祝植淳說(shuō)：“其實(shí)我之前已經(jīng)替你跟他報(bào)了一個(gè)價(jià)?！?

“你報(bào)的多少？”

“年薪5oo萬(wàn)+5oo萬(wàn)股認(rèn)股權(quán)，簽5年合同?！?

邊學(xué)道：“……”

他是真的被祝植淳的話鎮(zhèn)住了。

年薪5oo，還要加認(rèn)股權(quán)，這等于找了一個(gè)打工皇帝??！

趁武思捷還沒(méi)到，邊學(xué)道趕緊問(wèn)祝植淳：“他真值這個(gè)數(shù)？”

祝植淳笑著說(shuō)：“值？這個(gè)數(shù)，是我兩顧茅廬才請(qǐng)動(dòng)的?！?

邊學(xué)道問(wèn)：“有道集團(tuán)需要這樣的高手？”

祝植淳的表情從笑容轉(zhuǎn)為嚴(yán)肅：“經(jīng)濟(jì)危機(jī)已經(jīng)開(kāi)始蔓延了，明年會(huì)很難熬，有一個(gè)專業(yè)的高手掌舵，能避免觸礁。再者，按智為微博現(xiàn)在的發(fā)展速度，最遲2oo9年也應(yīng)該上市了，武思捷是資本運(yùn)作高手，而且人脈廣闊，對(duì)智為上市會(huì)有很大幫助?！?

邊學(xué)道被說(shuō)動(dòng)了，他開(kāi)始期待見(jiàn)一見(jiàn)這個(gè)被祝植淳推崇的職業(yè)

經(jīng)理人。

門外傳來(lái)腳步聲，接著包房門被服務(wù)人員推開(kāi)，然后邊學(xué)道看見(jiàn)了武思捷，一個(gè)戴著眼鏡，面相硬朗，有著鷹一般銳利眼神的精瘦男人。

三個(gè)人的談話很直接，一點(diǎn)彎彎繞都沒(méi)有。

武思捷開(kāi)門見(jiàn)山地說(shuō)：“我今年54歲，簽5年合同，基本就到退休年歲了。對(duì)我來(lái)說(shuō)，這也許是我職場(chǎng)生涯的最后一搏，我希望能畫(huà)上一個(gè)圓滿的句號(hào)，而不是留下不甘心的遺憾?！?

邊學(xué)道笑著說(shuō)：“我最近都會(huì)在燕京，我們可以多聊聊，看看我們?cè)谄髽I(yè)管理思路和發(fā)展戰(zhàn)略認(rèn)識(shí)上是否一致?！?

武思捷忽然話鋒一轉(zhuǎn)：“我能否問(wèn)邊總幾個(gè)問(wèn)題？”

邊學(xué)道點(diǎn)頭：“盡管問(wèn)?！?

武思捷問(wèn)：“商業(yè)的目的是什么？”

邊學(xué)道說(shuō)：“利潤(rùn)?！?

武思捷問(wèn)：“做商業(yè)決定的動(dòng)機(jī)是什么？”

邊學(xué)道說(shuō)：“合理的利潤(rùn)?！?

武思捷又問(wèn)：“一個(gè)企業(yè)，決定做什么和決定不做什么，哪個(gè)更重要？”

邊學(xué)道沉吟兩秒，說(shuō)：“如果加盟有道集團(tuán)，你來(lái)決定做什么，我來(lái)決定不做什么?！?

武思捷瞇著眼睛說(shuō)：“最后一個(gè)問(wèn)題，企業(yè)的最高境界是什么？”

邊學(xué)道笑了：“這么說(shuō)吧，如果面對(duì)媒體，我會(huì)說(shuō)企業(yè)的最高境界是造福社會(huì)。如果面對(duì)同行，我會(huì)說(shuō)企業(yè)的最高境界是獲得對(duì)手的尊重?，F(xiàn)在面對(duì)你，我會(huì)說(shuō)……用有限資產(chǎn)，獲取最大收益，是企業(yè)追求的最高境界?！?

邊學(xué)道話音才落，武思捷站起身，沖邊學(xué)道伸出右手，說(shuō)：“我現(xiàn)在正式表明，愿意加盟有道集團(tuán)。”

握著武思捷的手，邊學(xué)道心里忽然冒出一個(gè)詞――惺惺相惜。

之后的談話就輕松開(kāi)放多了。

包括祝植淳在內(nèi)，包房里的三個(gè)人不斷交流對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，對(duì)資本運(yùn)作的理解。

接下來(lái)幾天，隨著兩人不斷接觸，武思捷展現(xiàn)了他的才學(xué)――

“一個(gè)健康的公司，必須是一個(gè)有著清晰商業(yè)模式，收支平衡，有著正向現(xiàn)金流的公司?！?

“在經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的當(dāng)下，企業(yè)應(yīng)緊緊抓住自己的核心價(jià)值，而將非核心業(yè)務(wù)，例如物流、生產(chǎn)等外包出去。輕資產(chǎn)不僅僅是一種選擇，也是一種必然?！?

“對(duì)微博而，盲目的擴(kuò)張用戶，而不考慮好長(zhǎng)期盈利的模式，最終的結(jié)果只能是被龐大無(wú)效的用戶數(shù)量給拖死?！?

“房地產(chǎn)業(yè)有四大風(fēng)險(xiǎn)，一是政策風(fēng)險(xiǎn)，二是市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，三是執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)，四是系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)。合作開(kāi)發(fā)是無(wú)奈之下的次優(yōu)選擇，因?yàn)椴粌H會(huì)分流利潤(rùn)，還會(huì)造成管理混亂，更重要的是難以達(dá)成戰(zhàn)略共識(shí)，完美方案往往被執(zhí)行得牛頭不對(duì)馬嘴?！?

“經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，會(huì)出現(xiàn)很多有價(jià)值的收購(gòu)項(xiàng)目，只要企業(yè)‘彈藥充足’，該出手時(shí)不能猶豫。在增加土地儲(chǔ)備上，并購(gòu)比舉牌更有效?！?

“什么是用戶需求？是人最本真最原生的**，只有看到而非屏蔽它們，產(chǎn)品和服務(wù)才真正做到滿足甚至是超乎用戶的期望。”

“……”

11月15日，有道集團(tuán)對(duì)外公告，武思捷任有道集團(tuán)執(zhí)行董事兼執(zhí)行副總裁，沈雅安任有道集團(tuán)常務(wù)副總裁，丁克棟任有道集團(tuán)常務(wù)副總裁。

同一天，大洋彼岸的美國(guó)，沈馥全球巡回演唱會(huì)首場(chǎng)在拉斯維加斯的凱撒皇宮開(kāi)唱，24ooo張門票被粉絲們一搶而空。

美國(guó)當(dāng)?shù)孛襟w報(bào)道，“亞洲天后”沈馥首場(chǎng)演唱會(huì)制作精良，嘉賓陣容強(qiáng)大，風(fēng)華絕代，盛況空前。

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