聞?wù)芸纯磁_下的人已經(jīng)不由自主的個個伸長了脖子，像一群等待投喂的鵝一樣。他很理解大家此刻的心情，畢竟都是在銀行工作了大半輩子的人，于公于私，都難以割舍，何況還要面對重大的人事調(diào)整。但是，市屬銀行的經(jīng)營狀況，已經(jīng)糟糕到了幾乎不可收拾的境地，對于責(zé)任，在座的人，誰又能脫的了干系呢？
“我先要強調(diào)的，是組織紀(jì)律。重組后成立的‘長寧商業(yè)銀行’，管理人員職數(shù)、特別高管人員的職數(shù)，按照監(jiān)管的要求和改制的原則，是有剛性規(guī)定的。不可能將兩家銀行的高管一鍋端的全部安排下來。這一點，大家要有清醒的認(rèn)識，同時回去傳達時，也要同你們的干部講清楚來。有上的、就有下的?！?
聞?wù)艿脑捵屌_下靜的有些讓人壓抑。
“如何確定新的商業(yè)銀行的管理崗位上的人員，實施細(xì)節(jié)上有具體的操作流程，想必剛才大家都用心的看了。在座的都是商行、農(nóng)商行的最高層的班子成員，我要對你們做出一個十分鄭重的要求！這就是‘三個不準(zhǔn)、四個必須。’
“你們不要這樣都瞪著眼睛看著我，都拿筆記一記！”
臺上臺下的人都哄的一笑，氣氛才松馳下來。紛紛攤開筆記本，掏出筆來。
聞?wù)苌斐鲇沂质持?，說：
“三個不準(zhǔn)，一是不準(zhǔn)跑官、要官。在改制期間，凡是找我的、還是托請其什么人的，出現(xiàn)跑官、要官情況的，當(dāng)事人一律就地免職、取消任職資格。這一條，顧書記、方市長是給了我‘尚方寶劍’的。希望同志們牢記在心，不要四處找人、八方托關(guān)系的，到時候大家的面子都不好看！”
這句話，讓臺下許多人倒吸了一口涼氣。不少人其實已經(jīng)的盤算，通過什么途徑去找聞市長“匯報思想”，或是托其他人曲線找找聞市長。甚至連買什么禮物合適都盤算出個一二。
聽了聞?wù)艿脑?，心想臥草，難道聞?wù)苷媸莻€鐵頭？而且是鈦合金的？這特馬要堵住多少人的路？
當(dāng)然有不少人自然是不相信。這可是千載難逢的好機會，他聞?wù)芫湍敲础皥酝Α?？騙鬼哩！不信就走著瞧。不少人并沒有因為聞?wù)艿脑挃蒯斀罔F而相信，而是在原來的禮物預(yù)算中，又加了幾成預(yù)算。
聞?wù)苡稚斐鲋兄?，說：
“第二個不準(zhǔn)，就是不準(zhǔn)以改制之名，向你們的下級承諾什么崗位安排或者走向，說白了，就是不準(zhǔn)突擊提拔干部、調(diào)整崗位。我要強調(diào)一點，從今天開始，到改制工作結(jié)束期間，任何管理崗位的人員調(diào)配、升降，權(quán)限只在工作領(lǐng)導(dǎo)小組。當(dāng)然，根據(jù)工作需要，領(lǐng)導(dǎo)小組可能授權(quán)到某級總分行班子，對其下轄的管理人員進行任免、調(diào)配。但一是要被授權(quán)、二是要報工作領(lǐng)導(dǎo)小組核準(zhǔn)才能生效。就是說，從今天起，凍結(jié)市商行、市農(nóng)商行的一切人事動議、任免權(quán)?！?
臺下的人又是暗嘆，聞秀才這是把大家的用權(quán)通道給堵的死死的呀？改制工作固然會風(fēng)起云涌、險象環(huán)生，但是里面就有許多的市權(quán)的“機會”呀。能渾水摸魚的事肯定有不少，可是特馬的這聞秀才，鬼精鬼精的，不給人機會呀。
聞?wù)茉偕斐鲇覠o名指，說：
“第三個不準(zhǔn)，從今天開始，除了正常的、市政府核準(zhǔn)的工資、福利之外，不準(zhǔn)發(fā)放其他的任何錢或?qū)嵨铩＿`反的，按私設(shè)‘小金庫’論處。從今天起，兩家行的財務(wù)費用，除了運營費用、正常工資福利外，一律凍結(jié)?！?