趙振國大腦飛速運轉(zhuǎn)。施密特確實提到過那篇論文，但那是公開發(fā)表的成果，理論上任何研究人員都能看到。

小本這兩天，可真是沒閑著，不僅做了功課，還進行了深入的技術(shù)比對。

“田中部長，科學技術(shù)是人類的共同財富。”余總工選擇了最穩(wěn)妥的回答，“我們參考了多國文獻，并結(jié)合我國實際情況進行了改進?！?

“改進？”山本翻開自己面前的資料夾，“貴方方案中關(guān)于軋輥熱凸度動態(tài)補償?shù)牟糠?，幾乎完全復制了德瑪克專利技術(shù)中的算法結(jié)構(gòu)。而這項專利，尚未向任何國家授權(quán)?！?

他從資料夾中抽出一頁紙，上面是復雜的數(shù)學公式和框圖對比：

“請看，這是德瑪克專利文件的摘要，這是貴方方案中的對應(yīng)部分。相似度超過百分之八十?！?

會議室里鴉雀無聲。連翻譯都停頓了一下，才將這段話譯成中文。

唐康泰的臉色差點就變了。媽的，小鬼子真難纏。

余總工接過山本遞來的對比圖，仔細觀看。

確實，兩者的核心算法結(jié)構(gòu)高度相似，但這并不奇怪。

不過他們真當余總工這兩天睡大覺，什么功課都沒做？

“山本先生，”余總工的聲音平靜得讓唐康泰都感到驚訝，“你提到相似度超過百分之八十。那么請問，另外百分之二十的差異在哪里？”

山本一愣，顯然沒料到對方會這么問。

他重新看向?qū)Ρ葓D：“差異主要體現(xiàn)在參數(shù)選擇和實現(xiàn)細節(jié)上...”

“正是這百分之二十的差異，決定了這是兩個不同的技術(shù)方案。”余總工打斷他，“我們方案的參數(shù)選擇，是基于龍國特有的鋼種成分和軋制工藝特點，經(jīng)過大量實驗確定的。而這些實驗數(shù)據(jù)，來自鞍鋼、武鋼、包鋼等多家國內(nèi)鋼廠?！?

“至于算法結(jié)構(gòu)相似，”余總工繼續(xù)說，語氣漸強，“這在工程領(lǐng)域很常見。就像造橋，基本原理都是力學，但每座橋的具體設(shè)計都會因地形、材料、用途而異?？刂评碚摰幕驹硎枪_的，如何應(yīng)用則取決于具體需求?！?

這番話說得有理有據(jù)，既承認了技術(shù)思路的共通性，又強調(diào)了應(yīng)用的特殊性，完美避開了“抄襲”的指控。

田中盯著余總工看了幾秒，突然笑了：“余工程師果然專業(yè)。那么，我們進入正題吧。”

第一輪試探，余總工有驚無險地接住了。

看來哪怕是拖延了時間，小本也并沒有查到施密特意外的真相。只能從技術(shù)探討的角度反復試探。

接下來的三個小時，雙方就技術(shù)實施方案的每一個細節(jié)展開了激烈交鋒。

爭論的焦點集中在三個方面：

第一，設(shè)備調(diào)試期的技術(shù)指導范圍。日方堅持只負責設(shè)備本身的調(diào)試，工藝參數(shù)優(yōu)化需要額外付費。中方要求日方提供全面的工藝技術(shù)支持，因為設(shè)備性能與工藝密不可分。

第二，備件供應(yīng)的價格和時限。日方提出的備件價格是市場價的二到三倍，交貨期長達六個月。中方要求享受優(yōu)惠價格，交貨期縮短到三個月。

第三，技術(shù)培訓的深度。日方對培訓內(nèi)容做了嚴格限制，核心技術(shù)的培訓時間被大幅壓縮。

“唐主任，”田中的語氣客氣，但立場強硬，“新日鐵的技術(shù)是幾十年研發(fā)積累的成果，不可能在短時間內(nèi)全部傳授。我們的培訓計劃已經(jīng)非常全面，如果貴方還不滿意，恐怕很難繼續(xù)合作?！?

這是赤裸裸的威脅。會議室里的溫度仿佛降了幾度。

唐康泰正要開口，趙振國在桌子下面輕輕碰了碰他的腿，然后自己接過話頭：

“田中部長，合作是雙向的。我們引進技術(shù)，支付費用，同時也為貴方提供了進入龍國市場的機會。龍國的現(xiàn)代化建設(shè)，鋼鐵需求每年增長百分之十以上。這個市場的價值，您應(yīng)該清楚。”_l