聞?wù)艿哪抗庥行┫袷怯墓夂涞膭λ?，讓臺下的一眾高管們噤若寒蟬，許多的肚皮官司、“小算盤”，也不敢說出來“交流”。其實(shí)，這個(gè)改制“方案”一點(diǎn)也沒有理解、領(lǐng)會上的難度，大家都是老銀行，聽一聽就明白是怎么回事。

但是，方案的沖擊力太大了，像喝慣了低度白酒的人，猛然喝一口六七十度的高度酒，容易嗆嗓子、燒胃。

其實(shí)，會場所有的人都明白，一眾高管們關(guān)心的，就是兩個(gè)點(diǎn)：

一是重組后高管人員的位置歸屬，改制后會不會影響到自己的位置。

按照方案上的規(guī)定，改制后有將近三分之一的各級管理人員要退出現(xiàn)在的崗位，去業(yè)務(wù)營銷崗位干實(shí)際的業(yè)務(wù)營銷工作。就是總行級的領(lǐng)導(dǎo)，也是一樣有三分之一要退出。雖然不要去一線，但是只能轉(zhuǎn)入“非管理系列”中，作為顧問、專家人員。雖然薪酬沒有很大的改變，而且實(shí)際工作責(zé)任也大大減輕，但是在權(quán)力的位置上坐久了，誰又愿意這么就“交權(quán)”了呢？

二是減員措施可能產(chǎn)生的負(fù)面影響，會不會引起局部的群體事件。

方案中的減員力度大、方法偏于激進(jìn)。會觸動一些員工的切身利益，就難免產(chǎn)生影響，帶來波動。

其他的，都是技術(shù)層面的操作。

曹玉國左右看看，就打開面前話筒的開關(guān)，沖著主席臺上大大咧咧的說：

“各位領(lǐng)導(dǎo)，我有一些疑問想請教一下?！?

龍啟澤同曹玉國也很熟，有些擔(dān)心他犯混鬧事，看看聞?wù)?，見聞?wù)苣樕届o，才放了幾分心，笑道：

“曹理事長有什么要交流的，請講。”

曹玉國揚(yáng)了揚(yáng)手中的會議材料，冷笑道：

“按照方案上的說法，在減員這項(xiàng)工作中，是要求兩家銀行先各自按要求先減員，然后再進(jìn)行重組合并，是么？”

主席臺上的人沒有說話，聞?wù)苷f：

“玉國同志，你是問我么？”

“是的，聞市長。”

“嗯，你理解的很到位，就是這個(gè)意思。先瘦身、再合體。因?yàn)橄日显谝黄鸬脑?，新班子不可能對兩家銀行的情況都熟悉，那樣的話更難?！?

曹玉國呵呵一笑，說：

“就是說，把問題留給‘老人’，把成果交給‘新人’啰？我們要拼死拼活的把人員減下去，把一些干部的帽子摘下去，清理的干干凈凈，然后請別人來坐享其成，是不是？”

曹玉國的話，其實(shí)是在座的不少高管人員的心理活動。不是么，自己的帽子還不知道要換成什么了，哪有心去減別人？為他人做嫁衣的事，誰愿意干？

聞?wù)軖吡艘谎叟_下，這些人的心理活動，他是早有預(yù)料的。只是沒有想到曹玉國如此不講究，在會上就直接“開炮”了。這個(gè)苗頭不及時(shí)制止，等蔓延到更多的高管人員身上，工作那就難推動了。

聞?wù)芏⒅苡駠?，說：

“你的理解沒有錯(cuò)，你的定位與觀念錯(cuò)了。”

曹玉國冷笑著說：

“聞市長，我們做具體工作的，不會唱高調(diào)，更不會為了自己的前途，去損害基層員工的切身利益，我們要考慮基層員工的切身利益。我的出發(fā)點(diǎn)在這里?！?

說完，他猛的把話筒開關(guān)一按，關(guān)了，身體往椅子上一靠，發(fā)出“吱”的一響。

會場一片肅靜。

王云久瞟一眼聞?wù)埽闹幸彩窍矐n參半，喜的是這長寧市有名的“大少”曹玉國敢開炮，估計(jì)這也是江書記喜聞樂見的。憂的是今天如果聞?wù)軌翰蛔鲎?，那么這場戲看是好看，但自己是黃若巖部長派來給聞?wù)苤嚨?，戲演的太熱鬧，自己也會擔(dān)上干系。