辦公室的窗臺(tái)邊上，有著一把搖椅。

當(dāng)然不能是老式搖椅了，看起來(lái)太老氣，放在辦公室里面給人一種暮氣沉沉的感覺(jué)。

陳元慶的辦公室，整個(gè)風(fēng)格還是明快的，給人一種朝氣活力的感覺(jué)。

所以搖椅，就是陳元慶專(zhuān)門(mén)找家具公司給定做的。

懶人沙發(fā)搖椅！

陳元慶半躺在搖椅上：“你對(duì)此什么看法？”

“我感覺(jué)可以弄。畢竟有了公開(kāi)發(fā)行的雜志之后，我們也就有自己的宣傳渠道，能夠降低我們的宣傳成本?！?

為什么要弄《北辰周刊》啊？

就為了內(nèi)部宣傳和凝聚人心。

陳元慶示意趙紅霞去搬個(gè)凳子過(guò)來(lái)坐下，他現(xiàn)在已經(jīng)不需要在人前裝嚴(yán)肅來(lái)體現(xiàn)自己的威嚴(yán)。

或者說(shuō)，陳元慶不需要以威嚴(yán)來(lái)御人！

即使他穿得邋里邋遢，不修邊幅，坐沒(méi)坐相，站沒(méi)站相的。

也不會(huì)有人再是輕視他。

如此，陳元慶倒是可以隨心隨性了。

自己怎么的舒服，自然就怎么來(lái)。

每天都端著，要裝成正兒八經(jīng)的樣，還是挺累的。

陳元慶：“讓他去寫(xiě)一個(gè)詳細(xì)辦雜志的報(bào)告交上來(lái)?！?

“公開(kāi)的雜志可以辦。專(zhuān)門(mén)是成立一家雜志社，不能夠影響到北辰周刊的?！?

公開(kāi)發(fā)行的雜志，的確很重要，但這都還是沒(méi)有影的事。

而北辰周刊關(guān)乎著北辰集團(tuán)內(nèi)部的信息傳達(dá)和監(jiān)督以及企業(yè)文化建設(shè)。

陳元慶可不希望現(xiàn)在北辰周刊的良好勢(shì)頭給打斷。

“雜志社的經(jīng)費(fèi)上，集團(tuán)這邊可以在前期投入上一些，就一千萬(wàn)吧！錢(qián)不能一次性給，得看雜志社辦得怎么樣。另外，雜志社必須得要盡快的自己養(yǎng)活自己。這一千萬(wàn)投入完之后，再是來(lái)評(píng)估是否有繼續(xù)投資的必要?！?

“如果雜志社辦不下去，那就直接解散?！?

這相當(dāng)于進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)投資。

能成最好。

不能成的話(huà)，也就只是損失上一千萬(wàn)。

這錢(qián)還是損失得起。

“集團(tuán)以后，也不需要雜志社上繳利潤(rùn)，賺到的錢(qián)，全部用于雜志社未來(lái)的發(fā)展?！?

等雜志社發(fā)展壯大之后，可以是將其給推上市。

這樣，北辰集團(tuán)前期在雜志社上面投入的錢(qián)，將會(huì)迅速的給賺回來(lái)。

賺錢(qián)了，還得了一個(gè)宣傳渠道。

至于說(shuō)上市，肯定不是這幾年的事，等到零幾年的時(shí)候上市。

等到07年超級(jí)大牛市的時(shí)候進(jìn)行套現(xiàn)。

當(dāng)然了，即使套現(xiàn)也不會(huì)太多，北辰集團(tuán)需要保持控股。

陳元慶現(xiàn)在有了一個(gè)想法。

雜志社要做財(cái)經(jīng)類(lèi)的內(nèi)容，而想要將這塊內(nèi)容給做好，必須得要有一個(gè)強(qiáng)大的商業(yè)信息收集和分析團(tuán)隊(duì)。

而北辰集團(tuán)也是需要有這樣的一個(gè)團(tuán)隊(duì)。

現(xiàn)在集團(tuán)的戰(zhàn)略決策，不是依托于信息收集和分析做出的。

而是陳元慶靠著對(duì)未來(lái)的先知先覺(jué)做出的。

別人想要做某個(gè)事，就是覺(jué)得這事有前景，但是怎么來(lái)實(shí)現(xiàn)，得要邊做邊總結(jié)。

很多人來(lái)做這個(gè)事情，然后就幾個(gè)人做成了。

其他人自然就失敗了，被淘汰了。

陳元慶就是直接復(fù)制這些成功的路子，然后他也是取得了成功。

雖然說(shuō)，陳元慶的先知先覺(jué)還有三十年的優(yōu)勢(shì)，但現(xiàn)在就可以做上一些準(zhǔn)備。

弄出來(lái)一個(gè)強(qiáng)大的信息收集和分析團(tuán)隊(duì)，也可以為陳元慶的先知先覺(jué)做上一些掩飾。