“這是我們給研發(fā)人員準(zhǔn)備的休息室。我們希望研發(fā)人員在累了，能夠得到更好的休息。這里是一個(gè)放空的地方，坐著可以看一下院里面的姹紫嫣紅，轉(zhuǎn)變一下自己的思緒?！?

楊書記好像是明白，北辰工業(yè)能夠短短數(shù)年時(shí)間發(fā)展到現(xiàn)在為的是什么。

接下來，自然是去生產(chǎn)那邊。

北辰工業(yè)在生產(chǎn)上，是已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了流水化生產(chǎn)。

從以前的得要人工手推著發(fā)動機(jī)進(jìn)行移動，現(xiàn)在已經(jīng)是建起了生產(chǎn)線。

“為了讓工人們更快的進(jìn)行發(fā)動機(jī)的組裝，我們在一些生產(chǎn)工具上面也是進(jìn)行了一些創(chuàng)新。像是這手持電動螺絲機(jī)?？梢钥焖俚臄Q緊螺絲?！?

楊書記看著一名年輕的工人，拿著機(jī)器，直接是對著螺絲，開關(guān)一開，迅速的就完成了螺絲的擰緊。

速度還挺是快！

完成了摞螺絲的環(huán)節(jié)之后，發(fā)動機(jī)被傳送到下一個(gè)工序。

又是去到摩托車生產(chǎn)車間。

陳元慶對于提升生產(chǎn)效率這塊很重視。

生產(chǎn)效率的提升，對于陳元慶來講，唯有在生產(chǎn)設(shè)備的更新和生產(chǎn)技術(shù)的提升。

“整個(gè)生產(chǎn)線基本上都是我們自己研究搞出來的?！?

摩托車生產(chǎn)線現(xiàn)在只有國外有。

而北辰工業(yè)想要進(jìn)口國外的摩托車生產(chǎn)線，也拿不出外匯。

那么就自己搞。

北辰工業(yè)缺外匯，但不缺rmb。

陳元慶也相信技術(shù)研發(fā)人員的聰明才智，只要給他們支持，就能夠搞定問題完成任務(wù)。

所以，陳元慶是放心大膽的投錢來自己搞。

剛開始的時(shí)候，生產(chǎn)線搞出來，還比較的原始，可不斷的進(jìn)行改進(jìn)和革新。

現(xiàn)在北辰工業(yè)的生產(chǎn)線已經(jīng)有模有樣。

最少有了大企業(yè)的樣子！

“我們現(xiàn)在正在對生產(chǎn)線進(jìn)行自動化的研究，目標(biāo)是在工人數(shù)量不變和工人工作時(shí)長縮短的情況下，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)量的大幅度增加。堅(jiān)決的走用技術(shù)來提升生產(chǎn)效率的道路?！?

有些企業(yè)，為了提升產(chǎn)量的提升，就是直接添人。

對于企業(yè)來講，隨便的進(jìn)行增丁添口，并不是一件好事。

如果以后不需要這么多人了，是白養(yǎng)著，還是辭退？

大規(guī)模的裁員，很容易造成公司內(nèi)部的動蕩。

本來業(yè)務(wù)開展就艱難了，還出現(xiàn)內(nèi)部動蕩……

這業(yè)務(wù)是更加開展不下去。

出了生產(chǎn)車間，楊書記被宣傳板給吸引。

陳元慶要求，在公司內(nèi)部的道路上面，多弄上一些宣傳板。

這些宣傳板上面，張貼的有關(guān)于安全知識宣傳。

另外還有就是改開的宣傳。

做這些宣傳，也是為了讓公司內(nèi)部有信心。

畢竟北辰工業(yè)是民營企業(yè)，是私人老板。

楊書記注意到的，是6s管理的宣傳板。

整理、整頓、安全、清掃、清潔和素養(yǎng)！

“這6s管理，我知道。省內(nèi)現(xiàn)在有不少企業(yè)，都是在搞這個(gè)?！?

北辰工業(yè)每年除了官方的視察之外，還有不少企事業(yè)單位來進(jìn)行參觀交流。

北辰工業(yè)會進(jìn)行禮貌性的接待，但是不管飯，也不會管住的。

因?yàn)楸背焦I(yè)是民營企業(yè)，對于這類公款吃喝類的事情卡得相當(dāng)?shù)木o。

除非說，是合作單位的。

怎么的，也是得要招待上一頓飯。

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