餐飲業(yè)務(wù)應(yīng)該是不錯(cuò)。

畢竟像是請(qǐng)客吃飯，選地方主要就考慮三點(diǎn)：高端大氣有檔次、飯菜味道好以及價(jià)格。

陳元慶認(rèn)真考慮了一下，菜的價(jià)格主要怎么來體現(xiàn)？

原料、廚師以及就餐環(huán)境。

價(jià)格超貴的菜品，就是采用最好的原材料，菜全部都是純天然的，選擇一個(gè)山清水秀的地方來種植蔬菜。

另外，由酒店最好的廚師來進(jìn)行烹飪，保證菜品的味道肯定是最頂級(jí)。

就餐環(huán)境就不用說了，肯定是要頂好，還得要給上舞蹈表演。

當(dāng)然了，表演不能夠艷俗。

得要有藝術(shù)性。

要讓客人以欣賞的目光來看表演，而不是看了表演之后就想東想西。

這樣子很是不好。

就是這住宿業(yè)務(wù)……

以后的酒店，旅客住宿占據(jù)很大的份額，而九十年代旅游業(yè)可并沒有后世那般的發(fā)達(dá)。

可以這么說，此時(shí)有很多人，連縣都沒有出過。

沒有辦法，出遠(yuǎn)門是一件很難得的事情。

住宿這塊市場(chǎng)比較小，那是不是就先不弄，或者將住宿房間規(guī)模給弄小點(diǎn)？

可換一個(gè)思路去思考這個(gè)事情。

會(huì)議接待什么的？

現(xiàn)在也是不太多。

或者說，還不像是以后，那么的頻繁以及舍得花錢。

但是，應(yīng)該也能夠有一定單子。

陳元慶捏著下巴：“福樂大酒店想要在幾年時(shí)間內(nèi)就收回投資成本的話估計(jì)比較的困難。所以，必須得要向銀行進(jìn)行貸款，貸款這方面和南洋銀行再是多談上一下。他們這些年向國內(nèi)不少新建酒店進(jìn)行了貸款，相信是看好內(nèi)地酒店行業(yè)的發(fā)展?！?

陳元慶曾經(jīng)和銀行的人有過一個(gè)交流，他們向某一家冶金企業(yè)進(jìn)行貸款，并不是一年兩年的，而是持續(xù)了很多年。

可以這么說，這家企業(yè)的整個(gè)發(fā)展壯大的過程當(dāng)中都是有該銀行的扶持。

國內(nèi)企業(yè)的融資渠道是相當(dāng)有限的，主要就是從銀行取得貸款來快速壯大自身。

先只能貸一百萬，隨著企業(yè)的不斷發(fā)展壯大，能貸一千萬、一個(gè)億、十個(gè)億……

扶持一家企業(yè)發(fā)展壯大，對(duì)于銀行來講也是有極大好處的。

銀行必然是需要放貸的，開發(fā)新客戶的風(fēng)險(xiǎn)極高，如果是信譽(yù)極好的老客戶，那么風(fēng)險(xiǎn)就要低得多。

“先從南洋銀行拿到貸款，把業(yè)務(wù)關(guān)系先給建立企業(yè)。另外，也是要和其他銀行談起來，能夠貸多少錢就先貸上，先合作起來，在合作當(dāng)中建立起來信任，以后慢慢的額度就能夠提升上去?！?

一上來就想要拿到過億的資金，這有著點(diǎn)不太現(xiàn)實(shí)。

福樂大酒店的投資回報(bào)周期是相當(dāng)長，不是三五年時(shí)間就能夠收回。

所以，在這個(gè)時(shí)候，必須得要借用銀行的資金。

不然的話，光是靠自有資金來進(jìn)行投資，等到收回了渝州福樂大酒店的投資再是開啟申城福樂大酒店的建設(shè)，等到建成都已經(jīng)是21世紀(jì)了。

這樣子效率就顯得太慢。

所以，陳元慶一直都是很奇怪，為什么有的人明明能夠從銀行貸款獲取到資金快速壯大自身，可卻是一直都不做。

當(dāng)然了，拿銀行貸款也是會(huì)上癮的。

有的人就使勁的拿，資金鏈緊繃，造成還款壓力大，一旦某個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就容易造成資金鏈直接斷裂。

資金鏈斷裂的后果很嚴(yán)重，一般就是直接遭到清算。

當(dāng)然了，理論上面來講，某家企業(yè)的資金鏈斷裂對(duì)銀行的影響并不大，并不耽擱銀行賺錢的。

前提是，貸款的時(shí)候有抵/質(zhì)押物。

而抵/質(zhì)押物在價(jià)格上面，一般都是打六折、七折，甚至是五折。

也就是，銀行將質(zhì)/質(zhì)押物賣掉，肯定是能夠收回貸款和拿到利息，并且還有剩。

剩下的錢，銀行自然也是不會(huì)要，還是屬于企業(yè)的。

企業(yè)就結(jié)算員工工資、還其他借款，然后剩下的就是企業(yè)老板自己的。

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