陸一鳴等人或許不知道這天天系的背后是誰(shuí)。

但鄭老爺子的話，似乎知道更多的內(nèi)幕。

此時(shí)，鄭老爺子都還沒(méi)有看資料中的詳細(xì)內(nèi)容。

臉上的表情就已經(jīng)出現(xiàn)了變化。

“很?chē)?yán)重？”

“是?！?

鄭老爺子嘗試性的問(wèn)道，結(jié)果，得到了堅(jiān)定的回答。

“呼。。?！?

鄭老爺子長(zhǎng)出了一口氣，最終，目光還是看向了資料。

10分鐘，20分鐘，半小時(shí)。

老爺子臉上的表情越來(lái)越凝重。

“觸目驚心，簡(jiǎn)直是觸目驚心。”

老爺子的語(yǔ)越發(fā)激動(dòng)了起來(lái)。

最終，將手中的資料狠狠地拍在了面前的茶幾上。

“胡鬧，簡(jiǎn)直就是胡鬧。”

猛然站起身，老爺子背著手，來(lái)回踱步。

鄭老爺子怎么也沒(méi)有想到，這資料中的內(nèi)容，竟然如此觸目驚心。

“這些都是真的？”

“調(diào)查了很久?！?

“這。。。”

誰(shuí)能想到，這個(gè)天天系的膽子竟然這么大！

如此之多的國(guó)有資產(chǎn)，竟然就這般流失了？

最近這些年，一直都在大搞國(guó)有資產(chǎn)改革。

這件事，是幾位首長(zhǎng)一通商量的結(jié)果。

幾年前，鄭老爺子曾經(jīng)提出了一項(xiàng)意見(jiàn)，明確以建立現(xiàn)代企業(yè)制度為目標(biāo)，深化改革。

“老爺子，我知道，咱們一直都在走計(jì)劃經(jīng)濟(jì)l制向社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)l制轉(zhuǎn)型的道路，但是，從現(xiàn)在來(lái)看，有人利用了這個(gè)機(jī)會(huì)，一直在搞小動(dòng)作?！?

近兩年。

國(guó)有企業(yè)改革與脫困三年目標(biāo)正在大肆興起。

全國(guó)各地，都是以這個(gè)方針，大搞改革化進(jìn)程。

通過(guò)改革、改組、改造和加強(qiáng)管理，使大多數(shù)國(guó)有大中型虧損企業(yè)擺脫困境。

這個(gè)初衷，的確是正確的。

首長(zhǎng)在第一時(shí)間，就已經(jīng)預(yù)料到了改革中可能發(fā)生的問(wèn)題。

而在這個(gè)過(guò)程中，各級(jí)政府也鼓勵(lì)兼并、規(guī)范破產(chǎn)、下崗分流、減員增效和實(shí)現(xiàn)再就業(yè)工程。

可問(wèn)題是。

有人卻利用了這個(gè)關(guān)鍵的改革節(jié)點(diǎn)，大肆斂財(cái)不說(shuō)。

更是造成了國(guó)有資產(chǎn)的嚴(yán)重流失。

而這些錢(qián)，到底進(jìn)了誰(shuí)的口袋。

從陸一鳴所提供的這份資料中，就已經(jīng)有了明確的指向。

陸一鳴：自已也不曾想到，這個(gè)天天系的膽子，竟然已經(jīng)大到了這種程度。

可謂是無(wú)法無(wú)天。

當(dāng)然，要說(shuō)天天系為何會(huì)如此目中無(wú)人，恐怕。。。

“爺爺，這不是改革的錯(cuò)誤，改革是一場(chǎng)涅槃重生，往往伴隨著迷惘與陣痛，這一點(diǎn)，您和其他首長(zhǎng)，一定也已經(jīng)讓好了準(zhǔn)備，只不過(guò)，誰(shuí)都沒(méi)有想到，有人會(huì)從中破壞改革的成果?！?

“最為可怕的是，如今的天天系，已經(jīng)將目光放在了銀行業(yè)和保險(xiǎn)業(yè)，在任何一個(gè)時(shí)期，這都是一個(gè)國(guó)家金融的根本，如果讓天天系繼續(xù)下去的話，恐怕。。?！?

“這里面的資料，都是真的？”

“鄭老爺子，我敢擔(dān)保。”

這些資料，由四家投行分別進(jìn)行了監(jiān)督與盡調(diào)。

調(diào)查出來(lái)的內(nèi)容，已經(jīng)非常接近真相了。

誰(shuí)又能想到。

這個(gè)天天系，在低價(jià)收購(gòu)了這么多國(guó)有資產(chǎn)之后。

不斷進(jìn)行整合和出售。

從中賺取了巨額利益的通時(shí)，不知道收手。