萬山寧說到這兒，他刻意放緩了語速，語氣里添了幾分懇切：

“據(jù)我所知，曉晨同志肯從萬元來新區(qū)工作，說明也是有一定上進心、想干一番工作的同志。之前據(jù)說在你們新區(qū)組織口干得不錯，這次讓她負責平臺搭建的協(xié)調(diào)工作，也是看中她的整體協(xié)調(diào)能力。

“不過，她確實沒牽頭過這么復雜的信息化項目，經(jīng)驗上差點意思，有時候可能跟不上你的節(jié)奏。你是老基層了，經(jīng)驗比她豐富，多帶帶她，有問題多溝通，別太急著催進度。閭丘書記關注的項目，咱們既要趕工期，更要保質(zhì)量，尤其資金和程序上不能出半點紕漏，你說對吧？”

聞哲握著手機，心中了然。萬山寧這一大通的話，句句都踩在分寸上，先借基層治理試點的事送上明確的支持，這份好處完全出自其分管職權范圍，光明正大且與張曉晨無關；等他承了情，再談及張曉晨，既點出她的“價值”，又用“經(jīng)驗不足”為其拖延開脫，讓他沒法反駁。字字都在維護張曉晨，偏又裹著“顧全大局”的外衣。

聞哲心中感喟，突然感覺得一道裂縫在自己和萬山寧之間出現(xiàn)了。

他壓著情緒，語氣平靜地說：

“謝謝萬書記提醒，我明白您的意思。只是平臺的搭建工作時間很緊，我也不是故意催進度，主要是怕耽誤了年底試運行的節(jié)點。后面我會多跟曉晨同志溝通，進度和規(guī)范兩邊都抓牢。”

“這就對了嘛。”萬山寧的聲音里透著滿意，

“我們之間就是要這樣，互相補臺、互相支持。你那邊不管是基層治理試點的事，還是其他需要市委協(xié)調(diào)的工作，尤其是涉及黨建、財經(jīng)這塊的，隨時跟我說，我來出面協(xié)調(diào)也方便。咱們合力把鼎元新區(qū)的工作做好，也讓省里看到長寧的執(zhí)行力?！?

掛了電話，聞哲靠在椅背上。他冷笑著，萬山寧是老于世故，只可惜用錯了地方。

第二天他去智慧平臺專項組查看進度時，場景依舊刺眼。需求調(diào)研文檔還是上周的版本，招標方案上連修改痕跡都沒有。

張曉晨不在辦公室，一名工作人員說她一早就去長寧市，到財經(jīng)辦匯報資金計劃了。

聞哲拿起文檔翻了幾頁，錯誤依舊百出，行政審批局的名稱寫成了“行政服務局”，企業(yè)注冊流程前后矛盾，街道需求統(tǒng)計少了五個。

他問專項組副組長李柯：

“上周指出來的錯誤怎么沒改？”

李柯低著頭小聲說：

“聞主任，我們報給張局長了，但她讓等市委財經(jīng)辦的資金意見，說‘需求得跟著資金額度走，現(xiàn)在改了萬一超支，還得返工’，還說這是萬書記的意思……”

聞哲撥通張曉晨的電話，對方的聲音帶著刻意的忙碌：

“聞主任，我在市委財經(jīng)辦改資金計劃呢，萬書記盯著要，實在走不開。您說的文檔錯誤，等我回去就改，保證不耽誤……”

“張局長，你去長寧，也要向科技局局長請假，要注意紀律！還有，周五之前，必須把修改后的文檔和招標方案交上來?！?

電話那頭沉默了幾秒，張曉晨的聲音弱了幾分：

“我……我盡量?！?

聞哲掛了張曉晨的電話，沒再糾結于文檔修改的事，他很清楚，只要張曉晨還在專項組負責人的位置上，就會一直用“等資金意見”的借口拖延。要想徹底推進項目，必須先調(diào)整人員安排，把張曉晨從核心崗位挪開。

回到辦公室，他叫來鄒輝明：

“你整理一下，張曉晨任職專項組負責人以來的工作記錄，為什么需求調(diào)研滯后四十二天、為什么招標方案四版未通過、為什么團隊管理松散導致三名借調(diào)干部申請撤回？每一條都附帶具體時間和佐證材料。”

鄒輝明一笑，說：