在調(diào)查確認后，邊學(xué)道果斷地舉起了“反腐”的大刀。

集團年會前一天，有道集團全集團通報了關(guān)于智為科技游戲項目部員工“以權(quán)謀私、貪腐違紀”的《處理決定》。

《處理決定》上，7名涉事員工和5名負有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的管理人員一共12人，全部被開除。

其中7名涉事員工因貪腐數(shù)額巨大，已經(jīng)移交司法。

之所以說“數(shù)額巨大”，因為集團幾個部門是按照沒有“托號政策”計算7人貪腐數(shù)額的。

畢竟“托號政策”沒有明文，是心照不宣口頭上的東西，智為科技承認有就有，說沒有就沒有。

拿“小小爆米nono”的帖子內(nèi)容來說，他花1塊錢相當(dāng)于正常8塊錢使用，中間這7塊錢差額就等于王文凱、馮東等7人給智為科技造成的損失。

《八部天龍》那么火爆，開了幾十組服務(wù)器，王文凱這一伙人利用內(nèi)部政策，幾個月內(nèi)就撈了4oo多萬。

4oo萬乘以7，可以初步視為智為科技的損失，也就是說，這7個人的涉案金額是4oo萬+28oo萬=32oo萬。

拿著這個數(shù)字報案，地球人都知道有道集團是鐵了心要辦這7個人。

而5名管理人員因為工作不力被開除，按合同約定，這5人3年內(nèi)不得入職與智為科技同類型或存在競爭關(guān)系的企業(yè)，否則智為科技將追究其違約責(zé)任。

該《處理決定》不僅發(fā)在有道集團官方網(wǎng)站上，集團辦公室命令要求，所有子公司必須組織全員開會進行通報。

另外，有道集團辦公室的楊恩喬接受松江本地媒體采訪時說：“這不是有道集團第一次整治內(nèi)部貪腐，也不會是最后一次。有道集團對內(nèi)部貪腐行為的零容忍態(tài)度是一以貫之的，絕不姑息的立場是十分堅決的。管理層正在商議拿出一個更細致、可操作性更強的內(nèi)部紀律規(guī)章，同時組建一個全新的、強力的內(nèi)控審計監(jiān)察部門，主抓集團內(nèi)部的誠信和防腐工作?！?

………………

王文凱以為邊學(xué)道會放他一馬，結(jié)果邊學(xué)道沒有。

事發(fā)后，他書面請辭，王一男壓著不處理。他幾次打邊學(xué)道電話，都沒打通。他到集團總部想見邊學(xué)道，被董事長辦公室秘書攔了下來，推說邊學(xué)道不在辦公室。

王文凱求助無門，想盡辦法把電話打到了溫從謙手機上。

溫從謙確實勸邊學(xué)道了，他告訴邊學(xué)道“懷仁慈，知寬恕”，可惜的是，邊學(xué)道雖然聽懂了溫從謙話里的意思，但他選擇了“金剛手段”。

知道事不可為后，王文凱想過“魚死網(wǎng)破”。

坐在家里的沙發(fā)上，茶幾上放著兩個已經(jīng)空了的紅酒瓶，一手捏著手機，一手捏著媒體記者的名片，王文凱猶豫了許久。

他的心里充斥著雙重后悔。

第一重后悔，是后悔當(dāng)初邊學(xué)道求自己辦事時，沒留下任何形式的證據(jù)。

第二重后悔，是后悔自己鬼迷心竅卷進了這次掀起漫天風(fēng)波的丑聞事件中。

后悔無用??！

事實上，從紅狐游戲工作室被智為科技收購那天起，王文凱的心里就埋下了“有毒的種子”。

因為他心里失衡了。

當(dāng)初溫從謙外掛工作室里的人都發(fā)達了，他王文凱卻在燕京蝸居。

當(dāng)初他跟王德亮一起錄音坑陶慶，結(jié)果王德亮在一個分公司里當(dāng)副總，跟在邊學(xué)道身邊滿世界飛，還出席各種高端場合。他王文凱，卻坐在智為科技的辦公平臺上，做著最基層的工作。

入職智為科技后，身邊的同事，知道王文凱和邊學(xué)道是老鄉(xiāng)兼同學(xué)關(guān)系的，一開始都以為他肯定會步步高升，所以很是巴結(jié)過他一陣子。

幾個月后，提拔遲遲沒有動靜，似乎老板已經(jīng)忘了王文凱這個人，周圍人的態(tài)度就有點變了，甚至傳出過一些很傷人的謠。

王文凱在智為科技待的不開心，可是他又舍不得就這么離開。覺得是邊學(xué)道“虧欠”自己，王文凱便打起了撈一筆錢再走的主意。

怎么撈錢？

《八部天龍》的“托號政策”給了王文凱機會。

本來呢，這個漏洞不少人都意識到了，但沒人敢挑頭干。

這個時候，抱著“撈一筆錢就走”心思的王文凱站了出來。

見是老板的老鄉(xiāng)兼同學(xué)挑頭撈錢，立刻有人附和。天塌了有王文凱這個“大個”頂著，能撈錢為什么放過機會？

結(jié)果，誰也沒想到，新來的那個馮東不僅撈錢，還睡女玩家，硬是把一個“隱蔽的好買賣”弄成了舉國皆知的大丑聞。

事實上，不僅馮東，王文凱也越界了。

他勾搭的是一個寂寞的土豪少婦玩家，兩人不是折扣交易什么認識的，純粹是游戲里“來電”。