梁成棟接著說：

“第二難，這兩家銀行從業(yè)人員人數(shù)龐大、整體素質(zhì)偏低。我粗略看過花名冊(cè)，兩家銀行總?cè)藬?shù)已經(jīng)超過一萬人！商行六千三百多，農(nóng)商行三千九百多。還不包括二千多退休的老同志。

“我們做一個(gè)簡(jiǎn)單的除法，就知道人均資產(chǎn)、人均利潤(rùn)有多低，而人均不良貸款有多高！

“如果兩家銀行兵合一處，就是萬人規(guī)模的銀行。

“呵呵，聞行長(zhǎng)您知道，我們福興銀行是省屬銀行，規(guī)模其實(shí)在全國城商銀行中也不大，可是已經(jīng)是這兩家銀行總規(guī)模的七倍多，都才剛剛員工人數(shù)過萬。而且福興銀行的各項(xiàng)指標(biāo)優(yōu)良率，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于這兩家銀行。

“而如果真的要改制，那就要清理起碼三分之一的冗員！這就是要砸人家飯碗的事，難不難？”

邱虹點(diǎn)點(diǎn)頭說：

“而且，這兩家銀行人員結(jié)構(gòu)非常復(fù)雜。因?yàn)橛袣v史的原因，用工中許多是子承父業(yè)，加上內(nèi)部人員聯(lián)姻，員工之間有親屬關(guān)系的非常多。多到讓人三步見一個(gè)親戚、五步遇見一個(gè)兄弟姐妹。

“而且因?yàn)殂y行的整體工資福利比社會(huì)平均水平要高，又有許多領(lǐng)導(dǎo)的子女、親戚加入進(jìn)來。要理清人事，確實(shí)難。

“上個(gè)月我去農(nóng)商行的一個(gè)城區(qū)支行調(diào)研，支行行長(zhǎng)對(duì)我開玩笑說，他們支行七十多個(gè)人，大多有拐彎抹角的親戚關(guān)系。開員工大會(huì)，等于是開家庭會(huì)議，聚個(gè)餐，像是家庭聚餐?！?

大家又哄的一笑，卻又馬上沉默了。

梁成棟又說：

“原來我只是在銀行干具體業(yè)務(wù)，不知道其他同業(yè)的情況。這次我在兩家市屬銀行轉(zhuǎn)了一圈，才大吃一驚！都什么年代了，這大鍋飯吃的，讓人不敢相信。聞行長(zhǎng)，您我的老領(lǐng)導(dǎo)，我有什么說什么，站在一個(gè)老部下的角度，我真希望您不要分管市屬銀行。真真就是一個(gè)大的爛泥潭了！”

聞?wù)軄G了一支煙給梁成棟，說：

“謝謝你的好意喲。那再說說第三難呢？”

梁成棟搖頭說：

“第三難就更難了。剛才我說了，如果改制，人數(shù)規(guī)模要對(duì)應(yīng)資產(chǎn)規(guī)模，就要砍掉三分之一的員工，就本來就難！但是剩下的三分之二，其素質(zhì)未必適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的用人標(biāo)準(zhǔn)。其實(shí)這里面，也是有優(yōu)勝劣汰的問題的。人員不出去，好的人才就進(jìn)不來。”

聞?wù)茳c(diǎn)點(diǎn)頭說：

“是呀，現(xiàn)在都是人工智能年代了，如果硬要以機(jī)器勞動(dòng)代理人員勞動(dòng)，其實(shí)還有許多人會(huì)淘汰掉。”

賀雙明說：

“梁總說的是商行、農(nóng)商行本身的難度，但是還有一個(gè)派生的難題。就是沒有改制的市信用合作聯(lián)社怎么？他們的問題，比這兩家銀行，只多不少?！?

一時(shí)大家都沒有了語。

聞?wù)苄α诵φf：

“我們說的這些難題，可能顧凌風(fēng)書記來長(zhǎng)寧之初，就洞若觀火了。只是在尋找一個(gè)契機(jī)，從根本上整治！現(xiàn)在就是一個(gè)契機(jī)，因?yàn)槭猩绦羞B續(xù)在信貸問題上暴雷，已經(jīng)快到了不可收拾的局面。但也是上手進(jìn)行治理的最佳時(shí)機(jī)！梁總剛才是好意，希望我不要管這個(gè)爛攤子，但是我想我是躲不掉的。而且看到這種亂相、爛相，要獨(dú)善其身，置之不理，也不是我的風(fēng)格呀?！?

梁成棟說：

“我是希望您的官再當(dāng)大一些，就能做更多、更大的事?！?

聞?wù)芄笮?，說：

“等你當(dāng)了組織部長(zhǎng)，好好提拔一下我就是了?！?

大家又是一笑。

聞?wù)苷f：

“大家都散了吧。梁總、江濤留下來?！?

等眾人散了，聞?wù)軐?duì)梁成棟、梅江濤說：

“把剛才我們議論的難點(diǎn)整理成一個(gè)簡(jiǎn)報(bào)，今天就給我?！?

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