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第1322章 公益合伙人

打鐵要趁熱!

3月24日下午,有道集團(tuán)戰(zhàn)略展事業(yè)部副總兼董事長(zhǎng)辦公室主任傅采寧飛抵燕京,她將代表有道集團(tuán)主持次日舉行的“免費(fèi)午餐公益行動(dòng)啟動(dòng)儀式”。

在啟動(dòng)儀式上,傅采寧將與全國(guó)數(shù)十家主流媒體、幾十家企業(yè)和志愿者團(tuán)體簽署《公益行動(dòng)戰(zhàn)略伙伴合作書(shū)》,宣布“免費(fèi)午餐”正式啟動(dòng)。

派傅采寧出席啟動(dòng)儀式,是邊學(xué)道親自點(diǎn)的將。

他的想法很明確:為了日后退出“免費(fèi)午餐”日常管理考慮,他和集團(tuán)三個(gè)常務(wù)副總裁都不宜現(xiàn)身,否則有出爾反爾之嫌,一旦給人這種印象,不利于幾人代表有道對(duì)外溝通。

同時(shí)因?yàn)榕?3o多張報(bào)紙同日刊登這么大的聲勢(shì),加上《新聞聯(lián)播》助陣,以及社會(huì)各界的積極響應(yīng),所以有道集團(tuán)派出的代表級(jí)別不能太低。

論職務(wù)級(jí)別,吳定文本來(lái)是個(gè)備選,可既然母公司已經(jīng)入場(chǎng),派子公司老總主持啟動(dòng)儀式會(huì)顯得“降格”,所以想來(lái)想去,只有傅采寧最合適。

傅采寧確實(shí)是最合適的人選。

先她是女性,這種公益活動(dòng)本身就跟母性有關(guān)。

其次她的級(jí)別夠,熟悉有道的人都知道,在有道集團(tuán)內(nèi)部傅采寧外號(hào)“四總”,即她是武思捷、沈雅安、丁克棟三個(gè)副總裁之外的第四個(gè)副總裁。因?yàn)闂疃鲉獭俺鰢?guó)進(jìn)修”,有道集團(tuán)總辦、董事長(zhǎng)辦公室加上戰(zhàn)略展事業(yè)部,幾乎全由傅采寧一把抓,論實(shí)權(quán),絕對(duì)能排進(jìn)有道集團(tuán)前七,所以傅采寧出面主持“免費(fèi)午餐公益行動(dòng)啟動(dòng)儀式”保證了活動(dòng)的高規(guī)格。

傅采寧出面的好處是,在表現(xiàn)出有道集團(tuán)對(duì)“免費(fèi)午餐”重視的同時(shí),還留出了靈活進(jìn)退的余地,因?yàn)楦挡蓪幃吘怪皇侨朔Q(chēng)“四總”,不是真正的副總裁。

這種“虛實(shí)結(jié)合”的做事手法是邊學(xué)道從成長(zhǎng)中學(xué)習(xí)來(lái)的,換成另一個(gè)時(shí)空中那個(gè)他,萬(wàn)萬(wàn)沒(méi)有這樣的手段。

3月25日,燕京。

因?yàn)槭亲龉婊顒?dòng),并且已經(jīng)開(kāi)始接受捐款,租酒店場(chǎng)地的話會(huì)給捐助者大手大腳花錢(qián)之感,所以“啟動(dòng)儀式”設(shè)在有道集團(tuán)燕京分公司大會(huì)議室里。

18o多平方米的大會(huì)議室已經(jīng)提前布置好,背景墻、主講臺(tái)、簽字桌等一應(yīng)俱全,氣氛十足。

上午9時(shí)3o分,來(lái)自于全國(guó)各地的近百名志愿者集體參觀了智為微博和智為視頻總部,然后在樓下誓師合影。

這個(gè)安排是應(yīng)有之意,有道集團(tuán)花大力氣搞活動(dòng),肯定要順帶著宣傳宣傳自己的子公司,否則等于是在浪費(fèi)資源。

1o時(shí)15分,“啟動(dòng)儀式”準(zhǔn)時(shí)開(kāi)始。

“啟動(dòng)儀式”第一項(xiàng),臨時(shí)組成的管理委員會(huì)正式亮相,智為微博副總經(jīng)理陳一任臨時(shí)召集人。6人管理委員會(huì)和5人監(jiān)事委員會(huì)成為“免費(fèi)午餐”基金的最高管理團(tuán)隊(duì),集中協(xié)調(diào)活動(dòng)的各項(xiàng)推進(jìn)事宜。

“啟動(dòng)儀式”第二項(xiàng),公布全國(guó)統(tǒng)一的“免費(fèi)午餐”logo標(biāo)識(shí),捧碗小女孩的形象次與公眾見(jiàn)面。

第三項(xiàng),傅

采寧上臺(tái)宣布現(xiàn)階段“免費(fèi)午餐”全國(guó)統(tǒng)一配餐標(biāo)準(zhǔn)――一個(gè)雞蛋、一碗飯、一個(gè)菜。

在臺(tái)上解釋這個(gè)配餐標(biāo)準(zhǔn)時(shí),傅采寧直不諱地說(shuō)道:“先我們做的是免費(fèi)午餐,不是營(yíng)養(yǎng)午餐,現(xiàn)階段讓孩子們吃飽是第一要?jiǎng)?wù),營(yíng)養(yǎng)是靈活選項(xiàng)。其次,設(shè)計(jì)這個(gè)配餐標(biāo)準(zhǔn)的另一個(gè)出點(diǎn),是方便監(jiān)督,避免有人克扣善款中飽私囊。我一直認(rèn)為,可以憑良心做事,但做事不能只依靠良心,若沒(méi)有必要的制約和監(jiān)督手段,再善良的心也有被財(cái)帛動(dòng)搖的一天,所以我們?cè)O(shè)計(jì)了這個(gè)標(biāo)準(zhǔn),即便中間環(huán)節(jié)生克扣,最多是雞蛋小一點(diǎn),碗里的飯少一點(diǎn),這三樣?xùn)|西你得保證給孩子端上來(lái)。如果……我說(shuō)如果將來(lái)有人貪污腐敗,中飽私囊,讓這三樣少一樣的話,我們必將對(duì)其追究法律責(zé)任,決不姑息。我在這里提醒個(gè)別人一句,不要指望從免費(fèi)午餐這個(gè)平臺(tái)上撈錢(qián),因?yàn)檫@是一個(gè)完全公開(kāi)透明的慈善平臺(tái),你在這里撈錢(qián),唯一結(jié)局是身敗名裂?!?

傅采寧說(shuō)完,臺(tái)下嘉賓先是一愣,隨后一起鼓掌。

在這個(gè)說(shuō)實(shí)話會(huì)吃虧的社會(huì),大家已經(jīng)很久沒(méi)在公開(kāi)場(chǎng)合聽(tīng)到眼前這樣“先小人后君子”的論了。

鼓掌時(shí),大家腦子里想的都差不多:有道集團(tuán)這個(gè)“四總”很有意思!

更有意思的還在后面。

解釋完配餐標(biāo)準(zhǔn),傅采寧身后的大屏幕上出現(xiàn)五個(gè)紅色大字――公益合伙人!

側(cè)身看這大屏幕,傅采寧開(kāi)口說(shuō):“經(jīng)過(guò)與倡議起人溝通,我們?nèi)〉霉沧R(shí),給免費(fèi)午餐一年的適應(yīng)期。一年之后,將推出‘公益合伙人’制度,即所有累積捐款過(guò)1ooo元的人都自動(dòng)變成免費(fèi)午餐公益合伙人,除知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)之外,他們還可以獲得選舉權(quán)和被選舉權(quán)。2o1o年5月1日前,在所有‘公益合伙人’中選舉產(chǎn)生免費(fèi)午餐全國(guó)代表,由這些全國(guó)代表組成新一屆管理委員會(huì)和監(jiān)督委員會(huì),依照免費(fèi)午餐章程運(yùn)營(yíng)。”

說(shuō)到這里,傅采寧停頓了一下,接著從容說(shuō)道:“引入‘公益合伙人’制度,目的是把權(quán)力交還社會(huì),讓志愿者和捐款人民主治理免費(fèi)午餐,避免這個(gè)公益平臺(tái)因?yàn)榧瘷?quán)而變質(zhì)?!?

這番話一出口,臺(tái)下一片寂靜。

來(lái)賓里有不少明白人,立刻聽(tīng)出這個(gè)“公益合伙人”制度推出后,即代表有道集團(tuán)退出免費(fèi)午餐日常管理。

事情是明擺著的,“公益合伙人”制度是有道集團(tuán)代表提出來(lái)的,若是“折騰”一圈,有道的人還在管理層里,怕是沒(méi)法服眾。

更深一層想,有道此舉,八成是聽(tīng)到了最近外界傳出的一些風(fēng)聲,所以提前放出話,功成之后激流勇退。

看著臺(tái)上風(fēng)姿颯爽的傅采寧,眾人心里明白,這個(gè)“四總”的氣質(zhì),即代表有道集團(tuán)的氣質(zhì)――干脆利落,當(dāng)機(jī)立斷,絕不拖泥帶水。

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