中國(guó)的有道！
世界的有道！
這個(gè)雄心勃勃的提法讓會(huì)議室里肅然一靜。
過了幾秒，武思捷開口說：“制定企業(yè)國(guó)際化戰(zhàn)略是十分有必要的，它對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期展有著指導(dǎo)性的作用。我個(gè)人贊同沈總的提議，用兩到三年時(shí)間，把海外分公司的骨架搭起來，科學(xué)布局，進(jìn)行全球資產(chǎn)配置?！?
全球資產(chǎn)配置，武思捷一語道出沈雅安建議的核心。
集團(tuán)三個(gè)常務(wù)副總裁兩個(gè)開了口，丁克棟若不說話，其他人會(huì)很別扭，所以武思捷說完，丁克棟按開面前的麥克風(fēng)，沉著地說道：“我覺得集團(tuán)未來幾年的業(yè)務(wù)優(yōu)先級(jí)需要重新排列。”
嚯……
不說是不說，開口就語不驚人死不休。
丁克棟表情平靜地接著說道：“集團(tuán)走到今天，可以說每一步都非常踏實(shí)，可我還是要說，邊總和沈總力推的idc數(shù)據(jù)中心建設(shè)，才是有道集團(tuán)拔同儕的關(guān)鍵。有了有道idc數(shù)據(jù)中心，有道集團(tuán)從行業(yè)追隨者，化身行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，在未來1o到2o年內(nèi)，數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)都將是集團(tuán)的骨干優(yōu)勢(shì)?！?
“一周前，我從集團(tuán)情報(bào)室拿到一個(gè)消息，國(guó)內(nèi)著名的服務(wù)器生產(chǎn)商浪潮，春節(jié)前先后開了一個(gè)展戰(zhàn)略會(huì)、一個(gè)高層閉門會(huì)。流出來的消息顯示，會(huì)上浪潮高層研討的主要內(nèi)容是從2o1o年開始執(zhí)行企業(yè)轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的方向正是大數(shù)據(jù)。浪潮的思路比較清晰，目前確定的主攻方向是利用云計(jì)算技術(shù)對(duì)大數(shù)據(jù)進(jìn)行有效整合，搭建開放的大數(shù)據(jù)服務(wù)平臺(tái)，在平臺(tái)之上根據(jù)業(yè)務(wù)需求部署創(chuàng)新應(yīng)用。受限于市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)欠缺和資金，浪潮制定了一個(gè)‘六年計(jì)劃’，即到2o16年在全球規(guī)劃建設(shè)8個(gè)大數(shù)據(jù)中心?！?
拿起面前的茶杯喝了一口水，丁克棟繼續(xù)說道：“不只浪潮，華為的高級(jí)內(nèi)部會(huì)議上，也提出了‘?dāng)?shù)據(jù)紅利’的提法。大家都意識(shí)到，隨著未來智能手機(jī)的普及，用戶個(gè)人的行為特征采集變?yōu)榭赡埽瑢脮r(shí)人口規(guī)?；t利必然向人口行為的數(shù)據(jù)紅利轉(zhuǎn)移?！?
“轉(zhuǎn)移到一定階段，巨量數(shù)據(jù)資源不僅可以預(yù)測(cè)行業(yè)趨勢(shì)，還可以對(duì)社會(huì)各類資源進(jìn)行科學(xué)系統(tǒng)的整合調(diào)配，在公共衛(wèi)生、科學(xué)教育、公共安全、交通運(yùn)輸?shù)缺姸囝I(lǐng)域都有廣闊應(yīng)用前景。眼下，美國(guó)、英國(guó)、日ben、韓國(guó)等達(dá)國(guó)家都注意到大數(shù)據(jù)的競(jìng)爭(zhēng)力，部分國(guó)家已將大數(shù)據(jù)上升為國(guó)家戰(zhàn)略。”
“所以……我建議集團(tuán)將idc數(shù)據(jù)中心提升為第一戰(zhàn)略序列，在人力、財(cái)力、研優(yōu)先級(jí)上給予側(cè)重，務(wù)必將其打造為集團(tuán)的核心競(jìng)爭(zhēng)力?！?
一通長(zhǎng)篇大論說完，丁克棟關(guān)掉麥克風(fēng)，靠在沙椅上，姿勢(shì)跟前幾乎一模一樣。
說起來，有道集團(tuán)三個(gè)常務(wù)副總裁，丁克棟年齡最小、學(xué)歷最低、資歷最淺、露面最少，所以在外界的存在感也最低。
換成其他人，面對(duì)武思捷和沈雅安的履歷可能會(huì)覺得自卑，不過丁克棟不是普通人，他有一股與生俱來的
傲氣，并且很聰明，他知道邊總為什么把自己提為副總裁，也知道自己應(yīng)該做什么，不該做什么。
于是，無論有道集團(tuán)如何擴(kuò)張，丁克棟始終穩(wěn)穩(wěn)坐鎮(zhèn)松江總部，除非老板有召，否則極少離開松江，兢兢業(yè)業(yè)處理中樞事務(wù)，只此一點(diǎn)，沒有功勞也有苦勞。
今天，一直“主內(nèi)”的丁克棟偶露崢嶸，在沈雅安“國(guó)際化戰(zhàn)略”話題的基礎(chǔ)上，明確提出將“大數(shù)據(jù)”作為集團(tuán)核心優(yōu)勢(shì)來打造，以此表明自己不是狗占馬槽，常務(wù)副總裁的薪水沒有白拿。
丁克棟說完，見邊學(xué)道沒有表態(tài)的意思，傅采寧把麥克風(fēng)拉到面前，開口說：“關(guān)于大數(shù)據(jù)，之前我跟丁總、武總、沈總和洪老大都探討過……”
傅采寧口中的“洪老大”是洪誠(chéng)夫。
不算兼職，傅采寧主職是戰(zhàn)略展事業(yè)部副總經(jīng)理，總經(jīng)理洪誠(chéng)夫是她的頂頭上司，加上洪誠(chéng)夫個(gè)性隨和，跟傅采寧比較投脾氣，一來二去就“老大老大”地叫開了。
輕咳一聲，傅采寧繼續(xù)說道：“大數(shù)據(jù)的應(yīng)用范圍非常之廣，這一點(diǎn)是毋庸置疑的。而對(duì)于大數(shù)據(jù)的意義，我和幾位老總的意見比較統(tǒng)一，我們一致覺得大數(shù)據(jù)是人工智能的開端。”
人工智能？！
邊學(xué)道第一次插話，他看著傅采寧說：“大數(shù)據(jù)本質(zhì)是數(shù)據(jù)搜集、整理、歸類、分析，畫出精準(zhǔn)圖像模型。而人工智能的核心是算法和邏輯鏈條，乃至學(xué)習(xí)能力。二者存在一些關(guān)聯(lián)，但談不上是開端吧？”
傅采寧解釋說：“從科技領(lǐng)域來講是這樣的，但就像一篇論文里寫的……如果我們把人工智能看成一個(gè)嗷嗷待哺擁有無限潛力的嬰兒，某一領(lǐng)域?qū)I(yè)的海量的深度的數(shù)據(jù)就是喂養(yǎng)這個(gè)天才的奶粉。奶粉的數(shù)量決定嬰兒是否能長(zhǎng)大，奶粉的質(zhì)量則決定嬰兒后續(xù)的智力育水平?！?
“技術(shù)大變革的時(shí)代，就技術(shù)論技術(shù)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，唯有提升到理念層面，才能高屋建瓴，看清產(chǎn)業(yè)和科技展的大勢(shì)。有道若想做成世界的有道，并且成為行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者，1o年規(guī)劃重心可以是大數(shù)據(jù)，2o年規(guī)劃一定要向前推進(jìn)，觸及人工智能，否則企業(yè)的核心優(yōu)勢(shì)是沒法保證的?！?
傅采寧說到這兒，洪誠(chéng)夫插話說：“現(xiàn)在說2o年后的事情有點(diǎn)早，按照眼下科技展的度，1o年后是什么情形都很難說準(zhǔn)。我覺得集團(tuán)真正的當(dāng)務(wù)之急是推出支付系統(tǒng)，形成數(shù)據(jù)閉環(huán)。只有掌握完整的數(shù)據(jù)閉環(huán)，我們手中數(shù)據(jù)的含金量才是及格的，因?yàn)榻鹑跀?shù)據(jù)才是最有價(jià)值的數(shù)據(jù)?！?
說到支付系統(tǒng)，邊學(xué)道腦海里立刻浮現(xiàn)出“微信”兩個(gè)字。
他也想擁有自家的獨(dú)立支付系統(tǒng)，問題是另一個(gè)時(shí)空里，微信支付2o13年8月才正式上線。
現(xiàn)在……