第二部分：傳播阻斷：凈化河道

針對(duì)邏輯蠕蟲(chóng)已經(jīng)擴(kuò)散的路徑，古一凡提出了一個(gè)極具創(chuàng)造性的方案。

他利用自己對(duì)蠕蟲(chóng)“指令集”的破解，建議：由‘開(kāi)陽(yáng)’部門(mén)，根據(jù)我提供的‘偽指令’模型，在蠕蟲(chóng)的關(guān)鍵傳播路徑上，部署一系列‘邏輯信標(biāo)’。這些信標(biāo)，會(huì)持續(xù)不斷地發(fā)出‘前方安全，食物充足’的虛假信號(hào)，將蠕蟲(chóng)誘導(dǎo)至我們預(yù)設(shè)的幾個(gè)‘邏輯陷阱’中。

這些“邏輯陷阱”，是古一凡精心挑選的，法則結(jié)構(gòu)極其簡(jiǎn)單的“無(wú)人區(qū)”。

一旦大量的蠕蟲(chóng)被誘騙至此，就可以集中力量，一網(wǎng)打盡。

這個(gè)方案，將原本被動(dòng)的“堵截”，變成了主動(dòng)的“誘殺”，效率提升了何止百倍。

第三部分：污染修復(fù)：修復(fù)生態(tài)

對(duì)于那些已經(jīng)被污染的世界區(qū)域，古一凡則充分利用了自己“日志標(biāo)注”的成果。

他建議：以我提交的‘污染等級(jí)地圖’為依據(jù)，成立一支由‘開(kāi)陽(yáng)’技術(shù)人員和‘玉衡’觀測(cè)人員組成的‘聯(lián)合修復(fù)小組’。針對(duì)‘重度污染區(qū)’，進(jìn)行‘邏輯格式化’；針對(duì)‘中度污染區(qū)’，進(jìn)行‘因果鏈重塑’；針對(duì)‘輕度污染區(qū)’，則投放‘邏輯凈化探針’，進(jìn)行自我修復(fù)。

方案中，他還特別提到了自己遭遇“邏輯碎片”入侵的經(jīng)歷，并附上了詳細(xì)的“碎片特征分析”和“意志防護(hù)建議”，提醒所有參與行動(dòng)的成員，注意防范精神污染。

整個(gè)方案，環(huán)環(huán)相扣，分工明確。

“開(kāi)陽(yáng)”負(fù)責(zé)技術(shù)支持和“軟”殺傷。

“玉衡”負(fù)責(zé)實(shí)時(shí)觀測(cè)和數(shù)據(jù)引導(dǎo)。

“搖光”負(fù)責(zé)物理隔絕和“硬”清除。

三個(gè)部門(mén)的職責(zé)被清晰地劃分，形成了一個(gè)高效的作戰(zhàn)閉環(huán)。

這份方案提交上去之后，在“天樞”任務(wù)指揮部，引起了劇烈的震動(dòng)。

指揮部由來(lái)自七大部門(mén)的高級(jí)成員組成，他們見(jiàn)多識(shí)廣，處理過(guò)的s級(jí)事件不計(jì)其數(shù)。

但他們從未見(jiàn)過(guò)如此……完美的方案。

它不僅從根源上解決了問(wèn)題，還提供了極具創(chuàng)造性的解決方案，并且考慮到了多部門(mén)協(xié)同作戰(zhàn)的復(fù)雜性，甚至連行動(dòng)人員的心理健康都納入了考量。

這已經(jīng)不是一份“建議方案”了。

這簡(jiǎn)直就是一份“標(biāo)準(zhǔn)答案”！

“這個(gè)計(jì)都-一凡……到底是什么來(lái)頭？”一位來(lái)自“天權(quán)”的指揮官，看著方案，喃喃自語(yǔ)。

“這份方案的水平，至少是高級(jí)工程師，甚至專家級(jí)的。一個(gè)中級(jí)審計(jì)員，怎么可能寫(xiě)得出來(lái)？”另一位“天璇”的成員，滿臉的不可思議。

墨工坐在指揮部的角落，臉上不動(dòng)聲色，心中卻早已樂(lè)開(kāi)了花。

他知道，古一凡這次，又給他，給整個(gè)“開(kāi)陽(yáng)”，掙足了面子。

沒(méi)有任何懸念。

在經(jīng)過(guò)了不到半個(gè)小時(shí)的緊急討論后，“天樞”指揮部做出了決議。

決議：‘計(jì)都-一凡’提交的《生態(tài)治理與根除建議方案》具備極高的可行性與前瞻性，評(píng)定為‘最優(yōu)方案’，予以采納。

任命：‘開(kāi)陽(yáng)-計(jì)都-一凡’，即刻起擔(dān)任本次‘庚四四四世界清理行動(dòng)’的‘日志支持專員’，直接向‘天樞’指揮部負(fù)責(zé)。

職責(zé)：在清理行動(dòng)的全過(guò)程中，為各部門(mén)行動(dòng)小組，提供實(shí)時(shí)的日志解析、數(shù)據(jù)支持與戰(zhàn)術(shù)建議。