見李裕的生意實在太冷清了，邊學(xué)道跟敢為公司的中層干部開了個會，決定分批派員工去旅游，當做公司福利。

眼下這個月份，國內(nèi)只有海南和滇南尚值得去轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)了，大家商量的結(jié)果是去海南。

會議暫定分三批去。

第一批是去年的優(yōu)秀員工，和今年1――1o月評比中總分靠前的員工，如果有人去年今年的排名都靠前，則給他一個帶家屬的名額。

第二批第三批就沒那么多講究了，完全是在保障俱樂部和公司正常運轉(zhuǎn)前提下的調(diào)配。

尚動俱樂部，敢為足球俱樂部，加上管理層，以及為了運轉(zhuǎn)房地產(chǎn)項目新招的員工，將近3oo人，分三批，每批也有9o多人。

邊學(xué)道左思右想，盡管怕耽誤開發(fā)進度，還是跟王一男提了旅游的事。

王一男求之不得。

智為公司里男女比例有點失調(diào)，這些技術(shù)男早就嚷嚷要放松了。

尚動俱樂部里，女性偏多，而且質(zhì)量都還可以，尤其是那些瑜伽、健美、形體、羽毛球網(wǎng)球教練，那身材，嘖嘖！王一男也是跟邊學(xué)道要了v卡去過幾次后才發(fā)現(xiàn)的。

為了鼓舞軍心，跟邊學(xué)道談妥后，王一男回到公司就宣布了旅游計劃，同時宣布是跟敢為公司下的尚動俱樂部混編旅游，讓大家務(wù)必保持個人衛(wèi)生和紳士做派。

技術(shù)宅男們對衛(wèi)生和紳士兩個字很木然。

但王一男有絕招，他把尚動俱樂部的官網(wǎng)在工作群里發(fā)了出來，讓大家自己上去看。

大家打開一看……嘩！全是美女！

瑜伽美女、健身美女、體操美女、網(wǎng)球美女、游泳美女、射箭美女……就連那個教拳擊的女教練，都相當有味道。

再往后看，邊學(xué)道開館之初的那一套想法，基本都搬上了網(wǎng)。

什么月度形象之星，季度形象之星，年度形象達人……各種風情的女人，應(yīng)有盡有。

技術(shù)男們非常統(tǒng)一地開始憧憬不久之后的三亞游。

王一男手底下這批技術(shù)男，都是精中選精，既有溫從謙的老團隊，也有他自己的朋友圈，還有幾個王一男最近挖過來的師

兄和同學(xué)。

智為科技的工資標準，邊學(xué)道不參與，完全讓王一男管理，王一男就制定了一套項目制工資。

簡單地說，就是他把需要開放的東西分成若干個項目，然后開發(fā)人員的工資=基本工資+項目獎金。

基本工資分為三檔，視經(jīng)驗、資歷和能力而定。

項目獎金也分幾檔，差別在于難易程度、開發(fā)周期和經(jīng)濟效益。當然，王一男給出的經(jīng)濟效益比較籠統(tǒng)，但還是有一個參考數(shù)值的。

每個項目會最先競聘出一個項目組長，組長跟公司簽訂責任書，然后由組長挑頭組建項目攻關(guān)組。

一旦確定攻關(guān)項目和該項目的攻關(guān)小組，公司會在內(nèi)部把項目獎勵金額和小組成員貼出來進行公告。

項目開發(fā)成功，獎金一次性發(fā)放。

研發(fā)失敗，若是人為因素造成，按照責任書上的權(quán)責，扣除組長的部分工資，其他成員不獎勵不扣錢。