽副廠長馬衛(wèi)革說過一些……
幾乎在同一時(shí)間，縣公安局治安大隊(duì)大隊(duì)長魏建，和城關(guān)鎮(zhèn)派出所所長鄧立耀，前一后來到了常務(wù)副局長孟偉江的辦公室門口。兩人對視一眼，彼此都從對方臉上看到了一絲凝重和遲疑。
一進(jìn)門，孟偉江正低頭批閱文件，抬頭看是兩人，就只是指了指面前的椅子。接著批文件。一邊批文件一邊道：“有突破了？”
兩人坐下，卻都沒先開口，辦公室里一時(shí)只有茶杯蓋輕碰杯沿的細(xì)微聲響。最后還是孟偉江蓋上筆帽，摘下老花鏡，目光在兩人臉上掃過，開口道：“怎么，還不好意思說？”
魏建清了清嗓子，試探著道：“孟局，給您匯報(bào)。西街那件事，我們下了大力氣，從幾個(gè)群眾那里，反復(fù)核實(shí)，現(xiàn)在可以確定，背后煽風(fēng)點(diǎn)火、組織挑頭圍堵市委侯副市長車隊(duì)的，就是苗樹根。
鄧立耀補(bǔ)充道：“孟局長，意思是咱們可以抓人了?！?
孟偉江良久之后才哼笑一聲：“抓人？就這就要抓苗樹根？我看啊，你們是沒有領(lǐng)會李書記和呂書記的意圖啊！”_c