后面還有更狠的……
新舊交替，人才洗牌。
東星衛(wèi)視此次改革的一個(gè)大變化就是管理崗位大大削減。
原來中層干部有3o多人，現(xiàn)在只有一半的崗位。
1ooo多人的隊(duì)伍，只有7個(gè)領(lǐng)導(dǎo)，而7個(gè)領(lǐng)導(dǎo)還兼下面的7個(gè)部門的一把手，7個(gè)部門當(dāng)中也只有2個(gè)副總。
那么，多下來的干部去哪兒？
李銳剛給出的建議是：“鼓勵(lì)他們到一線去，充實(shí)生產(chǎn)制作力量，競(jìng)聘獨(dú)立制作人?！?
設(shè)計(jì)這個(gè)“獨(dú)立制作人”崗位，李銳剛和徐成功下了大功夫。
在新崗位設(shè)定里，“東星衛(wèi)視中心”的獨(dú)立制作人擁有六大權(quán)力――創(chuàng)意自主權(quán)、項(xiàng)目競(jìng)標(biāo)權(quán)、團(tuán)隊(duì)組建權(quán)、經(jīng)費(fèi)支配權(quán)、收益分享權(quán)、資源使用權(quán)。獨(dú)立制作人這個(gè)崗位，涉及人、財(cái)、物，包括內(nèi)部資源、激勵(lì)機(jī)制等，不僅臺(tái)里原有的做管理的領(lǐng)導(dǎo)，而且曾經(jīng)在制作一線的人，甚至包括外面的團(tuán)隊(duì)都可以“舉手”競(jìng)聘。
崗位設(shè)定里還描述：臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)班子通過的激勵(lì)機(jī)制對(duì)獨(dú)立制作人頗有吸引力，即全成本核算以后的超額利潤(rùn)部分要給予團(tuán)隊(duì)分享，激勵(lì)程度將不亞于體制外。
描述得再怎么天花亂墜，事情是明擺著的……
李銳剛的改革申請(qǐng)?jiān)谑欣铽@得通過，就意味著李銳剛的位置更穩(wěn)了。因?yàn)榧热徽J(rèn)可李銳剛的改革思路，就沒有換一個(gè)人執(zhí)行改革計(jì)劃的道理。
所以，張大雷和他的小圈子，最好的歸宿，只剩競(jìng)聘獨(dú)立制作人了。
這就是斗爭(zhēng)。
借大勢(shì)、用陽(yáng)謀的李銳剛大獲全勝。
………………
內(nèi)部斗爭(zhēng)獲勝了，但李銳剛肩上的壓力不小。
改革申請(qǐng)遞上去，領(lǐng)導(dǎo)全都認(rèn)可。
認(rèn)可代表著信任，李銳剛?cè)绻钾?fù)了這份沉甸甸的信任，等待他的只有退居二線。
在廣電傳媒圈子里浸淫半輩子，李銳剛是個(gè)懂行的領(lǐng)導(dǎo)。
他心里清楚，把體制內(nèi)的團(tuán)隊(duì)扔到市場(chǎng)上，一個(gè)避不開的現(xiàn)實(shí)是，年輕團(tuán)隊(duì)在節(jié)目創(chuàng)意、招商能力、尋找項(xiàng)目、營(yíng)銷等方面的能力全都有待提升，一旦和社會(huì)公司站在一個(gè)起跑線上，生存能力不夠。
那么……
如果形式上的整合沒有產(chǎn)生實(shí)質(zhì)性的內(nèi)容提升，那就是一個(gè)花架子。
弄出這么大動(dòng)靜，得到上級(jí)如此大力的支持，如果兩年之內(nèi)拿不出一個(gè)夠分量的節(jié)目，闖不出來一個(gè)新的衛(wèi)視格局，交不出一份合格的成績(jī)單，那就說明李銳剛的改革是失敗的。
到時(shí)怎么辦？
于是，最近李銳剛一直在想怎么破局。
思來想去，最理
想的局面是，集團(tuán)用1o%股權(quán)引入的戰(zhàn)略投資者是一個(gè)強(qiáng)大的合作伙伴，這個(gè)合作伙伴一定要有實(shí)力、有態(tài)度、有眼界。
什么是眼界？就是視野不限于國(guó)內(nèi)幾家對(duì)手，而是放眼國(guó)外。
2oo8年元旦前，李銳剛的視線曾投向英國(guó)倫敦，他也曾想過跟fremant1e-media取經(jīng)搞合作。
可是幾個(gè)念頭后，他放棄了。
內(nèi)部整合還需要一段時(shí)日，張大雷和張大雷的心腹正在一個(gè)一個(gè)清理中，太著急上馬外部合作，極有可能事倍功半。
不過李銳剛并沒有放棄對(duì)fremant1e-media公司的關(guān)注，于是，有道影視傳媒公司和fremant1e-media的合作協(xié)議報(bào)道出來后，李銳剛第一時(shí)間看到了。
有道影視傳媒？
這個(gè)名字在李銳剛大腦里翻轉(zhuǎn)幾下，立刻鎖定了出處――有道影視傳媒對(duì)集團(tuán)的1o%股權(quán)有興趣，曾經(jīng)跟下面的人接觸過，想要參與股權(quán)競(jìng)拍。
臺(tái)長(zhǎng)辦公室里，李銳剛興奮得從椅子上站起來，在辦公桌前走了七八個(gè)來回。
東星衛(wèi)視――有道傳媒――fremant1e-media，有道集團(tuán)成了穿針引線者。
還有，東星衛(wèi)視在滬市，有道傳媒和fremant1e-media的合資公司也將開在滬市。
幾家都在滬市，簡(jiǎn)直妙不可！
可是拿到參與競(jìng)拍股權(quán)的企業(yè)名單后，李銳剛郁悶了，上面沒有有道影視傳媒公司的名字。
叫來徐成功一問，原來有道傳媒被張大雷以企業(yè)“資歷太淺”為由給排除了。
沉思幾分鐘后，李銳剛讓秘書通知管理層，1o分鐘后在16樓會(huì)議室開會(huì)。