5月4日上午9點(diǎn)，有道集團(tuán)管理層全體會議。

會議第一項(xiàng)內(nèi)容，為吳天率領(lǐng)的敢為足球俱樂部壯行。

根據(jù)賽程，2oo7年全國足球乙級聯(lián)賽預(yù)賽，將于5月5日開賽。

盡管沒人猜得到邊學(xué)道心里是怎么想的，但畢竟是集團(tuán)旗下的足球俱樂部第一次正式征戰(zhàn)綠茵，意義非凡。

會上，邊學(xué)道跟吳天強(qiáng)調(diào)，這次參加聯(lián)賽，爭名次是其次，主要是磨合隊(duì)伍，鍛煉俱樂部的組織、動員、應(yīng)變能力。

吳天聽了心頭一動：聽邊總這意思，對俱樂部似乎有很高的期待。

會議第二項(xiàng)內(nèi)容，尚秀賓館的臨時負(fù)責(zé)人跟集團(tuán)匯報“尚秀陽臺音樂秀”演出情況。

5月1日李裕婚禮當(dāng)天晚上6點(diǎn)，2oo7年“尚秀陽臺音樂秀”閃亮開演。

僅用一年時間，“尚秀陽臺音樂秀”就成了條石大街的招牌景點(diǎn)之一，甚至成功躋身“松江之夏音樂會”對外宣傳的“十大音樂名片”之一。

“陽臺音樂秀”的成功，極大提升了尚秀賓館的品牌知名度，大幅拉動了尚秀賓館的入住率和營業(yè)額，“陽臺音樂秀”成為松江最成功的企業(yè)品牌營銷推廣案例之一，被人津津樂道。

盛名之下，還需精益求精，斷不能讓慕名而來的人覺得“其實(shí)難副”。

所以，傅立行離開，新的代理總經(jīng)理上任后，邊學(xué)道給代理總經(jīng)理的第一個任務(wù)就是，拿出一個詳細(xì)的《2oo7尚秀陽臺音樂秀演出計(jì)劃》。

見到沈馥后，邊學(xué)道在心里也想過，要不要讓沈馥上陽臺露一臉。

再一想，不妥！

在諸多因素限制下，“陽臺音樂秀”品牌成長和經(jīng)濟(jì)效益的天花板很快就能看到，就算沈馥露面，也不可能將“陽臺音樂秀”變成一處音樂圣地。對“陽臺音樂秀”來說，現(xiàn)在需要的是保持住格調(diào)和品味，而不是再繼續(xù)拔高。

況且，沈馥這個殺手锏，要用在最關(guān)鍵的地方，比如微博，比如綜藝節(jié)目。

用在“陽臺音樂秀”的話，等于是殺雞用牛刀，太浪費(fèi)了。

會議第三項(xiàng)內(nèi)容，王一男介紹了智為科技幾個項(xiàng)目的開發(fā)情況、iyou（愛游網(wǎng)）的建設(shè)情況和《八部天龍》的公測準(zhǔn)備工作。

會上決定，5月18日《八部天龍》正式上線公測。

………………

散會后，有話要說的王一男跟著邊學(xué)道進(jìn)了辦公室。

剛坐

下，王一男問邊學(xué)道：“邊總，有個事，游戲項(xiàng)目部那邊意見不統(tǒng)一，我一時也拿不定主意?！?

邊學(xué)道泡了壺茶，倒出來兩杯，放在茶幾上：“說說我聽聽。”

王一男說：“簡而之，智為科技，是做游戲研發(fā)商？還是做游戲運(yùn)營商？”

邊學(xué)道問：“這兩項(xiàng)有沖突嗎？”

王一男說：“限于人力和精力，最好挑一個有側(cè)重地發(fā)展?！?

邊學(xué)道拿起茶杯，吹了兩口說：“如果只能選一個，我選擇做平臺?！?

王一男問：“為什么呢？”

邊學(xué)道說：“第一，所有網(wǎng)頁游戲都非常依賴流量。未來幾年，隨著行業(yè)內(nèi)部競爭壓力增大，游戲研發(fā)商的cpa成本會逐漸升高。對了，現(xiàn)在給游戲拉一個人頭需要給廣告平臺多少錢？”

王一男說：“3毛左右，最貴不超過5毛?！?

邊學(xué)道說：“我敢打賭，5年之內(nèi)，一個人頭會漲到1o塊錢?！?

王一男一臉的不相信：“那么貴，哪還有賺頭？”

邊學(xué)道說：“我們要厘清一點(diǎn)，頁游的研發(fā)門檻低，但平臺運(yùn)營的門檻高，所以，注定了研發(fā)商更弱勢一點(diǎn)?！?

“在強(qiáng)勢的運(yùn)營平臺面前，中小頁游開發(fā)商沒有討價還價的實(shí)力，只能默默忍受分成比的下滑。到時候，研發(fā)商的唯一出路就是在產(chǎn)品的創(chuàng)收能力上做文章，因此更高的arpu（每用戶平均收入）、更快速的回收資金成為了研發(fā)首要的命題。但是，收入跟產(chǎn)品生命成反比關(guān)系，吸錢越狠，產(chǎn)品的生命力就越脆弱、流失率越高，同時更加依賴大r用戶、忽視普通玩家感受，最終滑進(jìn)惡性循環(huán)的陷阱?！?

王一男在心里消化邊學(xué)道說的東西，好一會兒沒有語。