方明遠點頭：

“我也是這個想法，只是之前沒撬動省里的資源。你現(xiàn)在當選，朱惟森那邊態(tài)度松動了，下周可以去省工信廳跑一趟?！?

“第二件，是民生工程的爛尾樓?！?

方明遠翻到筆記本中間，

“城東的‘幸福家園’保障房，建了三年還沒封頂，開發(fā)商挪用資金跑了。兩百多戶拆遷戶等著入住，去年冬天有人在工地門口搭棚子過年。這些新當選的王麗副市長最熟悉，你讓她分管民生，讓她盯緊，要么找新開發(fā)商接盤，要么由政府兜底，今年必須讓老百姓住進去。”

聞?wù)茳c點頭，又說：

“方市長，不瞞您說，當選時我心里既激動又發(fā)虛。長寧的情況比鼎元新區(qū)復(fù)雜得多，您能不能教教我，要當好這個市長，最核心的工作重點該抓什么？又得避開哪些坑？”

方明遠笑了，指了指自己的筆記本：

“你看我這臺賬，每筆支出、每個項目進度都記著，最忌‘聽匯報、看材料’。下周調(diào)研，你別先通知區(qū)縣，直接去‘幸福家園’工地、紡織廠車間，跟工人、拆遷戶聊，他們說的才是真話。還有，班子團結(jié)是底氣，周志強懂產(chǎn)業(yè)、王麗熟民生、牛濤這個人你也知道，能力也不錯，要把他們的長處用起來，別搞‘一堂’。”

聞?wù)芏似鸩璞矫鬟h舉了舉：

“謝謝您，方市長。您這一席話，比任何文件都管用。我明白了，重點就是抓民生、穩(wěn)產(chǎn)業(yè)、正作風、聚班子?！?

方明遠也舉杯回應(yīng)，笑道：

“我信你。這筆記本你留著，里面還有些跟省里部門對接的門道。以后遇到難題，隨時找我。”

“那么，對市政府班子成員的分工，您有什么指教？”

“呵呵，這主要看你對他們綜合能力的觀察、分析了，知道他們的長處、短處了。分工嘛，掌握三個原則，一是揚長避短，比如當時的交通局長擅長基建，就讓他主抓地鐵項目；二是權(quán)責對等，比如分管教育的副市長，必須直接對接學(xué)校和家長代表；三是留有余地，每個季度留一周時間，讓班子成員交叉調(diào)研，避免各自為戰(zhàn)。

“具體的說，古中平同志是常務(wù)，熟悉經(jīng)濟工作，但他有時候太急；王麗同志從民政上來，懂民生，但對產(chǎn)業(yè)政策不熟。你可以讓他們牽頭成立聯(lián)合工作組，開發(fā)區(qū)擴規(guī)和老舊小區(qū)改造同步調(diào)研，既算經(jīng)濟賬，也算民生賬，這樣分歧自然就少了。”

聞?wù)軉枺?

“可要是工作組意見還是不一致，該聽誰的？”

方明遠笑了，端起茶杯喝了一口，說：

“呵呵，市政府班子之上，還有市委的領(lǐng)導(dǎo)。但更重要的是，聽老百姓的。當年我推進污水處理廠建設(shè)，有人說浪費錢，有人說選址不合理。我就讓信訪局組織了場聽證會，讓居民代表、企業(yè)代表、環(huán)保專家坐在一起吵，吵到最后，大家都認可了‘先治污再建廠’的方案?！?

“還有市委市政府元旦時要求在全市鼎元新區(qū)的經(jīng)驗推廣，這是在沒有想到你能出任市長的情況下提出的，但你在這個位置上，就要注意分寸?！?

聞?wù)芤恍Γf：

“省得讓人說的是王婆賣瓜呵。”

方明遠，給兩人續(xù)上茶，說：

“而且，你不能把新區(qū)的模式直接照搬，得結(jié)合各縣區(qū)的實際。比如落花縣是農(nóng)業(yè)大縣，就不能學(xué)新區(qū)搞高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)；東港區(qū)靠海，就能重點發(fā)展海洋經(jīng)濟。我建議你讓每個縣區(qū)先提交試點方案，班子成員分片負責，實地調(diào)研后再定推廣細則，這樣才不會‘一刀切’?！?

聞?wù)茳c頭。

這里，方明遠的愛人過來，叫他們吃飯。

方明遠一拍茶臺，笑道：

“今日而始，我就算向你真正交接了。后天在市政府的交接，就是個形式呵?！?

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