傅采寧給各家媒體出了兩道難題：

第一道難題――版面！

有道集團只要頭版、二版和三版三個版面的整版廣告，其余版面一概不要。

可是對報紙來說，如果這三個版全是廣告，通常來說讀者心里會有意見。

所以，這單廣告接還是不接成了問題。

為什么會成為問題呢？

因為有道集團相關人員通話之初就明，這次是全國范圍內(nèi)的重磅投放，有道將挑選國內(nèi)100張主流報紙同步刊登廣告。

是的，100張主流報紙同步刊登！

換之，誰家不刊登，就在“100張主流報紙”之外。

當然了，一張報紙是不是“主流”有道集團說的不算，可問題是有道集團旗下有智為微博和正名聲鵲起的kki，說白了，掌握網(wǎng)絡輿論平臺的有道集團手里資源很廣，得罪了有道，或者說跟有道關系一般，說不定什么時候就要吃虧。

就連最堅定的傳統(tǒng)媒體人也不得不承認，傳統(tǒng)紙媒逐漸日薄西山，有道集團手里掌握的網(wǎng)絡平臺才是未來的趨勢，所以，這次如果把有道集團的廣告推出門外，下次有事想求智為微博幫忙就不好開口了。

第二道難題――廣告費！

傅采寧的話很明確：因為我們投放的是公益性質(zhì)的廣告，所以希望廣告費不要高于正常收費的50%。

呃……

張嘴就砍價五成，各家廣告部負責人聽到后全都腦仁發(fā)疼。

打電話向領導請示，思來想去，決定五成就五成，就當交個朋友。

智為微博是目前國內(nèi)最大的網(wǎng)絡輿情平臺，一夜能把人捧上天，一夜也能把人踩到地下。

萬一將來自家報紙出現(xiàn)什么失誤，或者發(fā)生什么負面新聞，智為微博要是煽風點火、火上澆油起來，那麻煩就大了。

然而就在各家準備咬牙同意的時候，有道集團總辦又傳來一條信息――本次廣告正尋求“媒體公益伙伴”，加入“公益伙伴”的媒體名字將出現(xiàn)在3月23日的廣告里，有道集團對“媒體公益伙伴”的要求是“適當減免廣告費”。

這條信息的隱藏意思很直觀：如果某家媒體想在有道集團“100張主流報紙300張整版廣告”的大規(guī)模公益廣告里露臉，還得再給有道集團降廣告費。

到這時，各家媒體算是都想明白了：合著有道集團打的是免費用各家報紙資源打廣告的主意。

這個就有點太……

就在各家媒體猶豫不決之時，《北江日報》和《松江日報》在智為微博上的官微先后發(fā)聲，表示兩家報紙為了支持有道集團的“免費午餐”公益活動，已經(jīng)正式加入“免費

午餐媒體公益伙伴”，3月23日的頭版、二版、三版三個版面整版廣告，兩家報紙全都象征性收費3萬元。

這兩條微博一出，另外90幾家報紙全都頭疼了。

三個整版廣告收費3萬元，別說賺錢，這連人力和印刷成本都不夠。

可是《北江日報》和《松江日報》的姿態(tài)這么高，各家怎么辦？

不接這單廣告吧？

有道集團肯定有想法，事后難保不會利用智為微博炒一炒“媒體的社會責任感”。

不降廣告費吧？

萬一100家報紙中80家都按照3萬的標準收費，剩下這20家在圈里就算是“向錢看”的反面教材了。

真是折磨人啊！

并沒有折磨多久，有道集團總辦給聯(lián)系過的100家報紙發(fā)去消息――愿意向“免費午餐媒體公益伙伴”以原報價三成的比例支付廣告費！

三成？

各家報紙的廣告部一聽，全都長出一口氣，好像撿到錢一樣，忙不迭地答應。

可是高興勁兒過去后，大家忽然想起來：不對?。〔痪们斑€覺得有道集團砍五成廣告費太狠，怎么現(xiàn)在他們給三成還把自己高興成這樣？