童超醒來(lái)后，智為微博撤掉了有關(guān)前嶺的兩條熱搜，只保留一條在熱搜榜上。
降熱度是有道集團(tuán)管理層的共識(shí)。
在武思捷、沈雅安等人看來(lái)，如果不是老板的同學(xué)重傷，這次事件完全沒(méi)必要搞這么大。
事發(fā)后，因?yàn)閾?dān)心邊學(xué)道年輕氣銳，沈雅安發(fā)了一封私人郵件，提醒邊學(xué)道：“有道集團(tuán)是一家公司，也僅僅是一家公司，天底下沒(méi)有無(wú)敵的軍隊(duì)，同樣沒(méi)有無(wú)敵的公司，縱有千里之土，得之艱難，失之造次?！?
沈雅安的擔(dān)憂不是多余的，要知道不久前邊學(xué)德剛在松江被人刺死，沖突起因很不光彩，有道集團(tuán)花了不小力氣，才把事情壓下去。
如果現(xiàn)在前嶺里的勢(shì)力把邊學(xué)德的事揭出來(lái)，因?yàn)閮杉孪喔魰r(shí)間很短，極有可能形成“邊家和有道恃勢(shì)凌人才致使糾紛不斷”的輿論。
這種輿論很危險(xiǎn)，它會(huì)變成一個(gè)標(biāo)簽，一直貼在邊學(xué)道和有道集團(tuán)頭上，以后每次爆發(fā)熱點(diǎn)事件，都會(huì)被人翻出來(lái)說(shuō)事兒。
沈雅安的郵件很及時(shí)，邊學(xué)道也很清醒。
在祝家沖出來(lái)前，智為視頻很克制地沒(méi)有第一時(shí)間發(fā)布攝制組在前嶺拍攝的炸山毀林視頻。而在祝英凱頂?shù)角熬€后，智為微博默契地打輔助，一點(diǎn)沒(méi)有化身ad、ap的意思。
等到童超醒來(lái)，確定沒(méi)有生命危險(xiǎn)且“因禍得?！睆氐滋龈膶幍母星楹螅菫槲⒉┣那牡P(guān)于前嶺的討論，開(kāi)始重點(diǎn)宣傳即將上映的中美合資好萊塢災(zāi)難大片《2012》。
《2012》上映前一周，有道集團(tuán)高管齊聚燕京，商討下一年度集團(tuán)的發(fā)展思路和規(guī)劃。
這是邊學(xué)道非常看重的一個(gè)會(huì)議。
因?yàn)檫@個(gè)會(huì)議的質(zhì)量和慣性將決定他“先知”到期后有道集團(tuán)能走多遠(yuǎn)。
會(huì)議第一個(gè)大議題是手機(jī)。
2009年，有道集團(tuán)在手機(jī)項(xiàng)目上投入約48億美元，趁著金融危機(jī)，在全球范圍內(nèi)低價(jià)購(gòu)買專利，并購(gòu)公司，設(shè)置研發(fā)中心，鋪設(shè)生產(chǎn)線和銷售渠道。
按照項(xiàng)目部提交的推進(jìn)計(jì)劃，2010年有道集團(tuán)至少還要投入50―55億美元在手機(jī)項(xiàng)目上，才能確保研發(fā)、產(chǎn)能和銷售渠道拓展。
以此節(jié)奏，到2014年，有道集團(tuán)預(yù)計(jì)至少將在手機(jī)項(xiàng)目上投入300―350億美元，可以這樣講，手機(jī)項(xiàng)目，有道只許勝不許敗，因?yàn)楦据敳黄稹?
本來(lái)，如果只是做手機(jī)，特別前期主做非洲市場(chǎng)，根本用不了這么大投入，是老板邊學(xué)道從一開(kāi)始就偏執(zhí)地決定“用技術(shù)確立品牌
”，在oled、石墨烯、半導(dǎo)體和特殊材料幾個(gè)方向同時(shí)搞研發(fā)，這才把單年投入拉高到驚人的近50億美元。
50億美元！
有道集團(tuán)沒(méi)有任何一頭現(xiàn)金奶牛能奶得住。
現(xiàn)金奶牛奶不住可以融資！
2009年有道集團(tuán)整體表現(xiàn)不俗，智為微博繼續(xù)在國(guó)內(nèi)扮演“輿論中央”的角色，與此同時(shí)kki異軍突起在海外發(fā)展得風(fēng)生水起。
比二者更亮眼的，是有道影視傳媒原創(chuàng)自制的《中華好聲音》和《奔跑吧男人》兩檔綜藝節(jié)目風(fēng)靡亞洲，走向全球，眼看著肯定要制霸熒屏三五年。
在以上幾種利好因素帶動(dòng)下，有道集團(tuán)市場(chǎng)估值節(jié)節(jié)攀高，有道想融資，n多人立刻把支票遞到邊學(xué)道手里。
除了有道內(nèi)部利好，外部利好也不可忽視。
進(jìn)入2009年，在運(yùn)營(yíng)商的強(qiáng)力推廣下，智能手機(jī)開(kāi)始全面淘汰功能機(jī)。
稍稍有點(diǎn)商業(yè)思維的人都看得出來(lái)，手機(jī)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入“大更迭期”，世界范圍內(nèi)的智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)紅利期正式開(kāi)啟。